Со всеми требованиями, что выдвигает мне работа – необходимость справляться с футболистами, игрой, людьми в клубе, прессой, последними новшествами и соперниками – и всеми стрессами, необходимость добывать результат, показывать красивый футбол и при этом сохранить работу, – вы можете подумать, что меня, должно быть, многое беспокоит по ночам, не давая заснуть. На ранних этапах моей карьеры так и было: я мучился, терзаясь над принятыми решениями, и не мог сомкнуть глаз – и опять мы говорим о свойственной мне одержимости. Но теперь я научился отключаться.

Конечно, опыт тут помогает, а кроме того, важно иметь счастливый тыл в виде дома, в который хочется вернуться. Моя домашняя жизнь – мое убежище, где я перезаряжаю свои батареи, и она становится жизненно важной для меня, когда все складывается неудачно, например, когда результаты команды на спаде или когда я теряю работу. Мне нравится теряться в привычном домашнем окружении. Мне нравится заниматься готовкой дома. Вы, должно быть, уже обратили внимание на то, какую важность для меня имеет обеденное время, совместные застолья, они помогают социализироваться, помогают людям не утратить связь. А может, это просто итальянская привычка.

Футбол, впрочем, остается моей жизнью, моей страстью, моим хобби, и я никогда не смогу по-настоящему «уйти» из футбола. Как пели Eagles в песне «Hotel California», выписаться можно в любой момент, но уйти – не вариант. Выключение – это мой способ абстрагироваться от футбола на время, но я никогда из него не уйду.

Единственное время, когда я испытываю трудности со сном, – после проигранных матчей, потому что начинаю воспроизводить в голове каждый момент матча. Стараюсь разобраться, в чем нам надо улучшить свою игру, пытаюсь понять, что сказать игрокам на следующий день.

В недели, когда матчей нет, у меня нет никаких проблем со сном. Мне нравится испанский подход, когда ты ложишься вздремнуть после обеда – всего на часик-два – перед тем, как вечером сыграть в матче. Некоторые игроки тоже спят в это время, а мы только начинаем понимать, насколько важен сон для восстановления, для сил и для мозга. Нам нужно узнать о сне больше. К счастью для меня, у меня с ним проблем нет.

Я впервые встретился с Карло за пять месяцев до того, как перешел в «Милан», когда тренировался в расположении сборной Италии, работавшей на базе в Миланелло. Он много времени проводил на тренировочной базе и как-то раз подошел ко мне со словами:

– В следующем сезоне ты должен быть здесь.

– Нет, нет, нет, – сказал я. – Мне тут не нравится. Я хочу остаться в «Лацио», вы же знаете, я фанат «Лацио». К тому же мне не нравится Милан; я предпочитаю Рим.

Через три месяца я подписал контракт с «Миланом».

Карло был самым важным тренером в моей карьере, потому что он изменил мой менталитет. В Риме все было иначе. В «Лацио» было как: обыграли «Рому» в дерби – сезон удался. В «Милане» нужно было побеждать в каждой игре: если ты не давал результат, на следующий сезон тебя выставляли из команды. Он научил меня тому, что в таком клубе, как «Милан», каждая игра сродни кубковому финалу. Карло играл за «Милан» и тренировал «Милан», он знал «миланский путь». Он объяснял, что такова культура клуба, и если я хочу остаться в «Милане» надолго, я должен быстро ее усвоить и поддерживать этот высокий стандарт каждый день, на каждой тренировке. Если нет – Сандро, до свидания.

На тренировках Карло был очень силен. Он выстраивал и укреплял менталитет победителей во всем клубе. В этом кроется разница между такими клубами, как «Манчестер Сити» и «Манчестер Юнайтед». У «Манчестер Юнайтед» богатая история и культура победителя. Когда ты подписываешь контракт с «МЮ», ты соглашаешься с условием, что приемлем только один результат – победа. «Манчестер Сити» строится, но у них нет такой истории. У «Милана» она есть.

Мне потребовалось время, чтобы обжиться на новом после Рима месте – поначалу я был несчастлив. Карло помогал мне, постоянно напоминая о профессионализме, который я обязан демонстрировать каждый божий день. «Помни, – говорил он мне, – это лучшее место для тебя. Если ты хочешь быть лучшим, ты должен следовать за лучшими. Смотри и учись у Мальдини, у Алессандро Костакурты – у всех миланских профессионалов. Если будешь следовать их примеру, ты поймешь, что нужно делать». Если бы я вел себя так, я бы мог остаться в клубе навсегда.

В «Милане» я стал более сильным футболистом. Прежде я играл так, словно я один среди остальных защитников, я играл за себя, но в «Милане» мы три-четыре раза в неделю проводили тренировки с пятеркой защитников – Мальдини, Кафу, Костакурта, Каха Каладзе и я – плюс вратарь и центральный опорный хавбек. Именно тогда Андреа Пирло постигал тонкости своей новой роли.

Когда я думаю о Карло, я естественным образом начинаю сравнивать его с остальными тренерами, у которых я играл, с Дино Дзоффом или Свеном-Ераном Эрикссоном. Эрикссон был хорошим тренером и хорошим человеком, но если вы спросите у меня, в чем между ними разница, я отвечу, что выиграл с Карло две Лиги чемпионов. Мы работали вместе, кажется, лет восемь, но впечатление от них отличается от всех, потому что Карло должен был обладать какими-то особыми качествами, чтобы успешно тренировать «Милан». Это сложный для работы клуб, потому что над тобой сидят Сильвио Берлускони и Адриано Галлиани, и они постоянно давят на тебя, подталкивают. Галлиани силен, но Берлускони куда хуже, поверьте мне. Но Карло умел добиться того, чтобы никакие проблемы не доходили до самой команды. Он был стеной между командой и этими двумя, что очень важно, особенно в моменты, когда они пытались давить на игроков. Жизненно важно иметь в таких ситуациях такого тренера, как Карло. Он – лучший.

Когда говорите о Карло и об игре, вы должны осознавать, насколько он умен в плане тактики, он всегда был готов выслушать и поучиться новому, а затем поменять свои взгляды, если считал, что это пойдет команде на благо. Он думает об игре и не боится перемен.

В «Милане» он часто переключался между тактиками и схемами. Когда я пришел в команду, Пирло играл «десятого номера», был атакующим полузащитником, но Карло понял, что правильной позицией для него будет позиция перед защитной линией. Команда изменилась, потому что с Пирло на этой позиции остальные поняли, что теперь они могут выдвигаться на более выгодные позиции. Андрей Шевченко, таким образом, смог чаще играть на границе защитной линии соперника, зная, что Пирло может сделать ему точный пас, чтобы он мог убежать за спины защитников. Карло распознал эту возможность и убедил Пирло начать играть там.