офис в качестве стартовой площадки для установления контактов с крупными корпорациями и государственными учреждениями, которым TDB предпочитал давать кредиты. Благодаря своим связям в США через Republic, TDB мог находить заемщиков и инвесторов. В 1971 году TDB организовал кредит Венесуэле в размере 40 миллионов швейцарских франков. В следующем году он помог привлечь 35 миллионов долларов в виде пятнадцатилетних облигаций для Федеративной Республики Бразилия.

Банк также расширялся в Европе. В 1972 году TDB приобрел парижский банк Banque de Dépôts et de Crédit и преобразовал его в TDB (France). Эдмон быстро сообразил, что это новое подразделение может воспользоваться договором, который предоставлял французским инвестициям в Бразилии преференциальный режим. Когда TDB решил предоставить кредит в размере 30 миллионов долларов компании Locomotive and Machine Works, которая ремонтировала железную дорогу, ведущую на гору Корковадо в Рио, на вершине которой возвышается гигантская статуя Cristo Redentor, TDB сэкономил 2 процента годовых на процентном доходе.

По сути, TDB оставался швейцарским банком - частным и тихим. Но анонимность продлилась недолго, потому что в 1972 году Эдмонд готовился к тому, чтобы сделать TDB публичным в качестве средства привлечения капитала. Сначала он создал холдинговую компанию для TDB в Люксембурге. Люксембург, хотя и входил в Европейский общий рынок, был предпочтительным местом для транснациональных корпораций, поскольку облагались налогом капиталы учреждений, а не их доходы. В июне 1972 года почти все акционеры TDB Geneva обменяли свои акции на акции TDB Holdings SA Luxembourg. Затем эта компания подготовилась к привлечению капитала в Лондоне. TDB планировала продать 16 процентов своего капитала, в результате чего у Эдмона осталось бы 64 процента акций, а у других - 20 процентов. "Сафра приезжает в Лондон", - сообщал журнал Economist в сентябре 1972 года. "Это первый случай, когда небританская компания решила выйти на лондонский рынок". Почему именно Лондон? Котировки "помогут устранить пробел в доверии к компании, которая для многих новых акционеров будет до сих пор почти неизвестной банковской группой", - заключает Economist.

Предложение было очень важным, в том числе и потому, что оно означало более широкий обмен информацией. По характеру и профессии Эдмонд был сдержанным и в некоторой степени параноиком. Чтобы держать конкурентов и врагов в узде, он не любил раскрывать свои карты публично. Когда он открывал магазин в Люксембурге, он сказал Миносу Зомбанакису из компании Manufacturers Hanover: "Постарайтесь держаться подальше от ашкеназов. Они меня убьют". Когда британские юристы попросили его заполнить биографию в связи с размещением акций, что было обычной практикой, Эдмонд отказался.

В итоге Manufacturers Hanover и классический ашкеназский банк N.M. Rothschild возглавили размещение 2,5 млн акций TDB, собрав на 41,25 млн долларов (или 16,8 млн британских фунтов, что равняется 275 млн долларов в долларах 2021 года). То, что газета Guardian назвала "самым экзотическим размещением акций новой компании" на Лондонской фондовой бирже, на самом деле стало крупнейшим новым выпуском акций за всю историю биржи. В результате TDB получила рыночную капитализацию в 255 миллионов долларов, а Эдмонд поднялся в воздух. Шестью годами ранее, когда открывалась Republic, он довольствовался тем, что оставался в тени. Теперь же "один из наименее известных крупных банкиров в мире", как окрестила его газета Wall Street Journal, оказался в центре событий и стал игроком на международной финансовой арене.

Гордясь своим наследием и достижениями, Эдмонд появился на пресс-конференции, объявившей о предложении. В интервью он рассказал о своей карьере и добавил, что чувствует себя жителем "кругосветного рейса Pan American World Airways, на котором я постоянно нахожусь". И, похоже, ему нравится это признание. "Я помню, как мальчишкой мы имели дело с Ротшильдами", - сказал Сафра Эдмунду де Ротшильду, когда были подписаны бумаги о гигантском андеррайтинге. На одном из совещаний Джейкоб Ротшильд обратился к Эдмонду и сказал: "Мы знали твоего отца, мы знали твоего деда и мы знали твоего прадеда".

Эдмонд также дал интервью газете New York Times, которая окрестила его "коллекционером банков" и приоткрыла завесу тайны над его личностью. "Он любит коллекционировать часы и банки, по воскресеньям в Нью-Йорке надевает голубые джинсы, чтобы покататься на велосипеде в Центральном парке, и держит в Каннах полностью укомплектованную 100-футовую яхту, названную Алей в честь деревни на холме возле Бейрута, где он родился", - сообщает Times. Он сказал газете, что его не интересуют деньги, "потому что они у меня всегда были", и признал, что размещение акций увеличит его состояние на 150 миллионов долларов. Эдмонд предложил афоризмы, переданные ему от Джейкоба Сафры: "Никогда не берите кредит, который вы не можете себе позволить, чтобы его не погасили". "Банк - это девственница, и он всегда должен сохранять свою девственность" и "Банкиры должны быть честными и выдавать кредиты осторожно - без грязных уловок".

В аэропорту Лондона после размещения акций Эдмонд обратился к своему другу Саймону Алуану: "Знаешь, Саймон, мы очень богатая семья ". Размещение акций привлекло дополнительное внимание к деятельности семьи. Бразильский журнал Exame в ноябре 1972 года опубликовал на обложке статью о "сказочных братьях Сафра", снабженную карандашными рисунками Эдмона, Мойсе и Джозефа. Среди иллюстраций было изображение Жозефа, показывающего атлас и указывающего на операции семьи. Внутри журнала были помещены фотографии трех братьев, стоящих с бюстом Иакова.

Чем больше росли операции, и чем больше общественность знала об этих операциях, тем важнее для Эдмонда было поддерживать свой имидж и репутацию. Он продолжал использовать тот же японский шелк для сорочек, что и его отец, изготовленный тем же миланским производителем рубашек, Корбеллой, а костюмы покупал у Ровелло. Он сказал Джеффу Кейлу, что разница между хорошо и не очень хорошо одетым человеком составляет 30 000 долларов в год, а затем назвал имя своего портного в Милане. Чувство чести, приличия и достоинства при ведении бизнеса - это то, что он вдалбливал в голову как на публике, так и в частном порядке. Роберто Фалдини, который учился в Republic и работал в Banco Safra в Бразилии, получил один из таких уроков. В начале 1970-х годов Экспортно-импортный банк США предоставил бразильской компании кредитную линию в размере 3 миллионов долларов, которая осуществлялась через Banco Safra, но была гарантирована Republic и TDB. Когда наступил срок первого платежа, через шесть месяцев, 30 июня, клиент перечислил деньги в Banco Safra. Но разрешение от Центрального банка Бразилии на перевод средств в Экспортно-импортный банк США пришло только 1 июля. Джозеф Сафра в гневе позвонил Фалдини и отправил его в Нью-Йорк, чтобы тот объяснил Эдмонду, почему