Расчетливая щедрость — сильное оружие, отличный инструмент для дальнейшего проникновения в высшие органы власти. Чтобы достичь цели наилучшим образом, подарок должен явиться полной неожиданностью. Важно, чтобы он был единственным и неповторимым, чтобы человек не получал ранее ничего подобного. Это позволит найти доступ к любому чиновнику или политику.

По воспоминаниям руководителя отдела "П" в Правительстве РФ А. Стрелецкого в начале 1995 г. в отдел поступала информация о том, что полковник Федерального дорожно — строительного управления при Министерстве обороны ищет выходы на правительственные круги. Изучив материалы, сотрудники спецслужб выяснили, что за полковником стоят весьма известные в криминальной среде граждане, эмигранты из СССР.

Среди друзей полковника оказался один из лечащих врачей Черномырдина. Но, порой, лечащий врач то же самое, что домашний священник. Ему доверяют многие тайны.

Полковник и его "покровители" не жалели никаких денег. Специально купили часы под Фаберже с бриллиантовой инкрустацией стоимостью 50 тыс. долл. Полковник намеревался передать часы жене Черномырдина через лечащего врача. Нечто вроде рождественского подарка. И если бы не вмешалась служба безопасности, результат был бы известен.

Барон Ротшильд разбогател в Париже в середине 1820‑х гг. Вскоре после этого он столкнулся с крайне сложной проблемой. Ему как еврею из Германии, было очень трудно, практически невозможно завоевать уважение французской элиты. Ротшильд хорошо понимал, что такое власть и знал, что его состояние может дать ему определенное положение. Однако в глазах французской элиты, он по — прежнему останется чужаком. Поэтому, внимательно изучая светское общество своего времени, он задавал себе вопрос, чем можно завоевать их расположение.

Единственное слабое место французской элиты, которое обнаружил Ротшильд, это скука. В период реставрации французские аристократы страдали от скуки. Поэтому Ротшильд начал тратить огромные деньги на развлечение для них. Он нанимал лучших архитекторов и художников для оформления садов и бальных зал, пригласил известнейшего парижского шеф — повара, чтобы готовить для гостей экзотические блюда. Ни один французский аристократ не смог бы устоять. Несмотря на то, что приемы устраивал германский еврей. Еженедельные вечера у Ротшильда постепенно становились многолюднее, привлекали все больше внимания. Прошло несколько лет, Ротшильд добился того, чего хотел, он был принят в общество.

Первый помощник президента Б. Ельцина Виктор Илюшин, человек имеющий доступ к государственным секретам России, пользующийся доверием президента, во время занятий теннисом знакомится с высокой эффектной шатенкой Викторией Соколовой — бывшей членом юношеской сборной СССР по теннису. Ныне она являлась аккредитованным в Москве корреспондентом итальянской газеты "Република". Практически все свое свободное время Илюшин проводил с Соколовой. Женщина часто приходила в кабинет первого помощника в Кремле. Он брал ее с собой на всякого рода протокольные мероприятия, ввел в окружение президента Бориса Ельцина, который с большой симпатией стал относиться к "прекрасной партнерше".

Во время одной из встреч Илюшин передал Соколовой кипу документов. Эти документы она в течении полутора часов рассматривала, сидя в машине возле своего дома. Среди ближайших связей Соколовой оказался гражданин Италии — некий Н. К. Перед каждым визитом Соколовой в Кремль к Илюшину Н. К. встречался с ней на Васильевском спуске и обсуждал что — то в течении 3–8 минут. То же и по возвращении. Но едва завершив инструктаж, Н. К. каждый раз спешил в одну из квартир в центре Москвы. Квартира эта была хорошо известна нашим спецслужбам. В ней жил установленный разведчик ЦРУ.

Политики и государственные чиновники обладают такими же пороками, как и всякий нормальный человек. Найдите их слабости, воспользуйтесь ими и вы получите доступ ко всем секретам государства.

В конце 50‑х гг. в Бонне весьма многообещающе действовал салон мадам Сюзанны Зиверс. Лидия — такой псевдоним дало Штази Сюзанне Зиверс — устроила в своей гостеприимной квартире нечто вроде салона, где запросто появлялись депутаты и политики. В их числе были Франц — Йозеф Штраус и Вилли Брандт, с которой Зиверс связывали в высшей степени романтические отношения. Это позволило разведки ГДР быть в курсе всех мероприятий, предпринимаемых правительством канцлера ФРГ Штрауса.

Рассматривая такой важный вопрос как тактика проникновения в структуры государственной власти, следует упомянуть о программе глубоких прикрытий. Что это такое? Когда разрабатывается дворцовый или иной тип переворота на территории другого государства, где возможность применения всех сил и возможностей ограничены различными барьерами, применяется программа глубоких прикрытий. Это когда несколько кадровых сотрудников разведки, объединенных в группы по 5–6 человек находящиеся под прикрытием различного рода смешанных фирм и их зарубежных филиалов. Никакой связи с посольской резидентурой члены группы не поддерживают, а замыкаются только на своего руководителя, который подчиняется резиденту или выделенному для этой цели сотруднику резидентуры.

Для обеспечения надежной глубокой зашифровки своих сотрудников разведка отдает предпочтение использованию в качестве "крыши" промышленные ассоциации, смешанные фирмы, различные посреднические организации, а также собственные легендированные частные предприятия с долевым участием разведчиков группы глубокого прикрытия. Как правило, это небольшие фирмы с минимальным числом сотрудников, в которых разведчик занимает незначительную должность. Юридически эти организации могут быть официально зарегистрированы по законам страны пребывания как смешанные компании или общественные фонды.

Основная задача Группы глубокого прикрытия собирать широкомасштабную политическую информацию о стране пребывания. На основе этой информации вырабатывается наиболее вероятное развитие событий в исследуемом государстве и вырабатываются предложения по формированию политики воздействия на предстоящие внутриполитические события в стране пребывания.

В качестве основного направления деятельности на перспективу Группе ставится задача в агентурном проникновении в ведущие государственные учреждения, в окружение политических лидеров. То есть речь идет о "выращивании", о продвижении во властные структуры своих агентов влияния.

И не это не вымысел. Опыт последних десятилетий показал, что подобная программа воплотилась в действительности. В Югославском перевороте 2000 г. было задействовано несколько иностранных общественных организаций. Так, американские и западноевропейские деньги направлялись югославской оппозиции и СМИ через такие организации, как Национальный фонд поддержки демократии и Соросовский институт открытого общества. Кроме того, существует Национальная демократическая организация (NDI) которая ведет активную деятельность по всей Европе, в конце 90‑х открыла свое отделение в Белграде. И уже к 1998 г. она обучила свыше 900 лидеров и активистов оппозиции стратегии захвата власти. В югославском перевороте была задействована другая общественная организация — Международный республиканский институт (IRI), который вел работу со студенческой организацией "Отпор", сыгравшей огромную роль в проведении беспорядков в Белграде.