Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Восстанавливать силы мне помогают простые вещи. Я люблю прогулки в собственном саду, интереса ради обращаю внимание на количество пройденных шагов с помощью специальной программы на смартфоне. Стараюсь гулять вечером, причем именно гулять, а не ходить спортивным шагом.
Каждое утро я обливаюсь ледяной водой. Раньше у нас в доме был бассейн с водой, температура которой составляла всего четыре градуса. Я ныряла туда с головой, читала молитву, пока там находилась одну минуту, и, вынырнув, получала очень большой заряд энергии. Сейчас я просто обливаюсь холодной водой, но эффект от этой процедуры тоже хороший.
А еще я очень люблю читать. Это одна из главных радостей в жизни – вернувшись с работы в пятницу вечером, достать с полки книгу и погрузиться в чтение. Мне интересны человеческие отношения, их сохранение, развитие, размышления о путях их гармонизации. Это помогает мне в общении с другими людьми: кому-то эта информация, которую я почерпнула из книг, может оказаться очень полезной.
Я верю в то, что мы родились для того, чтобы сделать жизнь лучше – свою, своих близких, других людей. Миссия нашей компании – помогать людям создавать и улучшать отношения. Многие действия, которые мы совершаем, нацелены на то, чтобы поддерживать или создавать коммуникации между людьми.
Мой принцип управления исключает интриги, понятия, вроде «разделяй и властвуй». Из-за этого мы разошлись с моим партнером, который думал категориями «деньги не пахнут». Я не приемлю, когда люди портят друг другу жизнь, причиняют боль, ссорятся. Есть горный сель, который спускается, сметая все на своем пути. Рушит дома, судьбы людей. Есть цунами, несущая несчастья. Но это все природа. А когда люди создают друг другу глобальные проблемы, плетут интриги – это безобразно. Жизнь и так непростая штука! Вот почему я изо всех сил стараюсь образумить сотрудников, друзей, если вижу, что у них возник конфликт.
Современный мир меняется так стремительно, что мы едва успеваем за ним и, как в сказке про Алису, бежим в два раза быстрее, лишь бы не стоять на месте. Но куда? Зачем? То, что раньше казалось незыблемым и стабильным, стало изменчивым и подвижным. Прогресс в науке и технике принес много позитивного в нашу жизнь, забирая «рутину быта» и открывая невероятные возможности и перспективы для самореализации. Вместе с тем в нашей жизни не стало больше спокойствия, мира, напротив, все замечают, что слишком много спешки и суеты.
Постоянно находясь то в прошлом, то в будущем в погоне за счастьем, нетрудно забыть о главном. Потерять связь с настоящим моментом, с чем-то подлинным. Тем, что всегда было, есть и будет с тобой. Но теперь-то ты знаешь, что можно с этим делать.
Чтобы получить ключ к успеху в жизни и бизнесе, важно помнить, как все взаимосвязано. Если ты посмотришь на то, как достигается успех, то увидишь, что он напрямую зависит от нашего внутреннего состояния и благополучия других.
Когда мы хорошо знаем себя и опираемся на свое личное мастерство, креативность и умеем сохранять спокойствие в сложные времена, проявляя естественную эмпатию и заботу о людях, ориентируем бизнес на сотрудничество, – мы чувствуем себя более целостно.
Такое лидерство дает нам самим возможность прожить счастливое настоящее – действовать, оставаясь в гармонии со своим естеством. Вкладывать лучшее, что в нас есть, в то, что мы делаем. Реализация наших глубинных стремлений и ценностей приносит нам ощущение подлинного успеха и глубокого удовлетворения.
Далай-лама однажды сказал: «Планете не нужно большое количество «успешных людей». Планета отчаянно нуждается в миротворцах, целителях, реставраторах, рассказчиках и любящих всех видов. Она нуждается в людях, рядом с которыми хорошо жить».
Все больше осознанных лидеров включают в свой бизнес-план такое понятие, как «индекс счастья»[10]. Они учатся создавать и поддерживать внутри и вокруг себя особую атмосферу и «климат». Они стремятся сами и поощряют других заниматься тем, что приносит удовлетворение и радость, и создают пространство для проявления лучших качеств и талантов других людей. Такое лидерство позволяет меньшими усилиями достигать больших результатов и, главное, приносит больше спокойствия и счастья – это подлинная креативная инновация, которая сегодня необходима нашему миру.
С какими людьми ты чувствуешь себя хорошо?
Какими качествами обладают эти люди?
Какими из этих качеств обладаешь ты в той мере, в какой бы тебе этого хотелось?
Я верю, что подлинное развитие общества происходит только тогда, когда материальные и духовные составляющие идут рука об руку, дополняя и усиливая друг друга. Мы, лидеры с гуманными ценностями и активной жизненной позицией можем привнести серьезные перемены в то, что мы созидаем, и что даем обществу.
И я верю в то, что один из этих лидеров – это ты. Потому что ты – женщина, которой важно все и сразу. И теперь ты знаешь, как это получить, не выбирая, что же важнее – успех или счастье.
Лидерство – это способность донести до людей мысль об их величии так, чтобы они сами в это поверили
Я вижу, что мир входит в очень турбулентный, сложный период, и, на мой взгляд, стратегии женского лидерства – это то, что нужно сегодня компаниям и миру в целом, чтобы не просто выжить, а процветать. Я в это искренне верю. Это первая причина, по которой мне очень важна тема женского лидерства. Вторая причина – сотни женщин, которые оказались в сложных ситуациях, неудовлетворенные тем, как устроена их жизнь и бизнес. И я понимаю, что в теме жизненного баланса, теме женского лидерства им необходимо многое переосмыслить. Принять себя такими, какими их создала природа, преодолеть противоречия, с которыми они сталкиваются, научиться жить счастливо и в гармонии с собой.
Недавно я проводила коуч-сессию с одной очень успешной женщиной, топ-менеджером крупной компании. Мы обсуждали ее стиль взаимодействия в команде и с коллегами, когда она вдруг спросила: «Светлана, скажите мне, только честно, вы знаете хоть одну женщину, которая одновременно успешна в карьере, и у которой все хорошо в семье? Потому что у меня таких примеров нет». В ее глазах было… не просто любопытство, там была боль. У нее в голове сложилась четкая картинка: либо я бизнесвумен со стальными нервами, у которой все четко, либо – «домашняя» женщина, которая занимается детьми и варит борщ. Чего-то третьего не дано. К счастью, я ей смогла сказать твердое: «Да, знаю». У меня есть примеры сотен женщин, которые счастливы и успешны и в профессии, и в семье. И именно они являются эффективными и осознанными лидерами, меняющими мир.