14 ноября отправлен в отставку первый заместитель руководителя Администрации Президента РФ Александр Казаков.

15 ноября ушли в отставку глава Госкомимущества Максим Бойко и глава ФСДН Петр Мостовой. В этот же день Анатолий Чубайс встретился с Борисом Ельциным и Виктором Черномырдиным «за закрытыми дверями» и тоже подал в отставку. Президент отставку не принял.

20 ноября Анатолий Чубайс освобожден с поста министра финансов. Должность первого вице-премьера он сохранил до марта 1998 года.

В мае 1998 года Альфред Кох привез из США свою книгу. Называлась она «Распродажа советской империи».

В декабре 1999 года дело о злоупотреблениях должностными полномочиями, к тому времени превратившееся из «писательского» в «квартирное» (Коху стали вменять в вину незаконное получение квартиры в 1993 году), было прекращено по амнистии. Тогда же в издательстве «Вагриус» вышла книга «Приватизация по-российски». Гонорар, выплаченный авторам, составил, по словам сотрудников издательства, $10 тыс.

…С 1999 года Анатолий Чубайс выполнял обязанности главного энергетика страны. За семь лет у руля РАО «ЕЭС России» собрал с энергетического сектора $6,2 млрд в виде абонентской платы. Половина этой суммы ушла на строительство новых объектов, а куда пропала вторая, никто не знает.

Первая статья расходов — заработная плата руководства. В 2004 году только топ-менеджеры (члены правления и совета директоров) получили от компании 680 млн рублей (порядка $23 млн): в среднем по 37,5 млн рублей на одного члена совета директоров и по 9 млн рублей — на члена правления. В 2005 году на оплату труда 827 сотрудников исполнительного аппарата РАО планировалось потратить 1,2 млрд рублей. Другими словами, каждый работник обходился компании как минимум в $4 тыс. в месяц. «Много это, по российским меркам, или мало? — задается риторическим вопросом в беседе с журналом «РБК» зампредседателя комитета Госдумы по бюджету и налогам Игорь Игошин. — По-моему, много. Особенно на фоне событий, подобных аварии в Чагине, для предотвращения которой достаточно было заменить четыре трансформатора по 180 тыс. рублей».

Махинация с долгом России Чехии была самой масштабной и загадочной сделкой 2010 года. Выяснилось, что за пражской компанией Falkon, выкупившей российский долг перед Чехией в $2,5 млрд за 22 % от номинала, стоял ее российский партнер — РАО «ЕЭС России». В результате многоходовой комбинации РАО погасило бюджетную задолженность в 40 млрд руб. ($1,35 млрд) всего за $550 млн. Правда, правительство внакладе не осталось, избавившись от долга перед Чехией на $2,5 млрд.

РАО ЕЭС расплатилось с пражской компанией Falkon, выкупив у нее права требования по российскому долгу перед Чехией. Обязательства РФ по этому долгу тоже были переданы РАО ЕЭС, а разница этих сумм составила $770 млн. Это чистая выгода энергокомпании от участия в межправительственной сделке. РАО ЕЭС стала полноправным держателем российского долга. Falkon не получил даже комиссионных. То есть разница между $1,35 млрд и $550 млн досталась не ему, как представлялось раньше, а РАО ЕЭС. Подобный альтруизм иностранной компании по отношению к российской позволяет предположить, что они друг другу не чужие.

В мае 2005 года Президент РФ Владимир Путин напрямую обвинил руководство РАО ЕЭС в техногенной катастрофе в Московском регионе. Глава Российского государства заявил, что энергохолдинг уделяет недостаточно внимания текущей деятельности. По словам В.Путина, РАО ЕЭС больше занимается глобальными проблемами, а не текущими делами.

Генеральная прокуратура РФ возбудила уголовное дело в отношении руководства РАО «ЕЭС России» по статье «халатность». В ходе следствия по уголовному делу в отношении руководства РАО «ЕЭС России» по статьям 293 (халатность), 201 (злоупотребление должностными полномочиями) Уголовного кодекса РФ было обещано, что будет дана правовая оценка деятельности каждого руководителя, должностного лица, отвечающего за бесперебойную подачу электроэнергии потребителям, а также оценен размер причиненного ущерба. «Жизнь и здоровье людей было поставлено под угрозу. Кстати, руководитель РАО ЕЭС Анатолий Чубайс не отрицает своей вины в случившемся и заявил о готовности нести за это ответственность», — отметил представитель Генпрокуратуры. Однако и нас этот раз Чубайс вышел сухим из воды…

РАО «ЕЭС» получало сверхприбыль прямо из бюджета. Например, представитель Федерального агентства по особым экономическим зонам (ОЭЗ) объявил, что энергоснабжение ОЭЗ в Зеленограде оплатит федеральный бюджет, причем по рекордной для России цене — 56 тыс. руб. за один киловатт-час. Другими словами, включение одного бытового электрочайника в ОЭЗ в Зеленограде обходилось федеральной казне более чем в $4 тыс. Монопольное положение на рынке позволяло компаниям-монополистам не только взвинчивать цены, но и перекладывать эти расходы на государство.

Профессор В. В. Кудрявый, заслуженный энергетик РФ, опубликовал в 2006 году свой анализ деятельности Чубайса на посту руководителя РАО ЕЭС, в котором, в частности, говорилось:

«Команда А.Б.Чубайса управляет электроэнергетикой почти 8 лет. Срок огромный, позволяющий президентам стран осуществлять национальные проекты в политике и экономике. Каковы итоги правления этой команды? За прошедшее время нанесен непоправимый ущерб всей системе энергоснабжения, которая более полувека надежно обеспечивала российских потребителей в более напряженных режимах работы, чем в настоящее время. За этот период электроэнергетика из приводного ремня экономики и отрасли жизнеобеспечения, где основной приоритет — технологическая надежность, превратилась в мощный атрибут власти и самостоятельный бизнес, не зависящий от удовлетворения потребностей народного хозяйства и от последствий для социальной стабильности общества.

Основные технологические итоги 1998–2006 гг.

1. Резервы энергомощностей за этот период снизились в 3,5 раза. Урал и Центр уже оказались в реальном дефиците. При этом в наиболее ответственном столичном регионе дефицит мощности за четыре года увеличился в 12 раз и при расчетных температурах наружного воздуха для электростанций в январе текущего года (—26 °C) составил более 3 млн кВт. По данным РАО «ЕЭС России», напряженность баланса не ограничивается столичным регионом: дефицит мощности в европейской части страны возникнет с 2008 года, в Сибири — с 2009 года. Это означает, что электроэнергетика, которая имела в 1998 году более 30 % резервных мощностей, полностью их потеряла и превратилась в основной фактор ограничения развития экономики и социальной нестабильности.

О профессионализме в управлении:

О каком профессионализме в управлении отраслью можно говорить, если в правлении РАО «ЕЭС России» нет ни одного менеджера с успешным опытом управления крупными энергокомпаниями. Стратегически важнейшие структуры (федеральная сетевая компания, Системный оператор, новые Генерирующие компании) возглавляют в основном дилетанты. Естественная монополия — особый вид бизнеса, где сбыт конечной продукции фактически гарантирован, а электроэнергия — особый вид товара для рынка, без цвета, запаха, дизайна, с едиными качественными характеристиками (частота тока, напряжения). Отрасли нужны квалифицированные инженеры с созидательной направленностью, а не политики и рыночные посредники».