Мечтать лучше вместе, но иногда бывает трудно найти людей, которых можно было бы включить в свою команду мечты. В этом и состоит цель моего блога Dare to Dream и сформировавшегося в нем сообщества. В Dare to Dream важные незнакомцы могут встретиться и помочь друг другу, дать полезные советы и поделиться ресурсами. Я мечтаю о том, чтобы со временем сообщество блога оказывало не только моральную поддержку и обменивалось знаниями, но и накопило деньги, которые можно было бы инвестировать в мечты его членов. Перефразируя слова экономиста Джона Кейнса, мы должны быть достаточно смелыми, чтобы использовать ограниченные средства, вкладывая их в других людей и тем самым поддерживая их. Хрисула Уайнгар (см. главу 2) описала меня однажды как «инвестора в акции, людей, идеи и мечты». Думаю, она достаточно точно ухватила суть того, к чему я стремлюсь. Я хочу делать инвестиции в мечты людей посредством своих слов, знаний, связей, а в перспективе и при помощи своего капитала в качестве венчурного инвестора. Это и есть моя мечта. И я заявляю о ней во всеуслышание.

• Философ от бизнеса Джим Рон однажды написал: «Вы – среднее из пяти человек, с которыми проводите больше всего времени». Мечтая, окружаете ли вы себя настоящими мастерами поддержки, координаторами процесса воплощения мечтаний?

• Каким смелым проектом вы занимаетесь сейчас или планируете заняться в будущем? Есть ли у вас своя команда мечты?

• «Когда мы произносим молитвы вслух, они начинают жить в реальном мире», – написала блогер Стефани Даль. О чем вам необходимо заявить во всеуслышание, чтобы собрать свою команду мечты?

• Помогают ли важные незнакомцы осуществить вашу мечту? Где вы их нашли?

• Вознаграждаете ли вы должным образом людей, делающих для вас ту или иную работу? Если они говорят: «Вы не должны мне платить», настаиваете ли вы на каком-либо ином виде благодарности, особенно если это женщины?

• В кого вы делаете инвестиции? В состав чьей команды мечты вы входите?

• В какой степени вы как родители являетесь членами команды мечты своих детей? Сотрудничаете ли вы с ними и полагаетесь ли на их сильные стороны, избегая микроменеджмента?

После того как я окончила первый курс университета, моя мама объявила, что у нее больше нет денег. Совсем не это я хотела от нее услышать, но что поделаешь! Я вернулась домой, получила место секретарши в компании Priam, расположенной в Кремниевой долине, и начала откладывать все заработанные деньги. Через год я вернулась в университет, зная о том, чего не знала раньше: не исключено, что мне придется самой пробивать себе путь в жизни, и я могу сделать это.

Во время экономических спадов многие из нас оказываются в подобной ситуации. Пытаясь пережить трудные времена, мы думаем о том, что хотели бы, но не можем сделать для себя, членов своей семьи или компаний, которые хотим расширить или создать.

Но вот как все обстоит на самом деле: какими бы ни были времена, плохими или хорошими, для осуществления своей мечты у многих из нас нет самого нужного или того, что мы таким считаем. В 2007 году журнал Entrepreneur совместно с компанией Corporate Research Board проанализировал ситуацию в 95 тысячах компаний, чтобы составить список 500 самых быстрорастущих американских компаний. Только 28 процентов из них получили банковские кредиты или кредитные линии, тогда как 18 процентов финансировались частными инвесторами и всего 3,5 процента – венчурными. Другими словами, больше половины компаний, вошедших в этот список, развивались и процветали, несмотря на ограниченный доступ к финансовым ресурсам, которые многие посчитали бы необходимым условием для ведения бизнеса.

Для того чтобы осуществить свои мечты, необходимо использовать те навыки, время и деньги, которые у вас уже есть. Другими словами, нужно начинать с того, что имеешь, а не фантазировать:

• будь у меня дом больше, я была бы организованнее;

• будь у меня домработница, я была бы самой лучшей мамой;

• будь у меня такая благодетельница, как Опра, моя некоммерческая организация встала бы на ноги;

• будь у меня инвестор, я могла бы открыть свой бизнес.

Участница марафона и мать пятерых детей Эмили Ортон (см. главу 1) хорошо сказала об этом: «Пытаясь найти деньги, время и место для осуществления своей мечты, нужно думать не о том, чего не можем или не имеем, а о том, как добиться результата». Безусловно, многие предприниматели из списка 500 самых быстрорастущих компаний искали финансирование, но не получили его, тем не менее все равно начали свое дело. Возможно, в их жизни сложилась ситуация «Действуй, иначе нечего будет есть», поэтому они были весьма заинтересованы в том, чтобы их бизнес заработал. Решимость этих предпринимателей оказалась настолько сильной, что 61 процент из них получили прибыль уже на протяжении первого года существования их стартапов.

Дизайнер интерьеров Дана Кинг сформулировала свою миссию следующим образом: «Сделать хороший дизайн доступным каждому». Ее история служит замечательным примером того, как предприниматель фокусируется не на том, чего ему не хватает, а на том, как воплотить мечту в реальность. Когда презентация, сделанная Даной для участия в телевизионном шоу Next Design Star («Новая звезда дизайна») на канале HGTV, не была принята, она решила попробовать снять собственную программу, хотя ей пришлось действовать вопреки ограниченным финансовым ресурсам и очень ограниченному запасу знаний в сфере современных технологий.