Как на такой пассаж отреагировала ваша будущая жена?

(Смеётся). Она спряталась в шкаф.

Вам знакома аббревиатура ССО?

Конечно.

Студенческие строительные отряды работали повсюду — от Средней Азии до Заполярья, от Урала до Якутии. Студенты возводили железные дороги, электроподстанции, жилые дома, телятники, дворцы культуры. Школу стройотрядов проходили почти все студенты 70—80-х годов. Вы помните вашу первую стройку?

После первого курса, сразу после армии, в Варненском районе ремонтировал коровник. Правда, проработал всего три недели, потому что получил тяжёлую спортивную травму в игре в футбол с местными пацанами — кирзовым сапогом мне рассекли мышцу, пришлось делать операцию. Через год, после второго курса, мы с другом поехали в индивидуальный стройотряд в Ленинградскую область в деревню Озёры и построили там железобетонный мост через речку. Заработали семь тысяч рублей на двоих.

Что вы купили на такие большие деньги?

Подарки родителям и шубу жене. На оставшиеся деньги поехали в Алма-Ату к моему однокласснику.

Вы можете определить качество бетона на глаз?

Качество бетона на глаз определить не может никто. Ни один грамотный специалист не скажет вам, что он это умеет. Бетон может выглядеть внешне хорошо, но есть некоторые особенности, по которым можно предположить, что он некачественный, а потом при лабораторной проверке доказать это. Цвет, трещины, щебень, выступающий из тела конструкции, камешки — это всё внешние огрехи, при которых прочность бетона может оставаться высокой. Опять же, бетон для чего? Для чистовой отделки, для черновой, для свай, для фундамента — это разные вещи.

Вот если бы я была на вашем месте, я бы весь свой опыт и своё происхождение направила бы на строительство в Грузии гостиниц и красивых туристических комплексов.

Вы забыли про клиники.

Разве у них мало своих?

Такого высокого уровня, как «Лотос», у них пока нет.

Наверно, вы гуриец?

Как вы догадались?

Вы сказали, что среди них много политиков.

Если бы я был политиком, я бы ни за что не позволил Америке так близко и глубоко подойти к России по территории Грузии. Интересы Америки прозрачны как на ладони: взять от любой страны то, что им нужно, и стать колонизаторами. Заполучить лучшие ресурсы страны и обменять их на бусы. Грузия для них — плацдарм, чтобы диктовать условия России. На мой взгляд, только психопат смог допустить такое. Как так можно — не имея контроля над тридцатью сёлами, потерять контроль над девяноста — не понимаю.

У меня такое ощущение, что в вашем доме есть ваша личная тарелка и ваша личная ложка, к которым другим домочадцам доступ запрещён?

Тарелки с ложкой нет, но место за столом неприкосновенно. Дети и жена это знают, а гости почему-то всегда садятся именно на это самое лучшее место. Один мой товарищ стырил в ресторане за границей табличку с надписью «Резерв» и поставил её около моего любимого места. Так как я люблю принимать гостей, табличка стоит на столе всё время.

Почему это место лучшее?

Оно позволяет контролировать всю ситуацию целиком: вход в дом, лестницу, плиту и телевизор!

Вы когда-нибудь уставали от ответственности?

Да нет. Такого, чтобы я сказал: отстаньте от меня, мне всё надоело, не было. Взрывные ситуации, безусловно, бывают, но это нормально, это жизнь. Мне было шесть лет, когда папа сказал: у тебя скоро родится брат или сестра, ты теперь взрослый, должен заботиться о младшем, помогать маме. Я почему-то на всю жизнь запомнил этот разговор. Теперь учу своих сыновей принимать на себя ответственность и отвечать за свои слова. Говорю: если вы принимаете решение, отличное от моего требования, несите за это ответственность.

А часто ли они принимают решения, отличные от вашего требования?

Бывает. Но редко.

Ваши подчинённые — это команда для вас?

Да. И коллеги — тоже команда.

То есть команда в команде?

Да. Две параллельные реальности. Мне комфортно только в команде, потому что не всегда одно мнение бывает правильным. Для моих подчинённых — мы подумали, и я решил. Для моих коллег — мы думаем, предлагаем, обсуждаем и коллегиально принимаем решение. Важен вопрос веса аргументов. Если моих аргументов недостаточно, а аргументов у другого больше, соответственно, моё предложение не будет принято. И наоборот. Для того чтобы коллегиально принимать решения, у каждого должны быть свои аргументы.

Однажды вы сказали мне, что демократия заканчивается на пороге вашего кабинета.

Живу по этому принципу всю жизнь и ровно так же работаю со своими руководителями. Решения руководителя — это его зона ответственности. Надо уметь сделать так, чтобы мы подумали, и он решил сделать так, как мы подумали. Если ко мне приходят подчинённые с предложением, чтобы я что-то за них решал, или с одним вариантом своего решения, это не прокатывает. Если они не предлагают решения, зачем они работают?

Бывают случаи, когда подчинённые спорят с вами? Ну не спорят, а перечат?

— Хорошо вы поправили слово. Правильная оговорка. Спорить со мной можно всегда. Перечить против принятого мной решения нельзя. Перечить — это делать против, а делать против — это вредительство и предательство интересов того человека, который тобой руководит. Если у тебя не хватило аргументов доказать, что твоё предложение правильное, значит, иди и выполняй то, что тебе сказали. Если подчинённый не согласен с указанием руководства и принятым решением, он должен встать и уйти.

Почему жилой комплекс «Gagarin Residence» растёт как грибы? Это ваше решение?

Это решение собственников, с которым я абсолютно согласен. Данный объект необходимо построить быстро, тогда он будет иметь экономический успех. Если стройку растянуть, такого эффекта не получится. Мы должны выпрыгнуть из штанов, но построить этот объект в срок.

Сейчас задам совершенно детский вопрос. Скажите мне, как можно получить от людей деньги и не построить дом?

И правда детский вопрос. Почему люди обманывают? Потому что имеют такие внутренние принципы, которые позволяют им это делать. На самом деле всё очень просто: либо ты осознанно обманываешь людей, либо ты осознанно их не обманываешь. Себестоимость квадратного метра такова, что получив с людей деньги по договору долевого участия, построить жильё можно.

Вы когда-нибудь говорили вруну, что он врун?

Конечно.

По фактам или по ощущениям?

Ощущения, не подтверждённые фактами, могут быть обманчивы. Только по фактам. Оскорбить человека по ощущениям — неправильно.