• Думаете ли вы, что встреча с каким-то необычным, не похожим на других человеком сделает возможным все, особенно если этот «кто-то» – вы сами?

• Можете ли вы оценить степень своей успешности и успешность других?

• Соотносится ли эта успешность со спокойным состоянием духа?

• Можете ли вы отнести себя к людям, которые способны стать образцом для молодежи?

• Производите ли вы впечатление сильного, уверенного в себе человека, когда смотрите на собеседника открытым взглядом или прибегаете к выразительной, но сдержанной жестикуляции?

• Отражает ли одежда, которую вы носите, ваше внутреннее состояние и настроение, причем так, что окружающие тоже не чувствуют себя неловко? (См. главу четвертую «Наши представления и заблуждения».)

Считают ли вас:

• компетентным

• уверенным в себе

• надежным

• последовательным в выполнении своих планов

• умеющим сдерживать себя и продвигаться вперед постепенно, шаг за шагом?

Имитируя систему ценностей других людей, опасайтесь того, что я называю «синдром командировочного». Он проявляется в том, что у вас возникает ощущение, будто все гостиницы – в какой бы стране и на каком бы континенте они ни находились – похожи одна на другую во всех мелочах, вплоть до устройства туалета.

Чем больше происходит изменений, тем с большим основанием можно утверждать, что все остается по-прежнему.

Альфонс Карр, французский писатель (1808–1890)

Если вы займетесь копированием чужих идей или обогащением ими собственных взглядов и зайдете в этом деле слишком далеко, в итоге может выясниться, что вы плодите посредственность (еще один бич современного человека).

Если уж вы создали свой собственный набор ценностей, представлений и моделей поведения, вам им и пользоваться. Это требует дисциплины и умения точно определить, что вы считаете позитивными факторами. Ибо, встав на путь перемен, вы, несмотря ни на что, должны быть последовательны в поиске стратегий самообновления.

Как и в любой ситуации, когда речь идет о проекте стратегического размаха, надо сделать правильный выбор, и здесь – дело за вами. Самый амбициозный выбор – это стать другим, причем не ради принципа, а ради себя самого. Например, если некая компания желает измениться, но только и делает, что объявляет о своих замыслах конкурентам, она в итоге достигнет того же, что и все остальные. В подобных случаях полностью игнорируется действительно перспективная тактика обновления, которая заключается в том, что компания должна стать непохожей на другие. А это возможно только при отчетливом понимании того, как максимально использовать сильные стороны на благо всем: служащим, поставщикам и в конечном счете клиентам.

Даже в том случае, когда вы обнаруживаете в других качества, которыми хотели бы обладать, все же не пытайтесь присвоить их полностью. Лучше примените способ «курочка по зернышку клюет» и выберите только то, что вам больше подходит. Иными словами, ищите то, чем восхищаетесь, клюйте то, что прожуете, переваривайте то, что нравится, и не обращайте внимания на все остальное.

Одним из краеугольных камней инженерного дела является «квадратичный закон исчисления». Согласно этому закону, на любой элемент любой системы и на каждое лишнее уравнение в любой задаче распространяется следующее правило: объем вычислений для наладки системы прямо пропорционален квадрату количества уравнений. Говоря «нормальным» языком, это значит: если сложность вашей задачи увеличить в два раза, то понадобится в четыре раза больше времени, чтобы ее решить. Вывод: надо сосредоточить внимание на самых базовых аспектах и тем самым упростить задачу.

Астрономы, например, во все времена занимались поисками новых звезд. Но в Солнечной системе их миллиарды, и каждая звезда имеет гравитационное поле, притягивающее все остальные. Чтобы отыскать новые «невидимые» звезды, астрономы ориентируются на возмущения в их полях, вызванные гравитационным притяжением близлежащих «видимых» звезд. Следуя этой методике, они игнорируют присутствие большинства других объектов, находящихся в космическом пространстве. Короче говоря, астрономы сосредоточивают внимание на одном конкретном аспекте существования Солнечной системы, а не теряются перед необъятностью Вселенной и не позволяют бесчисленным возмущениям сбить себя с толку!

Если перед вами ворох задач высотой, как вам кажется, с Эверест, помните, что решение одной или двух самых главных из них не требует от вас осмысления всех мировых проблем.

Не стоит выпаривать океан, чтобы добыть щепотку соли

Иногда искушение приступить к самообновлению настолько велико, что один только масштаб предстоящих перемен способен вызвать у вас растерянность. Здесь самое время вспомнить о необходимости оставаться сосредоточенным и не забывать о бесплодности попыток произвести радикальные и необратимые перемены в вашей жизни. Без этих мер предосторожности вы можете оказаться в еще более незавидном положении, чем в начале пути.

Это обычно происходит с людьми, которые доводят обновление до хирургического вмешательства и готовы на пластическую операцию. Как было бы просто, если бы все дело сводилось к тому, чтобы тут и там убрать то, что вам не нравится, а добавить то, что надо. В деле обновления самые глубокие надрезы не всегда самые эффективные. Сосредоточьтесь на проблемах, которые беспокоят вас изнутри, и они будут по-другому смотреться снаружи.

Если все время твердить «я никогда не похудею», скорее всего так тому и быть.

Точно так же, когда вы запрещаете детям смотреть телевизор, их руки, возможно, потянутся к пульту управления в знак протеста. Почему? Мыслям свойственно упираться в то, что нас больше всего занимает. В чистом виде слова «нельзя» и «можно» вообще не работают.

Размышляя и фокусируя внимание на своих целях и слабых сторонах, вы можете расчленить предложение типа «У меня нет времени на физические упражнения» на основные элементы, то есть слова «время» и «упражнения». «Время» имеет значение, потому что вы понимаете, что его не хватает, а «упражнения» – потому что вы понимаете, что вам не хватает желания заниматься ими. Теперь ситуация прояснилась, и можно приступить к ее исправлению, то есть превращению отрицательного «нет» в положительное «да».

Вы можете подумать: «Ему легко говорить. А мне предстоит весь этот ужас – тратить на занятия свое личное время, которого и так не хватает». Вот типичная реакция человека, который на самом деле не стремится к самообновлению, да и не задумывается о нем. Нет, такие люди не сомневаются, что обновление пойдет им на пользу, просто они не готовы прислушаться к своему внутреннему голосу. Иными словами, они, подобно многим, боятся поражения. Выше я уже говорил о том, что страх может на время парализовать или вовсе подавить присущую нам способность добиваться желаемого. Возможно, это происходит потому, что мы опасаемся последствий своих поступков.