Состоятельные люди могут обратиться к консультантам фирмы, чтобы те перепроверили отчетность, полученную от их управляющих.

Каждая из этих компаний – лидер в своей области. HQ Trust, так называемый семейный офис, сейчас управляет имуществом стоимостью более чем 3 млрд евро, а Auda – более чем 5 млрд евро. При этом в общей сложности с 1989 года в американскую недвижимость было вложено порядка 11 млрд долларов. Акционерное общество Equita с 1992 года ивестировало более 830 млн евро. Список предприятий, долю в которых сестры Квандт имеют через Equita, на 2015 год состоит из девяти фирм среднего размера: MEN Mikro Elektronik, Stettler Sapphire, CaseTech, Schock, Isolite, Flad & Flad Communication, Kolbe Coloco Spezialdruck, Leobersdorfer Maschinenfabrik и Transnorm System.

Общий размер состояния дочерей Гаральда Квандта и их детей подсчитать непросто. При таком разнообразии любые предположения относительно общей стоимости активов будут неточными. Журналисты Manager-Magazin в 2014 году предположили, что это примерно 1,2 млрд евро. В прошлые годы они называли большие суммы, и, вероятно, их старая оценка куда реалистичнее. Ведь после того, как вдова Гаральда Квандта и его брат поделили состояние семьи, никаких особых провалов в управлении имуществом сестер Квандт не было. Напротив, все говорит о том, что дела шли замечательно. Американское новостное агентство Bloomberg в 2013 году провело собственное исследование империи Квандтов и пришло к выводу, что состояние сестер составляет по меньшей мере 6 млрд долларов. Подтверждений этому, однако, предоставлено не было. Bloomberg цитировало Фритца Беккера, в то время управлявшего холдингом Квандтов: «Мы инвестируем деньги по всему миру, и миллиард это, или 500 миллионов, или три миллиарда, никого это волновать не должно».

4—5 раз в год сестры собираются вместе, чтобы обсудить деловые вопросы. Чаще всего встречи проходят в Бад-Хомбурге. Иногда они собираются и в Гамбурге, где живут двое из сестер. Помимо этого, они проводят вместе все семейные праздники, в основном обсуждая личные темы.

Габриэле Квандт по сей день остается главой семьи в деловых вопросах. Предпринимательница, которой сейчас 67 лет, возглавляет холдинг имени Гаральда Квандта. Несмотря на успехи в делах, она скромно признается: «Я бы с удовольствием стала предпринимателем, ведь, по сути дела, я им не являюсь. Просто чутье мне подсказывает, что делать, и я слушаюсь его».

Вторая по старшинству сестра, Габриэле Квандт является единственной из дочерей Гаральда Квандта, которая не сменила свою фамилию. После выпуска из школы она изучала социологию и педагогику в Берлине, а в семидесятые годы принимала участие в марксистских кружках. Габриэле долго сопротивлялась своему предназначению, потому что не хотела быть «богатой девочкой». Однако в итоге она решила не бежать от своего наследства. Габриэле приобрела первый в жизни деловой костюм и начала заботиться о семейном состоянии. В начале восьмидесятых она записалась в элитную школу менеджмента INSEAD в Фонтенбло, Париж, а затем получила степень MBA. Она изучила банковское дело и прошла практику в одном инвестиционном банке Нью-Йорка. Дополнительно Габриэле окончила курсы по предпринимательскому праву.

Редкий кадр: сестры Квандт вышли в свет. Габриэле Квандт-Лангеншайдт, Тини Розенблат-Мо и Анетте Май-Тис в Гамбурге, 1996 год

В 1986 году Габриэле Квандт, которой в то время было 34 года, вышла замуж за наследника издательской компании Флориана Лангеншайдта. Неуемный эстет, именно он, видимо, настоял на столь изысканных именах для сыновей, которые вскоре появились на свет. Мальчиков нарекли Леонардом и Рафаэлем. Семья обосновалась в Мюнхене, на собственной вилле в Герцогпарке. Вместе с другими меценатами в 1994 году пара Квандт-Лангеншайдт основала организацию «Дети – за лучший мир», которая поддерживает такие проекты, как терапевтические фермы и хоспис для детей, больных раком. Чуть позже они начали развивать программу по борьбе с детской бедностью, которая называется «Голод в Германии». В 2007 году при благотворительной организации появился фонд, в который супруги Квандт-Лангеншайдт, а также другие покровители совместно вложили пять миллионов евро.

Флориан Лангеншайдт и Габриэле Квандт сегодня все так же вместе заседают в правлении данного фонда, несмотря на то что они развелись в 2008 году. Лангеншайдт изменил предпринимательнице с актрисой и в возрасте 53 лет вновь стал отцом, на этот раз близнецов. На развод потребовалось некоторое время: вновь женился Лангеншайдт лишь в 2012 году.

Габриэле Квандт важно показать свою социальную ответственность. В интервью в 2011 году, вероятно, вспомнив Гюнтера Квандта, своего деда, для которого единственно важным был рост его империи, она сказала о себе и людях своего поколения следующее: «Наша жизнь сегодня больше не является одномерной. Мы живем не только во служении чему-то одному. Каждый член семьи несет свою ответственность в какой-либо или каких-либо формах. И мы хорошо понимаем, что ценности и принципы важны, что они могут быть важнее выгоды».

Кроме социальных проектов, Габриэле Квандт в течение многих лет курирует Объединение друзей Национальной галереи Берлина. В марте 2014 года ее даже выбрали председателем организации. Приняв этот пост, Габриэле сделала большой шаг навстречу общественности – очень неожиданный, если учесть, что семья всегда стремилась к секретности.

Ее сын Леонард Лангеншайдт, обучавшийся в Колумбийском университете, ныне работает в группе компаний имени Гаральда Квандта и составляет аналитические отчеты для Auda Alternative Investments. В 2014 году он основал собственную компанию, Seeds of Pandora, которая продает семена в подарочной упаковке.

Самую старшую дочь Гаральда Квандта, Катарину, друзья и сестры называли «Кошкой». Однако ее самой большой страстью являются другие животные – лошади. В 39 лет мать троих детей исполнила свою давнюю мечту и приобрела конный завод Вельдерхаузен в Гессене. По чистому совпадению когда-то он принадлежал ее дяде Герберту. Катарина Геллер-Херр сделала из Вельдерхаузена успешные турнирные конюшни. В девяностые годы она назначила управляющим Ларса Ниберга, победителя Олимпийских игр 1996 и 2000 годов. Правда, в настоящее время фрау Геллер-Херр отказалась от конноспортивного бизнеса.

Двое ее детей от брака с фотографом из Гамбурга Вольфгангом Петером Геллером сегодня занимаются предпринимательской деятельностью. Анна Геллер-Бергер, в течение долгого времени работавшая скульптором, сегодня владеет ювелирным брендом Nanna Geller Jewelry. Роберт Геллер работает дизайнером в Нью-Йорке. В 2006 году он представил новую женскую коллекцию, назвав ее в честь деда: Гаральд. С 2007 года Роберт Геллер владеет собственным брендом.

BMW – автомобили для наемных работников и генеральных директоров.

Средняя дочь Гаральда Квандта держится в тени и почти не появляется на людях. Об Анетте Май-Тис неизвестно почти ничего, кроме того, что у нее пятеро детей.

Самая младшая из сестер, Патриция Квандт, родилась в 1967 году, незадолго до смерти отца. Она училась в США на факультете молекулярной биологии и затем проживала в Нью-Йорке под именем Патриции Хальтерман. В 2005 году, незадолго до своего 38-летия, она скончалась