для поиска школьных и университетских товарищей, запущенная в прошлом году соцсеть Linkedln для установления деловых контактов или запущенная в этом году соцсеть TheFacebook, которая сперва распространялась только на Гарвардский университет, а теперь касалась многих других университетов. Однако в сентябре TheFacebook, с одной стороны, увязла в судебном деле, с другой стороны, получила щедрые инвестиции от основателя PayPal Питера Тиля.

Стив Чен как бывший сотрудник TheFacebook подробно рассказал обо всех этих делах, а также поведал, почему видит перспективы у сайта, словно преданно служил ему. В конце он улыбнулся и сообщил:

– Девушка Марка Цукерберга, Присцилла Чен, твоя фанатка. Он часто ревнует.

– Случайно не твоя сестра? – удивлённо скривил рот Ван Ян.

Чен тут же рассмеялся, качая головой:

– Нет, нет.

Ван Ян тоже захохотал:

– Я уже женатый мужчина. Если этот тип ревнует, не откажется ли он от моих инвестиций? Ха-ха! Стив, почему ты покинул TheFacebook? Ради собственного предприятия?

Чен пожал плечами:

– Жизнь казалась слишком монотонной, мне захотелось вести свой бизнес. К тому же у TheFacebook тоже хватает проблем. Цукерберг постоянно подумывает вернуться в Гарвард и возобновить учёбу. Если бы не Шон Паркер, сайт уже бы закрылся.

TheFacebook? Ван Ян с задумчивым видом кивнул. И нынешняя информация, и сведения из «Теории Большого взрыва» давали понять, что у социальных сетей действительно огромное будущее, но Ван Ян не испытывал какого-то особого интереса к IT-сфере, иначе бы уже давно выбрал Стэнфорд. Впрочем, можно проинвестировать так же, как это было сделано с Google.

Он с улыбкой произнёс:

– Ладно, я присмотрюсь. Если появится возможность проинвестировать, то это неплохой вариант. Уже и так слишком много вещей, за которыми мне надо следить! Боже, «Светлячка» и YouTube достаточно, чтобы нас загрузить работой…

Он с недоумением спросил:

– Почему бы не убрать The и не оставить просто Facebook? Домен кем-то занят?

– Да, насколько помню, он, кажется, занят компанией AboutFace. Они запросили очень высокую цену.

Едва Чен договорил, как Ван Ян прыснул:

– У меня возникла отличная идея! Пока буду покупать домены для нашего сайта, заодно выкуплю домен Facebook. Это будет подарок, зря Марк Цукерберг ревнует, ха-ха.

Чен не знал, что и ответить. Этот волшебный паренёк был ещё более активным, чем Шон Паркер.

– И впрямь отличная идея, – лишь сказал Чен.

Двое людей перекинулись ещё парой фраз, в этот момент внезапно влетел возбуждённый Дэнни, следом скорым шагом зашла Джессика с пирожными на подносе. Она с милой улыбкой вымолвила:

– Господа, десерт подан!

– Ух ты, здорово! Но… Слишком поздно, мы уже побеседовали, – с деланной печалью в голосе произнёс Ван Ян, чтобы поиздеваться над ней.

Ставившая в этот момент поднос на журнальный столик Джессика изумлённо воскликнула: «Что?!» – взглянула на якобы расстроенного Ван Яна и на глупо хихикавшего Чена и хлопнула в ладоши, словно что-то придумала:

– Что ж, тогда побеседуем ещё?

Ван Ян заулыбался:

– Ладно! Всё равно тем для разговора предостаточно. Стив, – он посмотрел на Чена и, беря пирожное, спросил: – Скоро Хэллоуин, какой фильм ужасов собираешься посмотреть? «Пилу»?

Глава 332: Будет полный улёт!

Подключение тестовой версии YouTube было предварительно утверждено на декабрь, планировалось громко заявить об “отсеивании Showyourself и приходе новой эпохи распространения видео”, конкурс лучших пародийных трейлеров «Светлячка» послужит первой волной раскрутки сайта и будет разделён на два формата: помимо создания пародий на основе кадров из других фильмов, также можно будет снять и смонитировать собственный, абсолютно новый трейлер. Если конкурс привлечёт внимание многих людей, «Светлячок» и YouTube оба выиграют в плане пиара.

Конечно, также будут конкурсы смешных коротких видеороликов собственного производства на тему “весёлого Рождества” и другие подобные темы. Любой сможет принять участие, ибо здесь не требуется высокого мастерства в монтаже. Это позволит воодушевить интернет-пользователей снимать ролики и делиться ими.

Однако перед всем этим ещё предстояло сделать много работы. Самым важным было учредить компанию. К счастью, IT-компания, состоящая из гаража и столовой, не вызывала особых затруднений. Ван Ян уже поручил своей личной команде в лице Пола Эмори начать скупать YouToBe, Facebook и множество других доменных имён, а также заключить акционерное соглашение со Стивом Ченом, Чадом Хёрли и остальными. Кое-какие мелочи ещё не были утверждены, но в одном из гаражей Кремниевой долины уже приступили к написанию кода.

Эван Уильямс не участвовал в конкретной модернизации и развитии YouTube, у него и так хватало работы в Blogger. Причина, почему он получил 5% акций, была проста: он и Blogger являлись важной частью плана Ван Яна и важной составной деталью будущего громадного механизма.

Как Шон Паркер упорно уговаривал Марка Цукерберга бросить учёбу в Гарварде и заняться делами Thefacebook, чтобы ни в коем случае не допустить закрытия, так и Ван Ян сразу объяснил Эвану Уильямсу, Стиву Чену и остальным, что они не занимаются бизнесом по продаже сайтов, а в долгосрочной перспективе раскрывают бесконечный потенциал своих детищ, что поможет реализовать “грандиозный план”; и если им действительно так нужны будут деньги, то пусть продают свои акции! В любом случае он председатель правления и никуда не собирается уходить.

Что за грандиозный план? На самом деле Ван Ян по большей части так говорил, чтобы утихомирить этих людей и побудить их работать в поте лица. Откуда у него так много грандиозных планов? Тем не менее нельзя сказать, что не было никакого плана.

Возможно, он и впрямь обладал талантом вести бизнес в Кремниевой долине. Сайт Yahoo образовался сперва как каталог сайтов и впоследствии ввёл целый спектр сервисов, от которых разбегались глаза, включая новостные сообщения, онлайн-аукцион, поиск работы, онлайн-игры, туризм, покупка товаров. Этот сайт всегда стремился стать развлекательной империей интернета. В 2001 году должность гендиректора занял Терри Семел, этот проработавший двадцать четыре года в Warner Bros. человек предложил чёткий курс будущего развития Yahoo: создание цифрового Диснейленда.

Это должен быть универсальный тематический интернет-парк, охватывающий новости, кино, музыку, спорт, игры, с помощью которого Yahoo сможет удовлетворять любые нужды потребителей в интернете.

Таков был грандиозный план у Yahoo, и такой же грандиозный план был у Google. Но тяжёлые труды Yahoo всегда оставались без благодарности. С одной стороны, пока компания тратила все силы на строительство американских горок, колеса обозрения и других развлекательных аттракционов, она не учитывала, как продавать билеты. На первых порах она, кроме прибыли от рекламы, совершенно не имела никаких достойных источников