Экстремальное позиционирование.

Этот список можно продолжать бесконечно. Что бы вы выбрали? Может быть, все сразу?

И все же начните с экстремальных, то есть максимальных, усилий, отличия и жажды учиться. Экстремальные действия в этих трех сферах всегда оправданы.

Я прямо слышу, как вы удивляетесь: «Но, Дэн, выходит, экстремальное поведение противоположно уравновешенному?» Да, все верно. Я рад, что вы обратили на это внимание.

Не пытайтесь стать благоразумным.

Это качество не дает результата. Это прах сказочного единорога, который продают инструкторы по персональному росту, заставляя вас поверить в необходимость поиска пути к тому, чтобы стать маленькой частицей всего сущего. Но это далеко от истины. И не соответствует реальности.

Самое лучшее в качелях то, что они раскачиваются то вверх, то вниз, а не покоятся на одном уровне.

Гармоничность – вот что вам нужно.

Гармоничность во всех сферах вашей жизни. А не равновесие. Равновесие исключает крайности. Но только крайности приводят к настоящим прорывам.

Томас Эдисон не был уравновешенным, когда в течение 18 месяцев анализировал более 10 тысяч сочетаний материалов для нитей накаливания, чтобы заставить работать электрическую лампочку. И его целеустремленность привела к колоссальному успеху.

Было бы равновесие, не было бы лампочек. И многие другие невероятные открытия тоже были совершены неутомимыми изобретателями.

Гармоничность позволяет крайностям внести ясность и перспективу в мутную серость трудовых будней.

Состояние равновесия ограничивает вашу способность блистать. Даже не пытайтесь его достичь. Живите на пределе. Будьте экстремальны во всем, что вы делаете. И в конечном счете экстремальное поведение станет означать не ваши поступки, а вашу суть.

Вы станете победителем. (А не нытиком, уставшим, злым и готовым сдаться.) Принимающим только то, что выходит за рамки ваших возможностей. Заплатите эту цену, и вы увидите, что ваше приобретение бесценно.

Так поступил Джордж.

«Парень, да ты просто лентяй!»

Это не о вас. Эти слова я сказал руководителю, который в течение 35 минут скучно расписывал, почему не может повернуть бизнес в нужном направлении.

Я извинился. При всей своей экстремальности я стараюсь быть любезным. Но правда просто сорвалась с языка.

В последние годы я все чаще и чаще стал замечать лень повсюду, в каждом уголке мира. Несмотря на страх, потери и неопределенность, которыми ознаменовался наихудший экономический период за последние восемьдесят лет, кажется, мы делаем меньше, чем когда-либо. Недостаток усилий налицо.

Может, мы всегда довольствовались неудачей, а затем жаловались на нее, будто успех никак не связан с количеством прилагаемых усилий? Я так не думаю.

Во время Великой депрессии мои бабушка с дедушкой продавали заготовки спичек по одному центу за штуку, в то время как буханка хлеба стоила около 10 центов. Они остались без работы на фабрике, но все же боролись за жизнь, прикладывая каждую толику усилий для реализации своих целей. То было время культуры усилий.

Иногда я скучаю по этой культуре. Великие умы помогают нам вершить великие дела. Но нам и самим нужно что-то делать.

Не поймите меня превратно – мы не бездельничаем. Мы, как правило, ходим на работу; возможно, занимаемся бизнесом и занимаем шикарную должность, а то и две. Наши профили в LinkedIn прекрасно составлены, а визитные карточки отполированы.

Но если убрать все лишнее, станет очевидным один факт.

Мы делаем недостаточно.

Иногда даже меньше допустимого минимума.

Впрочем, все еще хуже. Этот недостаток усилий – вредное, ленивое поведение. В полном смысле слова.

Не знаю, как мы до этого докатились, но вот что я знаю наверняка:

Мы отговариваем себя от действий, даже не начав.

Мы тратим время, умственную энергию и эмоции, пытаясь выглядеть хорошо, а не работать на результат.

Мы обсуждаем план, вместо того чтобы работать над ним.

Мы находим оправдания своей посредственности.

Если мы хотим быть успешными, нужно делать больше. Гораздо больше.

Чтобы добиться чего-то необычайно выдающегося, нужно приложить сверхусилия.

Карл Брашир с трудом нащупывал следующую ступеньку металлической лестницы сбоку пирса. Его губы были синими от холода, руки тряслись и не слушались. Наконец он выбрался наверх и, шатаясь, побрел к скамейке. Но под весом 90-килограммового медного водолазного костюма его ноги подкосились, и он рухнул почти без сознания.

Никому не удавалось продержаться под водой так долго. Никому, столкнувшемуся с таким противодействием, не удавалось выбраться живым.

В течение последних девяти часов Карл искал на дне океана муфты, скобы и шурупы, необходимые для завершения задания. Это был трудный экзамен, необходимый для поступления в корпус глубоководных погружений Военно-Морских сил США.

Но все были против его поступления. Шел 1954 год, а Карл был афроамериканцем, и он хотел попасть в войска специального назначения, куда брали только белых.

На экзамене он столкнулся с несправедливостью. В то время как всем ныряльщикам спустили детали и инструменты под воду в закрытом холщовом мешке, мешок Карла был пуст. Его детали и инструменты были выброшены в воду и быстро рассыпались по дну океана. Найти их и выполнить задание было невозможно. По крайней мере, так считали другие.

Прошло уже несколько часов с тех пор, как остальные ныряльщики вернулись на поверхность, но Карл продолжал бороться. Несмотря на сверхъестественные трудности и враждебность сурового подводного мира, он нашел в себе силы справиться с задачей.

Годы спустя, когда его спросили, почему он так упорно боролся, он просто ответил: «Я не мог позволить кому-нибудь отнять у меня мечту».

Карл не позволил. И вы не должны.

Простая истина, которую Карл Брашир усвоил вопреки несправедливости:

Усилия – отличный уравнитель.

Сет Годин как-то раз высказал одну гениальную мысль: «Люди действительно хотят верить, что усилия – это миф… Я думаю, нас одурманил внешний лоск счастливчиков, оказавшихся в самом выгодном положении. Мы видим ребят, которым удалось выбиться на самый верх, которые получают намного больше, чем заслуживают, на наш взгляд. И тут легко забыть, что эти люди – исключение… Для всех остальных усилия непосредственно связаны с успехом… Вот в чем кроется ключ к парадоксу усилий: хотя удача привлекательнее усилий, выбрать ее нельзя. Усилия, напротив, доступны всегда, в любое время».