Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Остановиться и подумать очень помогает достичь успеха и в управлении, и в личной жизни. А ведь многие тратят самые продуктивные часы своего рабочего дня исключительно на действия. Делают то, что нужно сделать, но не думают. Один участник моего семинара как-то пожаловался:
— Робин, бывает, я так забегаюсь, что уже не помню, зачем и куда бегу.
А если он бежит не туда, то есть делает совсем не то, что нужно? Вот представьте: вы долго карабкались в гору, потратили кучу времени и сил — и обнаружили, что залезли не на ту гору!
Привычка останавливаться и думать спасет вас от таких разочарований. Как хорошо сказал Питер Друкер[59]: «Нет ничего хуже, чем блестяще выполнить работу, которую не нужно было делать».
Начать думать и строить планы — первый шаг на пути к величию. Первым приходит понимание, и только за ним — успех. Стоит вам начать больше размышлять, и вы станете лучше чувствовать, что для вас важно, а что нет, и на чем вам следует сосредоточиться. Тогда и действовать вы будете четче, экономнее, более целенаправленно. Вы поймете, как наилучшим образом использовать свой день.
А еще благодаря «паузам на раздумье» у вас наверняка появятся новые идеи и новые мечты, цели, к которым вы начнете стремиться. Льюис Кэрролл в своей забавной манере отразил самую суть:
«— Это не поможет! — сказала Алиса. — Нельзя поверить в невозможное!
— Просто у тебя мало опыта, — заметила Королева. — В твоем возрасте я уделяла этому полчаса каждый день! В иные дни я успевала поверить в десяток невозможностей до завтрака!»[60]
10. Лидерство начинается с «лишней» работы
Я как раз подвез детей в школу и уже ехал в офис, когда меня накрыло озарение. И вот я стою у обочины, мигая «аварийкой», и стучу по кнопкам моего «Blackberry», потому что хочу, чтобы вы узнали о моем открытии первыми. А открытие-то великое: лидерство — и успех — начинается с «лишней» работы.
Когда специалист по продажам делает несколько дополнительных звонков в конце рабочего дня — не потому, что это ему ничего не стоит, а потому, что так надо, — он проявляет себя лидером. Когда менеджер заканчивает отчет, в который вложил все силы и умение, а потом снова возвращается к нему, чтобы подправить и еще немного улучшить, — он проявляет себя лидером. Когда команда доставщиков привозит покупателю заказанный товар, а потом находит на складе товар еще лучше, чтобы клиент умер от восторга, — они проявляют себя лидерами. И когда девушка хотела бы остаться в тепле и уюте, но надевает кроссовки и бежит в холод и дождь не потому, что ей это нравится, но потому, что так правильно, — она тоже проявляет себя лидером.
Пожалуйста, задумайтесь об этом.
Мне кажется, это очень важная мысль. Те из нас, кто сделал потрясающую карьеру или живет потрясающей жизнью, — это те, кто большую часть времени делают «лишнюю» работу. Да, обычные люди избегают ее.
Но кто сказал, что вы обычный человек?
11. Мик Джаггер и образцы для подражания
В прошлый понедельник я видел, как шестидесятидвухлетний человек добрых два часа давал жару на глазах у восторженных фанатов. Да, Мику Джаггеру уже 62, некогда юный фронтмен «Роллингов» стареет. Но харизма по-прежнему при нем. Он по-прежнему на коне. По-прежнему молод. Я смотрел на него и размышлял над темой семинаров, которые тогда проводил: «Образцы для подражания». Один человек как-то обронил при мне: «Мне уже за шестьдесят. Вся жизнь позади». Если бы образцом для него был Мик — он бы так не сказал.
Найдите для себя позитивные ориентиры, образцы для подражания, и вы увидите мир в новом свете, вам откроются невиданные возможности, перед вами распахнутся двери, о существовании которых вы даже не подозревали.
Лэнс Армстронг[61] — выдающийся образец мужества и упорства. Мой отец — образец честности. Моя мать — прекрасный образец доброты. Мои дети — живые образцы бескорыстной любви и всепроникающего любопытства. Ричард Брэнсон[62] показывает нам потрясающий пример того, как брать от жизни все. Певица Мадонна — образец обновления и преображения. Питер Друкер был непревзойденным примером того, как важно всю жизнь учиться и постигать новое. Нельсон Мандела — блестящий образец личного мужества и следования к гуманистическим идеалам.
Часто у нас перед глазами маячат далеко не блестящие примеры, заставляя нас видеть недостатки сценария вместо возможностей. Ориентируйтесь на эталонные образцы мирового уровня — и вы обнаружите, что способны на большее, чем вам казалось, а жизнь заиграет новыми красками. Если вы выберете себе правильные примеры для подражания, ставки в вашей игре возрастут. Мы все из одного теста. Все — живые люди. Но есть те, кто достиг величия, — значит, сможете и вы. Просто делайте то же, что делали они на пути к успеху.
И вот что я вам скажу: когда мне стукнет шестьдесят два, я хочу быть как Мик.
Потому что для него все еще только начинается.
12. Бизнес — это связи
Я пишу эту главу, сидя в самолете, вылетающем из Франкфурта. Вчера я весь день встречался с издателями «Монаха, который продал свой „феррари“» и других моих книг, прилетевшими из разных стран. Каждую осень четверть миллиона человек собираются на крупнейшую в мире книжную ярмарку во Франкфурте-на-Майне. Для меня сегодня последний день двадцатидневного турне с выступлениями и раздачей автографов. Я побывал в разных уголках Индии (одна из моих любимых стран), в Стамбуле (потрясающий город!) и вот теперь — в небольшом немецком деловом центре. За эти три недели я очень многое узнал. Познакомился с множеством прекрасных людей, которые тронули меня своей добротой. А несколько человек, сумевших начать жить полной жизнью, опираясь на образцы для подражания, потрясли меня до глубины души. Но главное, что я вынес из этого долгого пути, пожалуй, вот что: выстроить отношения с людьми — едва ли не самое главное в жизни и бизнесе.
Об этом так легко забыть, но на самом деле в основе любого бизнеса — человеческие связи. И над ними надо работать. Во время своего турне я перешучивался с читателями, раздавая автографы. Обедал с заказчиком тренингов для руководителей. Пил кофе с издателями. Я узнал поближе людей в сообществе, сложившемся вокруг моих идей. А люди поближе узнали меня.
Вот вам откровение: люди хотят убедиться, что вы реальны. Что вы