все свои телевизоры и 96 % своей бытовой техники. Аналогичным образом Kenwood производил за рубежом 90 % своих систем навигации для автомобилей, a Bridgestone — 70 % своих шин [Nakamichi 2014].

265

Ministry of Internal Affairs and Communications, Information and Communications in Japan 2003, 10.

266

Об этой долгой истории транснационального культурного обмена см., напр., [Toby 1980; Jansen 2000; Auslin 2011].

267

Для ознакомления с этими моделями см. [Hall I. 1988; Kasza 1988].

268

О классической системе пресс-клубов см. [Feldman 1993; Hall 1.1988:48–55].

269

С 2004 года конкуренция была ослаблена введением «системы юридических школ», требующей прохождения общего выпускного курса, затем сдачи нового экзамена на адвоката, который обычно сдают 25–50 % выпускников, и последующей стажировки. Тем не менее допуск к адвокатской деятельности, если сравнивать с международными стандартами, все еще остается весьма ограниченным [Tanikawa 2011].

270

Ministry of Internal Affairs and Communications Statistics Bureau, 25-1 Schools by Founder and Kind of School (1947–2005), Historical Statistics of Japan, April 2012. URL: www.stat.go.jp/english/data/chouki/25.htm (в настоящий момент ресурс недоступен); Chapter 16 Education and Culture, Statistical Handbook of Japan 2016, 172–173. URL: www.stat.go.jp/english/data/handbook/pdf/2016alLpdf#page=187 (в настоящий момент ресурс недоступен); 2–2 Population by Single Years of Age and Sex (1884–2005), Historical Statistics of Japan, April 2012. URL: www.stat.go.jp/english/data/chouki/02.htm (в настоящий момент ресурс недоступен); 2–5 Population by Age, Japan Statistical Yearbook 2017. URL: www.stat.go.jp/english/data/nenkan/66nenkan/143l-02.htm (в настоящий момент ресурс недоступен).

271

Ministry of Internal Affairs and Communications Statistics Bureau, Chapter 16 Education and Culture, Statistical Handbook of Japan 2016,172–173. URL: www.stat.go.jp/english/data/handbook/pdf/2016all.pdf#page=187 (в настоящий момент ресурс недоступен).

272

Coming of Age in Japan. Columbia University Teachers College, October 27,2006. URL: www.tc.columbia.edu/articles/2006/october/coming-of-age-in-japan/ (дата обращения: 20.04.2022).

273

Мировой экспорт, например, вырос с 13,4 % мирового продукта в 1970 году до 25,5 % в 2001 году и 29,1 % в 2015 году, при этом потоки капитала росли гораздо быстрее, чем торговля. Валютный оборот по отношению к товарной торговле вырос с соотношения 50:1 в 1980-е годы до 100:1 в 2000-е годы. К 2012 году трансграничные потоки товаров, услуг и финансовых продуктов составляли 36 % мирового ВВП, что на 50 % больше, чем в 1990 году; см.: World Bank, Exports of goods and services (% of GDP), World Development Indicators, 1970–2015. URL: http://data.worldbank.org/indicator/NE.EXP.GNFS.ZS (дата обращения: 28.01.2022); United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD), Development and Globalization: Facts and Figures, 2012 (United Nations Publication, April 2012), 16–17. URL: http://unctad.org/en/PublicationsLibrary/webgdsdsi2012d2_en.pdf (дата обращения: 28.01.2022); [Manyika et al. 2014].

274

Об этих переломных событиях в Китае, Индии и Советском Союзе, которые внесли столь существенный вклад в глобальную трансформацию, см. [Calder 2012:47–99].

275

Доминирование Toyota началось в 2008 году, в год финансового кризиса Lehman Brothers, который сильно сказался на General Motors [Marr 2009]. Toyota претендовала на звание крупнейшего в мире автопроизводителя все годы с 2008-го по 2015-й, за исключением 2011-го, года землетрясения в Тохоку [Schmitt 2016].

276

Toyota (13,1 %), Honda (9,2 %) и Nissan (9,3 %) вместе, по состоянию на июнь 2016 года, занимали 31,6 % рынка США; см.: Wall Street Journal, Sales and Share of Total Market by Manufacturer, Market Data Center: Auto Sales.

277

URL: www.daikin.com/about/corporate/corporate_data/index.html (в настоящий момент ресурс недоступен); URL: www.daikin.com/locations/group/europe/index.html (дата обращения: 28.01.2022); URL: www.daikin.com/faq/faq_cor-porate/index.html; URL: www.daikin.com/investor/library/pdf/2015/ar_15.pdf (в настоящий момент ресурс недоступен).

278

Daikin имеет промышленные связи с Японской ассоциацией индустрии охлаждения и кондиционирования воздуха и Японским обществом производителей промышленного оборудования, ни одна из этих организаций не играет большой роли в японской политической экономии и не имеет в своем распоряжении значительных средств или персонала.

279

Integrated Report 2015. URL: www.unicharm.co.jp/english/ir/library/annual/__ics-Files/afieldfile/2015/07/23/l_All_E_2015.pdf (дата обращения: 28.01.2022).

280

Unicharm является членом только Японской ассоциации производителей гигиенических товаров и Японской ассоциации производителей товаров для домашних животных.

281

Daikin занял 21-е место, a Unicharm — 23-е место в рейтинге 30 лучших мировых брендов Японии. Toyota была № 1. Практически все ведущие бренды находятся в секторах, где круги компенсации относительно не значимы, например, это автомобилестроение и бытовая электроника; Interbrand, Japans Best Global/Domestic Brands 2015. URL: http://interbrand.com/wp-content/up-loads/2015/08/Interbrand-Best-Japanese-Brands-2015-English.pdf (в настоящий момент ресурс недоступен).

282

Консолидированный доход Rakuten в 2015 году составил почти $5,9 млрд. URL: http://globaLrakuten.com/corp/investors/documents/annual.html (дата обращения: 28.01.2022).

283

Промышленный банк Японии был самым предприимчивым из крупных финансовых учреждений Японии, и его руководители взрастили несколько инновационных и глобальных фирм, например YKK.

284

http://global.rakuten.com/corp/about/ (дата обращения: 28.01.2022).

285

Interbrand, Japans Best Global/Domestic Brands 2015. Interbrand отнес Canon и Konica Minolta к категории «компьютерное оборудование», a Fujitsu — к категории «компьютерные услуги». Эти три компании можно также отнести к категории «электроника».

286

В 2007 финансовом году чистый доход компании Sony составил ¥369,4 млрд, но с тех пор компания несет чистые убытки. В 2008 финансовом году чистый убыток составил ¥98,9 млрд, в 2009-м — ¥40,8 млрд, в 2010-м — ¥259,6 млрд, в 2011-м — ¥456,7 млрд, в 2012-м — ¥43,0 млрд, в 2013-м — ¥68,8 млрд, в 2014-м — ¥9,0 млрд. URL: www.sony.net/SonyInfo/IR/library/ar/Archive.html (дата обращения: 18.01.2022). Компания Sony прекратила выпуск годовых отчетов с 2014 года. Финансовые данные за 2013 и 2014 финансовые годы получены здесь: URL: www.sony.net/SonyInfo/IR/library/historical/ (дата обращения: 28.01.2022).

287

В ранние годы, до того как Sony стала настолько забюрократизированной и взаимозависимой с правительством, как в 1990-2000-х годах [Morita et al 1986].

288

Samsung, например, утверждает, что «открытость» дает ему возможность гибко переключаться, если какая-либо операционная система (например, Android от Google, от которой он недавно зависел) выйдет из употребления [Lev-Ram 2013].