Ещё один бонус, который могут дать платные курсы, – поддержка после обучения, например наличие сообщества выпускников, помощь в трудоустройстве или поиске клиентов. Узнайте, есть ли что-то подобное, перед тем как платить деньги.

Как и в случае с бесплатными курсами, некоторые компании имеют программы стажировок. Обычно на стажировку также берут несколько кандидатов, в процессе отсеивают более слабых, а более сильным делают оффер и принимают на дальнейшую работу. Попасть на стажировку с нуля практически невозможно, поэтому для такого варианта обучения вам необходимо уже обладать определённым багажом знаний и навыков.

На стажировке вас закрепляют за опытным руководителем, который выдаёт вам задания, оценивает результаты, направляет и даёт рекомендации. Задачи могут быть как учебными, так и относящимися к работе над реальными проектами. С точки зрения эффективности это один из лучших вариантов обучения, потому что здесь вы сталкиваетесь с реалиями работы в команде, видите, как устроены рабочие процессы и какие подходы используются в компании. Интересно и полезно также погрузиться в корпоративную культуру и изнутри увидеть различные тонкости функционирования компании.

Стажировки могут быть как оплачиваемыми, так и бесплатными, длиться от нескольких недель до нескольких месяцев. Чаще всего этот формат предполагает личное присутствие в офисе компании от 4 до 8 часов в день, но бывают и исключения. Иногда, например, стажировка предполагает удалённую работу по 1–2 часа в день и периодические созвоны по скайпу.

Если у вас есть возможность попасть на стажировку, разумное решение – этой возможностью воспользоваться. Даже если по итогу вам не предложат работу, вы всё равно получите опыт, который точно пригодится в дальнейшем.

Этот формат обучения, пожалуй, наиболее эффективный из всех. Он предполагает прямое взаимодействие между наставником (ментором) и его подопечным (менти). Высокие результаты достигаются благодаря большому количеству обратной связи, которую ученик регулярно получает от учителя. По сути, при таком формате опыт и знания передаются от более опытного специалиста к менее опытному. Работа предполагает большое количество практики и минимум теории. Ментор подбирает стиль и методики обучения в зависимости от собственных предпочтений и личных особенностей своего подопечного.

Найти хорошего ментора – задача непростая, но выполнимая. Время профессиональных дизайнеров стоит дорого, и они не привыкли тратить его на авантюры. Менторство требует больших усилий не только от ученика, но и от учителя, поэтому вам нужно хорошо постараться, чтобы заинтересовать своего будущего гуру и вызвать у него желание взять вас под своё крыло. Опытный специалист возьмётся за дело, только убедившись в перспективности новичка.

Менторинг-программы существуют в некоторых образовательных центрах и во многих IT-компаниях, а значит, к этому формату будет проще прийти после прохождения курсов или стажировки. Присматривайтесь к потенциальным менторам заранее, демонстрируйте им своё желание развиваться и сделайте так, чтобы они вас заметили. Старайтесь делать больше, чем от вас требуется, изучайте дополнительные материалы, проявляйте усердие и настойчивость при выполнении заданий. Ваши наставники должны быть уверены, что усилия, вложенные в ваше обучение, не будут напрасны. У пассивных и безынициативных учеников шансов получить менторскую поддержку практически нет.

Ещё один хороший способ перенять знания и навыки более опытного дизайнера – устроиться работать его помощником. Нередки случаи, когда новичок изначально предлагал свою помощь бесплатно, но уже через несколько недель получал предложение о полноценной оплачиваемой работе от своего же наставника.

Чтобы пойти по такому пути, лучше всего выбрать фриланс. Поищите на биржах удалённой работы аккаунты дизайнеров, у которых вы хотели бы учиться, и напишите им сообщение с предложением своих услуг. Топовые фрилансеры часто загружены рутинной работой, и некоторые из них будут не против снять с себя часть нагрузки. Не стоит рассчитывать, что договориться удастся с первым же человеком, которому вы напишете, но рано или поздно всё получится.

Чтобы всё срослось и сотрудничество стало эффективным, будьте готовы работать по правилам вашего «босса». Не отказывайтесь от заданий, которые он вам предлагает, даже если они кажутся скучными и неинтересными. Учитывая практически полное отсутствие опыта, любая практика для вас полезна.

Если вы хорошо покажете себя на рутинных и примитивных задачах, со временем вам станут поручать всё более сложные задания, и в один прекрасный момент станет ясно, что вы – важное звено, на котором завязаны многие процессы. Тут-то у вас и появится шанс перейти с позиции ученика на позицию сотрудника. Если такое предложение не поступит от человека, с которым вы работали, заявите о своей готовности сами. В самом худшем случае вам откажут в оплачиваемой работе, но это не повод расстраиваться. Даже наоборот: по сути, вы бесплатно получили необходимый вам опыт работы с реальными задачами и научились ведению проектов у старшего коллеги. Так что при любом раскладе в итоге вы останетесь в плюсе.

Время от времени в крупных городах проводятся тренинги или воркшопы по дизайну. Они представляют собой короткие, на 1–2 дня, встречи по конкретной теме или методу. В отличие от лекций, на тренингах и воркшопах 90 % времени отводится практике, работе в группах и разбору выполненных заданий.

Формат подобных мероприятий также хорошо подходит для знакомства с другими дизайнерами и налаживания профессиональных контактов, поскольку в процессе участники тесно общаются между собой, решая различные задачи и достигая общей цели.

Учитывая небольшую продолжительность и количество участников (как правило, 10–20 человек), этот метод обучения получается довольно интенсивным и результативным для освоения отдельно взятых тем. В то же время такой формат подразумевает ограниченность материала и не даёт глобальной картины. Отсюда можно сделать вывод, что тренинги и воркшопы хорошо подойдут для оттачивания и совершенствования навыков, но не для получения базы.

Люди, добившиеся определённых результатов в дизайне, часто имеют желание делиться знаниями, но редко могут себе позволить уделять этому много времени. Поэтому довольно популярным форматом стали митапы и конференции, на которых дизайнеры выступают с коротким докладом или мастер-классом.

Митапы – небольшие встречи, в программе которых, как правило, предусматривается выступление 1–3 спикеров. Каждый доклад длится 30–40 минут, затем эксперты отвечают на вопросы из зала. Наиболее распространённое время проведения митапов – вечера по будням. Количество слушателей обычно колеблется в пределах 20–100 человек, в зависимости от возможностей площадки и организаторов.

Обычно вход на митапы бесплатный, но требует предварительной регистрации. Часто количество желающих принять участие превышает количество мест, поэтому лучше подавать заявку как можно раньше. Открытые митапы организуют компании, заинтересованные в развитии дизайн-культуры, учебные центры и профессиональные сообщества. На подобных мероприятиях созданы все условия, чтобы познакомиться с докладчиками, пообщаться с ними и задать вопросы в рамках обсуждаемых тем. В перерывах или после окончания митапа также можно попросить спикера дать вам персональный совет или задать ему вопросы более широкого профиля. Получается также налаживать контакты с другими участниками, хотя это и не так удобно, как, например, на тренингах или воркшопах.