Скромный, симпатичный служащий похоронного агентства или оптимистичная медицинская сестра заслужат наше одобрение только в том случае, если они будут действовать с учетом характера ситуации, в которой мы оказались.

Техническое название этой тактики – «управление впечатлением». Тактика включает набор приемов, используемых с тем, чтобы влиять на впечатление, оказываемое на окружающих. Существует порядка тридцати четырех стратегий управления впечатлением43. Каждая из них в той или иной степени полезна, но ни одна не является панацеей.

Тактики подразделяются на жесткие и мягкие. Мягкие предполагают применение различных методик убеждения, включая инграциацию, тем временем жесткие опираются на систему доминирования или силовую позицию (например, запугивание подчиненных). По данным исследований, наиболее эффективными являются различные сочетания мягких тактик44. Следует заметить, что все, даже общие, исследования требуют оговорок. Так, результат применения той или иной тактики будет зависеть от корпоративной культуры, принятой в компании, а также региона расположения. В целом американцы, выбирающие жесткие действия45 (жесткую тактику) и зачастую не нашедшие дорогу к сердцам коллег, имеют больше шансов на продвижение по карьерной лестнице, нежели приятные парни, применяющие мягкие тактики. Тем временем для Дании и Японии ситуация будет повторяться с точностью до наоборот.

Также следует отметить разность эффективности тактик46 в зависимости от поставленной цели и желаемых результатов. Так, инграциация скорее окажет влияние на мелких сошек, нежели на главного босса, поскольку босс ожидает подхалимства, тем временем промежуточное звено к этому не готово. Если конечно, вы не из тех людей, кто проявляет мягкость и заискивает перед всеми, поскольку в этом случае окружающие очень быстро заметят вашу слабину и будут ею пользоваться (так дети, которым потакают, быстро садятся на шею).

Придя к своему непосредственному руководителю с просьбой о повышении заработной платы, вы повысите свои шансы получить желаемое, если будете заниматься саморекламой47 и применять тактику «сделай себя сам», поскольку от вас ждут различных историй успеха, подтверждающих ваши достижения. Однако аналогичное поведение во время собеседования для приема на работу выставит вас заносчивым хвастуном. Но что делать, если ваш непосредственный начальник является нарциссом, нуждающимся в постоянном почесывании его раздутого эго? В этом случае придется прибегнуть к инграциации, а также постараться притвориться, что все ваши достижения стали возможны только благодаря восхитительной и всепоглощающей мощи интеллекта босса.

Талант или личностное качество не является гарантией успеха. В каждом исследовании48 практические навыки и умение плетения офисных интриг вчистую обыгрывают все тактики, способности и личностные качества. Впрочем, вы же всегда предполагали, что есть что-то, помогающее ленивым, глупым или патологическим людям продвинуться к самой вершине. Все просто: они умеют выбирать способ, место и время для удара, помогающего достигнуть желаемых результатов.

Какой образ действий и какую тактику выбрать? Ответ на этот вопрос является ключом к успеху. Но как выбрать правильный подход из всего многообразия, как определить цели и время применения? Обычно различные бизнес-самоучители стараются выбрать приемы, которые помогают достичь желаемого: «Завоевать друзей и оказывать влияние на людей». Однако это скорее шарлатанство, чем панацея от всех проблем. Во-первых, вам надо научиться понимать себя и окружающих, стать более прозорливым, выбрать подходящее вам актерское амплуа и выйти на «большую сцену». После чего мы снова возвращаемся к вопросу: «Так какую тактику выбрать?»

Несмотря на то что самое важное и самое сложное – это выбор и применение тактики, мы начнем с игры на публику.

Для большинства из нас игра на публику ограничивается вялыми попытками скрыть утреннее похмелье в понедельник или натянуть угодливую маску в общении с боссом. Тем временем в штатной рабочей обстановке большинство из нас не тратят время на то, чтобы продумать свою роль, однако даже в самом начале карьерной лестницы эффективная игра на публику важна. Например, если вам хочется работать в какую-нибудь конкретную смену, чем успешнее вы выстраиваете отношения с руководством, тем выше вероятность достижения успеха. Крайне важно признать и смириться с необходимостью прибегать к намеренной лжи – актерству – без каких-либо угрызений совести.

Для успеха в офисных интригах вам необходимо научиться играть49. Как ни странно, признаваясь в необходимости игры на публику, вы учитесь осознанно выбирать и применять различные актерские приемы, становясь все более и более искренним. Только после того, как научитесь осознанно «включать» процесс игры, вы сможете самостоятельно выходить из этого состояния.

В идеале игра на публику нужна только для достижения конкретных задач. Действительно, большую часть времени большинство из нас старается воздерживаться от актерствования. Тем временем вы можете для выражения каких-либо чувств или достижения определенных целей использовать осознанно выбранную маску, сохраняя при этом свое «я». Выражение несуществующих эмоций или точек зрения не является синонимом измены тому, кем вы являетесь на самом деле, это лишь средство достижения желаемых целей.

Существуют профессии и даже целые области, например, продажи и средства массовой информации, успех в которых в значительной степени обусловлен умением играть на публику. Чем выше положение в системе, тем больше актерствования от вас потребуется. На пути к вершинам власти и после того, как вы достигнете желаемого, вам необходимо научиться сознательно выбирать различные маски в различных контекстах, а также отслеживать выбор масок, сделанный вашими коллегами.

Однако, даже если достигнут баланс между реальной личностью и профессиональной маской, вам все равно будет необходимо уметь быть собранным и быстро реагировать, подстраивая собственную маску под обстоятельства и окружение для достижения поставленной цели.

Лучшие политические деятели редко бывают приятными в общении или моделями поведения для обывателей. Часть из них является безжалостными хищниками, тем временем другие, наоборот, хрупки и не уверены в том, что за фасадом скрывается личность, достойная внимания. Тем не менее даже обывателям есть чему поучиться у таких людей.

Так, например, Чарли – он мог бы получить «Оскара» за актерскую игру в офисе. Он мог открыть настоящую школу офисного актерского мастерства. Однако я сомневаюсь, что многие из нас согласятся копировать его опыт с точностью до запятой.

Его история будет единственным примером из жизни, приведенным в этой главе. Более того, мне бы не хотелось, чтобы у читателей сложилось впечатление, что вся книга состоит исключительно из рассказов «о жизни замечательных людей» или посвящена работе в банковском секторе. Следует отметить, что персонажи историй, приведенных в других главах, куда более ординарны и не обладают столь выдающимися актерскими способностями (не говоря уже о привилегированном происхождении) героя этой истории. Чарли – исключительный случай, большинство из нас не имеет не только желания, но и возможности повторять его действия. Тем не менее даже этот, совершенно нетипичный случай может нас научить многому в части, касающейся навыков плетения интриг.