непрофильные технологии в подсекторах, в которых они не лидируют, и которыми они с удовольствием поделятся за определенную цену. Кроме того, когда компании теряют долю рынка или нуждаются в финансировании, они не могут позволить себе сосредоточиться на долгосрочной перспективе. Это дает Китаю мощные рычаги для того, чтобы побудить иностранные фирмы, производящие микросхемы, передавать технологии, открывать производственные мощности или лицензировать интеллектуальную собственность, даже если иностранные компании понимают, что они помогают развитию конкурентов. Для фирм, производящих микросхемы, зачастую проще привлечь средства в Китае, чем на Уолл-стрит. Привлечение китайского капитала может стать негласным условием ведения бизнеса в стране.

Если рассматривать сделки, заключенные IBM, AMD и Arm в Китае, по отдельности, то они были продиктованы разумной бизнес-логикой. В совокупности же они чреваты утечкой технологий. Архитектуры и дизайн чипов США и Великобритании, а также тайваньских литейных заводов сыграли центральную роль в развитии китайских суперкомпьютерных программ. По сравнению с тем, что было десять лет назад, хотя возможности Китая все еще значительно отстают от передовых, он значительно меньше зависит от иностранцев в разработке и производстве микросхем, необходимых для центров обработки данных. Генеральный директор IBM Джинни Рометти была права, когда почувствовала "большие возможности" в соглашениях о передаче технологий с Китаем. Она ошибалась только в том, что ее компания будет бенефициаром.

 

Глава 45. "Слияния неизбежны"

 

Чжао Вейгуо прошел долгий и извилистый путь от детства, когда он разводил свиней и овец на западной границе Китая, до того, как китайские СМИ прославили его как чип-миллиардера. Чжао оказался в сельской местности Китая после того, как его отец был изгнан за написание подрывных стихов во время Культурной революции, но он никогда не планировал, что его жизнь будет связана с разведением скота в сельской местности. Он поступил в Университет Цинхуа, один из лучших в Китае, и получил диплом инженера-электрика. Цинхуа возглавлял китайские разработки в области полупроводников с первых дней существования этой отрасли в Китае, однако неизвестно, насколько глубокие знания в области транзисторов и конденсаторов были накоплены Чжао в студенческие годы. После получения степени бакалавра он работал в технологической фирме, а затем переключился на инвестирование, став вице-президентом компании Tsinghua Unigroup. Эта компания была создана его альма-матер для превращения научных разработок университета в прибыльный бизнес, но, судя по всему, она вкладывала значительные средства в недвижимость. Чжао приобрел репутацию корпоративного дельца и встал на на пути к миллиардному состоянию.

В 2004 г. Чжао открыл свой собственный инвестиционный фонд Beijing Jiankun Group, вкладывая средства в недвижимость, горнодобывающую промышленность и другие отрасли, где для успеха обычно важны политические связи высокого уровня. Вслед за этим последовали богатые финансовые доходы: по имеющимся данным, Чжао превратил 1 млн. юаней первоначального инвестированного капитала в 4,5 млрд. юаней. В 2009 г. Чжао использовал это богатство для покупки 49% акций своего бывшего работодателя, компании Tsinghua Unigroup. Остальные 51% акций по-прежнему принадлежали университету. Это была странная сделка: частная инвестиционная компания, занимающаяся недвижимостью, теперь владела почти половиной компании, которая должна была монетизировать технологии, созданные ведущим исследовательским университетом Китая. Но Tsinghua Unigroup никогда не была просто "обычной" компанией. Сын бывшего президента Китая Ху Цзиньтао, который, как утверждается на сайте , является "личным другом" Чжао, занимал пост секретаря Коммунистической партии в холдинговой компании, которой принадлежала Unigroup. Президент университета Цинхуа в 2000-х годах был соседом Си Цзиньпина по комнате .

В 2013 г., спустя четыре года после приобретения доли в Tsinghua Unigroup и незадолго до того, как Коммунистическая партия Китая объявила о новых планах по предоставлению огромных субсидий полупроводниковым компаниям страны, Чжао решил, что настало время инвестировать в чип-индустрию. Он отрицает, что полупроводниковая стратегия Tsinghua Unigroup была ответом на пожелания правительства. "Все думают, что правительство подталкивает развитие сектора микросхем, но это не так", - сказал он в интервью Forbes в 2015 году. Напротив, он считает своей заслугой привлечение внимания Пекина к этому сектору. "Сначала компании сделали кое-что, а затем правительство начало обращать на это внимание. Все наши сделки ориентированы на рынок".

Большинство аналитиков не назвали бы стратегию Чжао "ориентированной на рынок". Вместо того чтобы инвестировать в лучшие фирмы, производящие микросхемы, он пытался купить все, что есть на рынке. Его объяснение инвестиционной стратегии Tsinghua не предполагало тонкостей или изощренности. "Если вы несете ружье на гору, вы просто не знаете, есть ли там дичь", - цитировал он. "Может быть, вы поймаете оленя, может быть, козла, вы просто не знаете". Тем не менее, он был уверенным охотником. Его добычей стали мировые фирмы по производству микросхем.

Даже с учетом его состояния, которое оценивается в 2 млрд. долларов, суммы, которые Чжао потратил на создание своей чиповой империи, были шокирующими. В 2013 году Tsinghua Unigroup начала серию покупок у себя дома, потратив несколько миллиардов долларов на приобретение двух самых успешных китайских компаний, занимавшихся разработкой чипов без фабрик, - Spreadtrum Communications и RDA Microelectronics, которые производили чипы низкого класса для смартфонов. Чжао заявил, что слияние даст "огромный синергетический эффект в Китае и за рубежом", хотя спустя почти десять лет мало что говорит о том, что синергетический эффект материализовался.

Через год, в 2014 г., Чжао заключил сделку с Intel о совместном использовании чипов беспроводных модемов Intel и процессоров для смартфонов Tsinghua Unigroup. Intel надеялась, что такое объединение позволит ей увеличить продажи на китайском рынке смартфонов, а Чжао хотел, чтобы его компании переняли опыт Intel в разработке чипов. Он открыто заявил о целях Tsinghua Unigroup: по его словам, полупроводники являются "национальным приоритетом" Китая . Сотрудничество с Intel позволит "ускорить развитие технологий и еще больше укрепить конкурентоспособность и рыночные позиции китайских полупроводниковых компаний".

Партнерство Чжао с Intel имело под собой определенную бизнес-логику, но многие другие решения не были продиктованы желанием получить прибыль. Например, компания Tsinghua Unigroup предложила финансировать XMC (позже приобретенную YMTC), китайскую компанию, пытавшуюся выйти на рынок микросхем памяти NAND. Генеральный директор компании признался на одном из публичных мероприятий, что первоначально он просил 15 млрд. долл. на строительство новой фабрики, но ему посоветовали взять 24 млрд. долл. на том основании, что "если они всерьез намерены стать мировым лидером, то им нужно соответствовать инвестициям мировых лидеров". Даже козопасы, с которыми Чжао вырос на западе Китая, поняли бы, что он безрассудно раздавал многомиллиардные чеки. Когда позже выяснилось, что помимо полупроводников Tsinghua Unigroup инвестирует в недвижимость и онлайновые азартные игры, это почти не вызвало удивления.

В то же время