какие шаги вы можете предпринять для того, чтобы развить возможности в свои сильные стороны. «Написав книгу по критическому мышлению, я стану ведущим тренером по этой теме». «Усовершенствовав продукт, мы станем его эксклюзивными поставщиками».

Когда мы говорим об анализе сильных сторон, то речь идет именно о действиях, которые поднимают нас на качественно новый уровень. «Мы заработали», «мы продали», «мы достигли» – это не сильные стороны. А вот «мы стали лучшими, высокотехнологичными, эксклюзивными, уникальными, универсальными» – это сильные стороны.

Проделав эту несложную работу, вы сможете увидеть свой проект, свое решение с другого ракурса. Более того, любая неудача, любой кризис теперь вам только на руку, ведь вы сможете превратить их в свои сильные стороны. Дерзайте!

Резюме

1. Каждый из нас имеет свою картину мира.

2. Мы можем быть правы в своей картине мира, но это не значит, что мы правы объективно.

3. Для объективного взгляда на мир надо уметь посмотреть на ситуацию с разных сторон.

4. У каждого решения и проекта есть риски, у каждого риска есть возможность, любую возможность можно превратить в сильную сторону.

Заключение

Вот мы и подошли к финалу. Эта книга – не развлекательное чтиво, и вы проделали большую работу. Вспомните, каким вы были, когда начинали этот путь. И посмотрите, каким вы стали сейчас. На многие вещи у вас теперь другой взгляд.

Вы стали более осознанно смотреть на свои решения, действия, на людей, которые вас окружают, на информацию, которую потребляете. Начали делать больше пауз, и у вас появилось время свериться со своими целями и ценностями при принятии важных решений.

Вы стали более любопытны. Все чаще вы задаете себе и другим вопросы. Иногда эти вопросы кажутся сложными, иногда – странными. Но ответы на них открывают вам новые направления, несут новые знания. Это и называется не стоять на месте, двигаться вперед.

Вы познакомились с простыми, но эффективными техниками, которые позволят вам не попадаться в ментальные ловушки, защищаться от статистических и вербальных манипуляций, концентрировать свои ресурсы на проблеме, а не распыляться. Берите эти техники на вооружение. Вы сами убедились, что они работают!

Ну а самое главное – вы научились замечать возможности там, где другие видят только проблемы и ограничения.

Эта книга – лишь начало большого и увлекательного путешествия. Ведь теперь, дорогой читатель, перед вами каждый день открываются новые двери. Каждая из них – новая возможность в жизни. И на этом пути я желаю вам превратить возможности в сильные стороны! Пусть эта книга поможет вам сделать мощный рывок вперед и достичь качественных изменений.

Если у вас есть вопросы, пожелания, комментарии, вы можете прислать их на мою почту:

[email protected].

Я обязательно вам отвечу.

И спасибо за то, что купили мою книгу!

Об авторе

Максим Киселев, д.э.н., профессор, бизнес-тренер («Газпром корпоративный институт», Корпоративный университет РЖД, Университет Правительства Москвы), спикер Центра развития лидерских и управленческих компетенций Высшей школы государственного управления РАНХиГС.

Автор книг «Управляй будущим: Как принимать решения в условиях неопределенности» и «Взгляд льва: Как развить системное мышление».

Рекомендуем книги по теме

Контекст жизни: Как научиться управлять привычками, которые управляют нами

Владимир Герасичев, Арсен Рябуха, Иван Маурах

Критическое мышление: Анализируй, сомневайся, формируй свое мнение

Том Чатфилд

Анатомия заблуждений: Большая книга по критическому мышлению

Никита Непряхин

Энергия – новая валюта: Как поддерживать баланс жизненных сил

Леонид Кроль