Мы всегда что-то теряем, когда делаем выбор. Но мы всегда и приобретаем что-то…

В качестве доказательства могу привести в пример учительницу математики моего сына.

Учителя у нас традиционно считаются низкооплачиваемым слоем населения.

Этот человек, очень любящий свою профессию, постоянно достигает в ней все новых вершин. Работая в обычной средней школе, она защитила кандидатскую диссертацию, получила максимум возможного в школьных условиях, занимается репетиторством и вполне удачно живет в этом мире, несмотря на потенциально низкую оплату своей деятельности.

Если вы уже работаете и задумались о переменах, первый вопрос, который вы должны задать себе, – какая работа у вас есть в данный момент?

Возьмите ручку и листок бумаги и разделите его на два столбца вертикальной линией.

1. В первом столбце отметьте все преимущества, положительные стороны вашего нынешнего места работы.

2. Во втором – все то, что вас не устраивает в вашей работе в данный момент.

3. Проранжируйте эти факторы в порядке увеличения важности, то есть что наиболее привлекает вас и что приносит наибольшее неудобство.

4. Внимательно оцените отмеченные отрицательные стороны.

Здесь очень важно быть честным с самим собой и называть вещи своими именами, чтобы сделать объективный вывод.

Например, если вам по какой-либо причине не нравится определенный коллега, с которым приходится постоянно взаимодействовать, не нужно отмечать в минусах «рабочий коллектив» или «рабочую атмосферу».

Это необходимо для того, чтобы, глядя на неудобства, вы могли понять, способны ли вы изменить к лучшему уже имеющееся положение дел.

Если некоторые пункты легко поправимы, вычеркните их и снова оцените получившийся список.

Если вы по-прежнему склоняетесь к поиску новой работы, возьмите другой лист и составьте новый список со следующими категориями:

• необходимое (самое важное из того, что вы ожидаете от новой работы);

• желаемое (то, что будет являться преимуществом, но не обязательным);

• допустимое (неудобства, с которыми вы готовы мириться);

• неприемлемое (то, что доставляет большие неудобства и сильно снижает привлекательность предложения).

В зависимости от экономической ситуации в стране и ваших личных обстоятельств, варианты могут переходить из неприемлемого в допустимое.

Можно назвать бесчисленное количество критериев, оценка которых влияет на принятие решения, ниже будут указаны основные, самые распространенные. Вы можете воспользоваться этим списком, а также отметить/добавить те, которые будут иметь значение именно для вас.

• Заработная плата:

• официальная/неофициальная;

• система оплаты (фиксированная часть, проценты, премии и т. д.);

• объем заработной платы.

• Функциональные обязанности:

– интерес;

– объем обязанностей;

– соотношение объема обязанностей с предлагаемой зарплатой;

– соответствие обязанностей вашей квалификации.

• Удаленность рабочего места от дома.

• Удаленность рабочего места от метро (можно дойти пешком или необходим транспорт).

• График работы.

• Перспективы карьерного роста.

• Количество командировок.

• Количество сотрудников в подчинении.

• Кому осуществляется непосредственное подчинение.

• Наличие соцпакета и его комплектация:

– страховка;

– медицинская страховка;

– фитнес-центр;

– служебный автомобиль и др.

• Уровень компании.

• Длительность испытательного срока.

• Офис компании.

• Обустроенность рабочего места.

• Личные симпатии, рабочая атмосфера и т. д.

Выделив наиболее важные для себя критерии и установив ориентировочные показатели, заполните ранее представленный список необходимого, желаемого, допустимого и неприемлемого, и вы получите таблицу, ориентируясь по которой сможете уверенно принимать то или иное решение по поводу желаемого места будущей работы.

Общий принцип прост: чем большее количество людей знает о вашей потребности в новой работе, тем больше шансов на ее получение.

Чем больше «артефактов» вы отправите во внешний мир, тем больше шансов, что эти «артефакты» захватят для вас какое-то предложение.

Следует иметь в виду, что согласно статистике шанс получить работу у вас есть примерно в 25–30 % случаев именно в той организации, где работает человек, которого вы просите о помощи. И только в 10 %, если вы просите его пристроить вас куда-то, где есть еще какие-то его знакомые.

Соответственно, всем, кого вы просите о помощи, не поленитесь выдать несколько экземпляров своего резюме. Если кто-то просит за вас, он должен подкрепить свою просьбу конкретной информацией. В идеале он должен передать ему ваше резюме. В противном случае – поговорили и забыли.

Не полагайтесь на чью-то память.

У всех полно своих забот, а листочек будет сам «просить» за вас.

Лично мне принцип получения работы через знакомых однажды помог, но во всех других случаях, в основном, я только терял драгоценное время.

Но никто не мешает вам совмещать все методы.

Доказательством эффективности метода поиска через знакомых может служить, например, случай, который произошел однажды в моей жизни.