class="p1">9) применение директив по ведению документации о событии ИБ и последующих действиях для инцидента ИБ, если событие ИБ классифицируется как инцидент;

10) обновление базы данных события / инцидента / уязвимости ИБ.

Эта фаза должна включать оценку информации о выявленных уязвимостях ИБ (которые еще на эксплуатируются и не могут вызвать события и возможные инциденты ИБ) с решениями о том, кто, когда и с какой приоритетностью будет их устранять.

3.1. Оценка и предварительное решение группы поддержки

Принявший отчет о событии ИБ сотрудник группы поддержки должен подтвердить его получение, ввести в базу данных уязвимостей / инцидентов / событий ИБ и проанализировать. Далее должностное лицо должно попытаться получить любые уточнения от сообщившего лица о событии ИБ и собрать требуемую дополнительную информацию, считающуюся общедоступной, как от сообщившего о событии лица, так и из любого другого источника.

Затем представитель группы поддержки должен провести оценку для определения, является ли событие ИБ инцидентом (на основании согласованой в организации шкалы классификации инцидентов). Если событие ИБ определяется как неопасное (ложное), необходимо заполнить форму отчета и передать в ГРИИБ для записи в базу данных уязвимостей / инцидентов / событий ИБ и дальнейшего анализа, а также создать копии для сообщившего о событии лица и его руководителя.

Информация и другие доказательства, собранные на этой стадии, могут потребоваться в будущем для дисциплинарного или судебного разбирательства. Лицо или лица, выполняющие задачи сбора и оценки информации, должны хорошо знать требования по безопасному хранению свидетельств.

Кроме даты и времени выполнения действий необходимо документировать:

— что наблюдалось, делалось (включая использованные средства) и почему;

— место хранения доказательств;

— как доказательства архивировались (если необходимо);

— как выполнялось подтверждение доказательств (если необходимо);

— детали безопасного хранения материалов и последующего доступа к ним.

Если событие ИБ определено как вероятный инцидент ИБ, а сотрудник группы поддержки имеет соответствующий уровень компетентности, то проводится дальнейшая оценка. В результате могут потребоваться корректирующие действия, например идентификация дополнительных аварийных защитных мер и обращение за помощью в их реализации к соответствующему лицу.

Если событие ИБ определено как значительный инцидент (по шкале классификации, принятой в организации), то об этом необходимо немедленно проинформировать руководителя ГРИИБ.

Может потребоваться объявление кризисной ситуации и, как следствие, уведомление менеджера кризисного управления о возможной активизации плана кризисного управления с одновременным информированием руководителя ГРИИБ и вышестоящего руководства. Однако наиболее вероятна ситуация передачи инцидента ИБ непосредственно в ГРИИБ для дальнейшей оценки и выполнения соответствующих действий.

Каким бы ни был следующий шаг, группа поддержки должна заполнить форму отчета максимально подробно. Форма отчета об инциденте ИБ должна содержать следующую информацию о нем:

— общее представление;

— возможная цель;

— возможная причина;

— степень значительности;

— принятые меры.

Потенциальное или фактическое негативное влияние инцидента ИБ на бизнес организации может привести к следующим проблемам:

— несанкционированное разглашение информации,

— несанкционированная модификация информации,

— отрицание информации;

— недоступность информации и/или сервиса,

— уничтожение информации и/или сервиса,

— снижение эффективности сервиса.

В первую очередь необходимо определить, какую категорию последствий будет иметь инцидент ИБ. Для категорий должны использоваться соответствующие рекомендации по категорированию потенциальных или фактических воздействий для внесения их в отчет по инцидентам ИБ.

Примерами категорий последствий могут быть:

— финансовые убытки/прерывание бизнес-операций;

— ущерб коммерческим и экономическим интересам;

— ущерб информации, содержащей персональные данные;

— нарушение правовых и нормативных обязательств;

— сбои операций управления и бизнес-операций;

— утрата престижа организации;

— телесные повреждения или смерть;

— социальные проблемы.

Если инцидент ИБ был разрешен, то отчет должен содержать детали предпринятых мер и полученных уроков (например, меры для предотвращения повторного события или подобных событий). После наиболее подробного, по мере возможности, заполнения форма отчета должна быть представлена в ГРИИБ для ввода в базу данных уязвимостей / инцидентов / событий ИБ и анализа в будущем.

Если время расследования превысило время, ранее определенное политикой управления инцидентами ИБ, то по его истечении должен быть составлен промежуточный отчет.

Важно, чтобы группа поддержки, оценивающая инцидент ИБ, знала требования рекомендаций, содержащихся в документации схемы управления инцидентами ИБ, например:

— когда и кому необходимо направлять материалы об инциденте;

— что при осуществлении всех действий группы поддержки необходимо выполнять процедуры контроля изменений.

3.2. Оценка и подтверждение инцидента ГРИИБ

Оценка и подтверждение решения о том, является ли событие ИБ инцидентом, входит в обязанности ГРИИБ. Принявший отчет об инциденте сотрудник ГРИИБ должен:

— подтвердить его получение (должен быть заполнен группой поддержки максимально подробно);

— ввести его в базу данных события / инцидента / уязвимости ИБ (если этого не сделала группа поддержки, и обновить базу данных, если необходимо);

— собрать дополнительную информацию о событии ИБ (от группы поддержки, заполнившего отчет сотрудника или какого-либо иного источника);

— проанализировать содержание отчета.

Если все еще остается какая-либо неопределенность относительно подлинности инцидента ИБ или полноты полученной информации, то сотрудник ГРИИБ должен провести вторую оценку для определения реальности или ложности инцидента ИБ (используя согласованую в организации шкалу классификации инцидентов). Если инцидент ИБ определен как ложный, необходимо заполнить отчет о событии ИБ, добавить его в базу данных уязвимостей / инцидентов / событий ИБ и передать руководителю ГРИИБ. Копии отчета необходимо передать группе поддержки, лицу, сообщившему о событии, и его/ее местному руководителю.

Необходимо провести сравнительный анализ инцидента ИБ с любым другим инцидентом / событием, переданным в ГРИИБ. Важно проверить, сопоставим ли инцидент с любым другим событием / инцидентом, или это новый инцидент. Взаимосвязь инцидентов также важна в распределении приоритетов усилий ГРИИБ.

Если инцидент ИБ определен как «реальный», то сотрудник ГРИИБ, при необходимости привлекая коллег, должен провести дальнейшую оценку.

Целью дальнейшей оценки инцидента ИБ является подтверждение следующей информации о нем:

— общее представление;

— цель;

— причина;

— степень значительности;

— последствия;

— принятые меры.

Рассматривая потенциальное или фактическое неблагоприятное воздействие инцидента ИБ на бизнес организации, в соответствии с полученными данными необходимо подтвердить, какие последствия этому воздействию соответствуют.

Чтобы облегчить процесс адекватного реагирования на инцидент ИБ, им должен заниматься самый компетеный сотрудник или группа сотрудников в ГРИИБ. В частности, когда одновременно обрабатывается несколько инцидентов ИБ, приоритет зависит от уровня реагирования на инцидент ИБ.

Приоритеты нужно устанавливать в зависимости от степени неблагоприятного воздействия инцидента ИБ на бизнес и затрачиваемых усилий по реагированию на инцидент ИБ. Для инцидентов с одинаковым приоритетом одним из показателей приоритетности является усилие, требуемое для реагирвания на них. Например, перед обработкой инцидента, требующего значительных усилий, сначала обрабатывают инцидент, который легко решается.

4 фаза — реагирования

Третья фаза оперативного использования схемы управления инцидентами ИБ включает реагирования на инциденты ИБ в соответствии с действиями, согласованными в фазе оценки и принятия решения. В зависимости от решения реагирование может быть немедленным в реальном времени или с малой задержкой