стороне ежемесячные издания вроде РБК и «Форбса», которые в массе своей приобрели популярность лишь в посдедние три-четыре года; кроме того, их концепция сильно отличается от той, что предлагают еженедельники). Для того чтобы сформулировать модель российского делового журнала, было выбрано три представителя этой группы: «Эксперт», «Деньги» и «Смарт Мани».[6] Причем выбор делался, исходя, прежде всего, из истории издания и его места на рынке журналов России. Кроме того, немаловажен коммерческий успех масс-медиа и его реноме в глазах профессионалов — издателей, редакторов, репортеров, аналитиков рынка СМИ. К сожалению, из имеющихся на рынке журналов с солидной историей из таковых присутствуют только «Эксперт» и «Деньги». Еженедельник «Компания» после смены собственников потерял большую часть творческого коллектива, что привело к некоторому снижению интереса аудитории к этому журналу. Проект «Секрет фирмы»[7] — помимо того, что является более специализированным, чем упомянутые выше журналы, — также уступает им по вниманию читателей. Косвенно о важности роли «Эксперта» и «Денег» в развитии национального рынка деловых изданий говорят и их финансовые показатели (в 2007 году они были единственными деловыми масс-медиа, вошедшими в число 10 журналов, больше всех заработавших на продаже рекламы).

Другая мотивация была при выборе журнала «Смарт Мани». Несмотря на сравнительно короткую историю (всего около трех лет), он привлек внимание профессиональной среды как оригинальностью концепции, так и высоким качеством содержания. В частности, можно упомянуть, что у его истоков стоял Л. Бершидский, принимавший активное участие в запуске проектов «Ведомостей» и русской версии «Форбса». В итоге журнал уже занимает заметное место в системе деловых СМИ России.

Журнал «Эксперт» традиционно относится исследователями к виду «экономических» деловых журналов. «Эксперт», являясь «наследником» еженедельника “Коммерсант-WeekZy”, сосредоточен на теме экономики. [Он] делает выбор в пользу макроэкономического или отраслевого анализа. Для “Эксперта” приоритетной темой анализа является экономика в целом», — писала Л. А. Теплова53.

«Эксперт» широко представляет отраслевую тематику не только в самом журнале, но и в специализированных ежемесячных приложениях «Авто», «Недвижимость», «Панорама страхования», «Цифровой мир», а также в приложениях, посвященных ситуации в банковском секторе, электроэнергетике, лесопромышленном комплексе.

Тираж «Эксперта» в 2008 году составлял 96 500 экземпляров (сертифицирован Национальной тиражной службой). Объем читательской аудитории одного номера «Эксперта» в России составлял на сентябрь

2007 года — февраль 2008 года 335 900 человек (рост за год на 15 %). Среди универсальных деловых изданий это — четвертый показатель (после «Форбса», РБК и «Бизнес-журнала», не принимая в расчет журналы «Итоги» и «Коммерсант-Власть»). Стоит оговориться, что «Форбс» и РБК в отличие от «Эксперта» — ежемесячные издания, поэтому внимание, привлекаемое одним экземпляром, изначально выше. А «Бизнес-журнал», как мы уже отмечали выше, известен своей огромной региональной сетью.

Каковы характеристики читательской аудитории «Эксперта»? На начало 2006 года (со)владельцами бизнеса являлось 15 % читателей журнала. «Руководителей» и «специалистов» было 42,1 % и 28,6 % соответственно. «Высокообеспеченных» людей среди читателей «Эксперта» было 37,9 %, «обеспеченных» — 33,9 %.

На основании этой информации можно сделать вывод, что материалы в «Эксперте» содержат значительное количество полезной информации, позволяющей принимать руководителям значимые для их бизнеса решения.

Журнал «Деньги», как правило, относится исследователями к группе финансовых с прикладным уклоном. «Еженедельный журнал “Деньги” специализируется на теме финансов. [Он] проектировался как издание для частных вкладчиков, но. в 1997 году пришел к выводу, что уровень знаний его аудитории в сфере финансов настолько высок, что следует изменить приоритеты и перейти от непосредственного анализа к предоставлению качественной информации, необходимой для анализа»54, — пишет Л. Теплова.

Тираж «Денег» в 2007 году составлял 53 000 экземпляров (сертифицирован Национальной тиражной службой). Читательская аудитория одного номера в России, по данным на сентябрь 2007 года — февраль 2008 года у «Денег» составляла 330 800 человек (пятое место после «Форбса», РБК, «Бизнес-журнала» и «Эксперта» — без учета журналов «Итоги» и «Коммерсантъ-Власть», которые есть резон отнести к группе общественно-политических). Рост читательской аудитории за предшествующий год составил около 2 %.

Аудитория «Денег» достаточно состоятельна. Людей с высоким доходом — около 33 % (по данным на сентябрь 2007 года — февраль 2008 года). «Руководителей» среди читателей — около 41 %, «специалистов» — около 22 %, служащих — 10 %.

Официальный тираж журнала «Смарт Мани» — около 50 000 экземпляров (не сертифицирован). Рассчитан он на руководителей высшего и среднего звена, владельцев и совладельцев компаний. Его можно отнести к типичным бизнес-журналам, освещающим в первую очередь события, тенденции и процессы в корпоративной жизни (отметим значительное внимание, уделяемое этим журналом персональным финансам).

Пока читательская аудитория «Смарт Мани» не столь велика -44 400 человек по Москве. На май-октябрь 2007 года 34 % читателей журнала составляли «руководители» компаний, 33 % — «специалисты», 9 % — «служащие». «Выскообеспеченных» было около 47 %, «обеспеченных» — 34 %.

Очевидно — российские деловые журналы ведут деятельность на рынке, разительно отличающемся от американского: у этих СМИ совершенно разный уровень и структура доходов. Большая часть российских деловых журналов принадлежит диверсифицированным холдингам, выпускающим и иные виды печатной/информационной продукции. Российские деловые журналы достаточно четко делятся на виды — исходя из особенностей целевой аудитории и подбора тематики (так, «Эксперт» — скорее, экономический деловой журнал, «Деньги» — финансовый, «Смарт Мани» — бизнес-журнал).

Примечания

1 Шкондин М. В. Газетно-журнальная типология в условиях становления коммуникативной системы информационного общества // Вестник Московского университета. Серия 10. Журналистика. — 2003. — № 2. — С. 12.

2 См.: Теплова Л. Информационно-аналитические еженедельные журналы: тип и профиль // Вестник Московского университета. Серия 10. Журналистика. — 2003. — № 2.

3 Теплова Л. Информационно-аналитические еженедельные журналы: тип и профиль // Вестник Московского университета. Серия 10. Журналистика. — 2003. — № 2. — С. 13.

4 Мурзин Д. А. Очерк типологии деловой прессы // Вестник Московского университета. Серия 10. Журналистика. — 2003. — № 2. — С. 67.

5 Там же.

6 Шкондин М. В. Газетно-журнальная типология в условиях становления коммуникативной системы информационного общества // Вестник Московского университета. Серия 10. Журналистика. — 2003. — № 2. -С. 15–16.

7 Fink C. Bottom line writing. — Des Moines, 2000. — P 9.

8 Бочаров А., Шостак М., Калашникова Л. Журнальная периодика России. — М., 1996. — С. 36.

9 Мурзин Д. А. Очерк типологии деловой прессы // Вестник Московского университета. Серия 10. Журналистика. — 2003. — № 2. — С. 72.

10 Бочаров А., Шостак М., Калашникова Л. Журнальная периодика России. — М., 1996. — С. 36.

11 Forsyth D. The business press in America. — Philadelphia, 1964 — P. 7.

12 Elfenbein J. Business journalism. — NY, 1969. — P 14.

13 Ibid. — P 28–29.

14 Brooks B., Kennedy G., Moen D., Ranly D. News reporting and writing.