Шрифт:
Интервал:
Закладка:
«Настоящим мы требуем от бывшего ведущего телепередачи “Тагестемен” и автора книг Ульриха Виккерта расторгнуть рекламный договор, заключенный им с кооперативной финансовой группой». Это заявление было сделано сегодня Ангеликой Якверт, управляющей делами «Шуцферайнигунг фюр Анлегер е. Ф.» в Бремене. Ибо вкладчики воспринимают как издевательство то, что Виккерт позволяет приводить в актуальных рекламных объявлениях банковской группы, в которую входят «ДЦ Банк», «Фольксбанк» и «Райффайзенбанк», в качестве цитат свои слова: «Что не под силу одному, под силу многим». Виккерт, конечно, прав, ибо около 1000 филиалов «Фольксбанка» и «Райффайзенбанка» в 90-е годы рекомендовали своим клиентам вкладывать деньги в фонды немецких кооперативных банков (ДГ-фонды). Если бы 15 000 вкладчиков последовали этой рекомендации, они инвестировали бы более 500 миллионов евро в эти закрытые фонды капиталовложений в недвижимость. Однако сегодня (…) вкладчики оказались бы на грани полного разорения и многие из них могли бы утратить социальные гарантии своего обеспечения в старости. (…) Не может же Виккерт всерьез представлять кооперативные банки, намеревавшиеся надуть своих клиентов.
Однако Виккерт мог и может. Ведь Виккерту уже приходилось надувать немцев – например, навязывая им в свое время евро. А потом он принял сторону банков, надувавших своих клиентов. Делал ли он все это вновь и вновь по халатности или преднамеренно, с точки зрения среднестатистического гражданина совершенно неважно. Ибо он нередко имел с этого неплохой «навар». Как там называлась одна из его книг: «Когда деньги говорят, мир молчит»? И Виккерт сегодня продолжает «пахать» на финансовую отрасль. На сайте одного банка в Интернете говорится: «10 декабря 2012 года стартует кампания: “Виккерт встречает…” в пользу берлинского агентства “Хаймат”, которое, по заказу корпоративной финансовой группы “Фольксбанк” – “Райффайзенбанк”, произвело целый ряд рекламных роликов в необычном формате. Ульрих Виккерт, который еще в 2011 году рекламировал, в качестве бренда, ценности этой организованной по корпоративному принципу банковской группы, теперь встретится с Биллом Каулитцем, Андреа Петкович и Ханнесом Еникке»47. Скажите, положа руку на сердце, стали бы вы доверять некоему Ульриху Виккерту после того, как он в свое время самым бессовестным образом рекламировал мнимые преимущества отказа от стабильной немецкой марки? Возможно, Виккерта побудил навязать немцем безмерно приукрашенный им мерзкий евро пресловутый конфликт отцов и детей? Отец Виккерта относился к числу противников евро и пытался не допустить введения евро. В этом вопросе отец Виккерта был на стороне профессора Карла-Альбрехта Шахтшнайдера.
Сохранилось ставшее на сегодняшний день поистине легендарным интервью между с самого начала скептически относившимся к евро специалистом по государственному праву профессором Карлом Альбрехтом Шахтшнайдером (верным единомышленником Нёллинга и Ханкеля) и ведущим телепередачи «Тагестемен» Ульрихом Виккертом, датируемое летом 2001 года. Оно озаглавлено: «Почему вы верите в евро, господин Виккерт?»48 В ту пору журналист Виккерт в качестве пропагандиста рекламировал введение единой общеевропейской валюты, а Шахтшнайдер, неоднократно предъявлявший в Федеральный конституционный суд иск против «Пакта о стабильности и экономическом росте стран Евросоюза», в интервью возражал Виккерту и утверждал, что евро угрожает стабильности Германии. Специалист по государственному праву предупреждал, что введение евро вырвет из наших рук рычаги управления экономической политикой. Викерт ответил буквально следующее: «Нет, мы сможем определять налоговую политику, и в такой же мере мы сможем определять и политику в области заработной платы». Данная имевшая драматические последствия оценка была всего лишь одной из бесчисленных неправильных оценок, данных журналистом Виккертом в связи с переходом на евро. В 2001 году Виккерт заявил в ходе интервью, между прочим, следующее: «…евро уже принес определенные плоды. Даже план введения евро, уже сам по себе, привел к значительному улучшению бюджетно-финансовой дисциплины в странах-членах ЕС»49. Поистине удивительное заявление! Ибо как раз отсутствие в государствах Южной Европы бюджетно-финансовой дисциплины, в конце концов, привело нас на край пропасти. А вот Шахтшнайдер, напротив, оказался в том интервью провидцем, ибо, между прочим, сказал Виккерту: «Капиталы утекают за границу, поскольку евро не обещает никакой стабильности. Это явствует уже из хода современных инфляционных процессов. Мы перестали быть стабильным сообществом».
Настало время публично привлечь к ответственности пропагандистов евро типа Сабины Кристиансен и Ульриха Виккерта. Они не оправдали взятую ими на себя огромную ответственность и протежировали неудачников. Поэтому мы должны в будущем вписать их имена в учебники истории рядом с именами тех, кто ответственен за беды, обрушившиеся на нас.
В ретроспективе почти невозможно вообразить себе всю ту беззастенчивость, с которой в прошлом нам, простым гражданам, при посредстве СМИ на все лады расхваливали евро. Тогда СМИ, со знанием всех тонкостей психологии, подбирались к родителям через детей. Посредством раздачи подарков школьникам «Акцьонсгемайншафт Ойро», Немецкий федеральный банк и школьные советы федеральных земель по всей ФРГ влияли на учащихся третьих и четвертых классов начальных, специальных школ, а также школ для детей, отстающих в развитии, детей-инвалидов, трудных детей и подростков. Раздавая школьникам бесплатно маленькие пакетики, их знакомили с новой валютой под видом подарка. При помощи викторины стимулировался интерес граждан к евро. Материалы для викторины раздавались также в домах престарелых, а также приютах для беженцев и бездомных. При этом раздатчики получали материальную поддержку от головных организаций, курировавших рекламную кампанию. Цель всех этих мероприятий заключалась в том, чтобы школьники сообщали полученные ими «знания» о евро своим родителям, и чтобы у стариков, бездомных и беженцев появилась новая тема для разговоров, в духе заданной политической корректности. Критики евро, приводившие разумные и конструктивные контраргументы, не имели никаких шансов успешно противостоять этой кумулятивной пропаганде, опиравшейся на щедрое финансирование. Всех превзошло рекламное агентство «Манштайн»50. Приятный во всех отношениях господин Манштайн (изобретатель направленной против СДПГ кампании «Красные носки») на пару с Федеральным министерством пропаганды («Федеральным ведомством печати») рекламировал и навязывал гражданам ФРГ евро, как если бы речь шла о сверхмодном товаре для отдыха. Манштайн, к примеру, говорил: «Настало время для новой расстановки вех». Он утверждал, что евро необходимо в большей степени, чем это делалось до сих пор, придать эмоциональное качество, внушая именно молодежи, что евро означает «больше удовольствия» и «больше свободы»51. Ведь мы уже указывали на то, что Федеральное правительство Германии на полном серьезе утверждало, будто после перехода на евро молодежь сможет жить «в свое удовольствие». Хотя сегодня мы оцениваем печальную действительность совсем иначе. Никогда прежде в Европе не было столь массовой безработицы среди молодежи.
Рекламное агентство «Манштайн» продавало эту «политику жизни в свое удовольствие» так же успешно, как если бы речь шла о рекламе моющих средств. Оно уже на протяжении многих лет успешно рекламировало перед выборами в бундестаг Коля и ХДС. Именно благодаря его рекламе продукция корейского автомобильного концерну «Дэу» обрела известность в Германии. Агентство отвечало за организованную Федеральным правительством Германии кампанию за введение евро. Манштайн разработал точный временной график, в соответствии с которым делались анонсы, проводились семинары для журналистов, бесплатно раздавались брошюры и расклеивались плакаты, содержавшие утверждение: «Евро – такой же сильный, как марка». Организовывались специальные курсы для обучения «работников образовательных учреждений» – то есть учителей. В кампанию всеми силами втягивались члены производственных советов предприятий. Параллельно с агентством «Манштайн» Европейский валютный институт (будущий Центральный Банк ЕС), создав собственное рекламное агентство и наняв 130 специалистов по маркетингу, в ходе подготовки великого грабительского похода на немецкую марку израсходовал на свою охватившую весь континент рекламную кампанию сто миллионов марок.