тему из внутренних резервов». Это меня не удовлетворило, и я пошел на нестандартный шаг – решил встретиться лично с М.С. Горбачевым и объяснить ситуацию.....Снова пришлось воспользоваться личными связями. Я обратился к племяннику, Андрею, изыскать возможность представить меня М.С. Горбачеву. Андрей работал в органах КГБ, охранявших Кремль, а в последнее время был переведен в охрану Президента, конкретно, в охрану семьи Президента. Заработную плату (дополнительную!) ему платила Раиса Максимовна. В назначенное время я был приглашен «на чай» на квартиру М.С. на ул. Косыгина. В кабинете, в присутствии референта, произошел получасовой разговор. Я передал референту необходимые материалы по этой проблематике с просьбой целевого финансирования работ по теме, в дальнейшем получившей название «Покровитель» (символическое название!). Такая инициатива помогла предприятию заключить договор с 13 У МО на проведение работ......на несколько лет вперёд в то смутное время).

      А вот как он описывает эпизод конца 99 года:

......Необходимо было вновь организовать цепочку личных контактов для получения Заказа. К этому времени военные ведомства войск ПВО и ВВС были объединены под единое управление ВВС. И я пошел к брату Петру, который служил в Главном штабе ВВС. До перевода в ГШ он имел 18-летний лётный стаж на всех современных перехватчиках. Служил в горячих точках (Индонезия, Венгрия – во время путча, Египет – во время войны с Израилем). Однажды, при полёте на МИГ-31, его самолет вошел в режим флаттера. Ему приказали катапультироваться, но он отказался покинуть самолет и посадил его. За это он был удостоен правительственной награды. Инцидент позволил произвести доработки самолета.

Петр вывел меня на его однополчанина, известного генерала В.П. Шпака, который познакомил меня с начальником научно-технического комитета (НТК) ВВС генерала С.А. Колядина. В то время НТК ВВС имел статус Заказчика по темам на уровне НИР-ов. На НТС комитета я доложил о проделанной по НИР «Покровитель» работе и полученных результатах моделирования по оценке эффективности комплекса при «функциональном» подавлении бортовых оптико-электронных средств наведения и наблюдения, и результатах по воздействию лазерного излучения малой мощности на оптико-визуальный канал пилота.

К этому времени 2 ЦНИИ МО, на основе наших оценок эффективности, провел военно-экономическую оценку применения комплекса «Покровитель» в составе группировки огневых средств обороны наземных объектов и получил очень хорошие результаты по критерию Мак-Намара «эффективность-стоимость».

В результате, НТК в конце 99г открыл нам финансирование для продолжения работ, но уже под новым шифром – «Повязка».

Этому способствовали трагические события в Югославии, где ВВС США и NATO ракетами и бомбами с оптико-электронными, в основном, лазерными ГСН, безнаказанно уничтожали промышленные и военные объекты, т.к. радиолокаторы ЗРК ПВО Югославии были задавлены помехами в радиодиапазоне и не могли эффективно отражать налёты.       Подавить ракеты (бомбы) с лазерными ГСН было нечем – комплекс «Покровитель» был бы здесь очень кстати!)

Но распад тематико-теоретического отдела Кутейникова предотвратить уже было невозможно. В моей группе «эффективщиков», кроме меня, осталось 2 человека: В. Нефедов и красавица Валя Орлова. Распался коллектив опытных приводистов В.Чайки – люди устраивались в основном в коммерческие организации на хорошую зарплату, бросая любимую работу и специальность. Жить на нищенскую зарплату из ФОТ военных заказов стало невозможно.

И в этой ситуации руководство предприятия принимает решение об объединении В. Матюхина, отраслевика, оптика по образованию, который довольно успешно провел разработку нескольких конверсионных тем. В частности, его отдел разработал и изготовил малую серию эндоскопа с миниатюрной оптической головкой с гибким световодом с управлением от РС. Так что небольшие деньги от конверсионных тем у Матюхина были.

Матюхин в разработках комплексов в интересах МО ничего не понимал, но был на 15 лет моложе Кутейникова. По характеру он был пройдоха, даже ближе к проходимцу. (Меня он игнорировал «как класс»!). Он быстро установил контакт с офицерами видового института и Заказчика, и, как оказалось позже, небескорыстно лично для себя.

Несколько раньше, Кутейников здорово повздорил с офицером из видового института 2 ЦНИИ МО, полковником Е. Ютиловым, который курировал все наши работы от МО, и который контролировал наши «откаты» в этот институт и Заказчику. В каком-то частном разговоре Кутейников назвал его «сапогом» (за глаза мы военных «грабителей» только так и называли) и «золотопогонником». Эти слова дошли до Ютилов, и он стал давить М.Е. (а заодно и меня!) по всем направлениям, в т/числе и в части объёма финансирования работ.

(Справка. Полковник Ютилов был очень грамотным офицером, успешно провел от МО разработку, испытания и принятие на вооружение ряда станций по профилю РЭБ (радиоэлектронная борьба), но с момента перестройки, как и большинство старших офицеров-кураторов, как я писал выше, превратился в рвача и зорко следили за «откатом» от промышленников.)

      Учитывая эти факторы, на совещании у Генерального, Кутейников предложил отдел возглавить Матюхину, а самому стать его заместителем.

      Как пишет сам Кутейников:

…..С моей стороны была совершена большая глупость. Как всегда, я привык доверять людям, видя в каждом, в первую очередь, хорошее начало. Но, к моему удивлению, В. Матюхин очень быстро стал игнорировать и мои советы в части разработки комплекса, и мнение ведущих специалистов отдела (В.А. Украинцев, А.Н.Алявдин и др.), не советовался и по финансовым вопросам. Более того, стал выписывать премии отдельным сотрудникам бывшего его отдела, а затем эти деньги забирал, якобы для решения «орг. вопросов». (Ранее, это была одна из причин развала его отдела).       Вскоре куда-то пропал очередной транш на тему из МО в размере 400 тысяч руб. и я вынужден был пойти к Генеральному и выразить общее мнение ктоллектива – убрать «этого фокусника и ворюгу». Что и было сделано. (Но деньги он ак и не вернул, хотя и признался Ипатьеву, что Украинцеву и Алявдину он остался должен по «сороковнику» – 40тыс).

Встал вопрос: кто будет управлять отделом и разработкой темы?

Понятно было, что ни Кутейников, ни я, из-за враждебной к нам позиции Ютилова, не могли взять на себя руководство отделом и темой. На примете у меня был один из видных тематиков-комплесников, тоже начальник большого (до начала перестройки!) коллектива, Саша – Александр Александрович Ипатьев. (Я его знал еще с 76 года по совместной работе по теме «Тигр» – он проектировал по моему ЧТЗ лазерную ГСН для противоракеты, см . ч.3 ).       Он только недавно закончил сдачу Заказчику ОКР по оснащению космического аппарата «Скиф» мощнейшим химическим лазером для уничтожения(!!!) сразу после старта баллистических ракет (программа «СОИ»), и у его Заказчика (ГУКОС), также, как и у нашего, денег на реализацию проекта в «железе» не оказалось. Он, с небольшим коллективом был