Около 860 тыс. из 2 млн. государственных служащих Ирана являются членами ВБО, которая имеет 7600 отделений по всему Ирану. По утверждению руководителя ВБО, 50 % государственных служащих в Тегеране являются членами этой организации. В других провинциях и небольших городах этот показатель выше. Например, все 4 тыс. сотрудников Министерства иностранных дел Ирана являются членами EBO. Первоначально, согласно правилам Басидж, все офисы, в которых работало не менее пятидесяти человек, должны были иметь базу Басидж. Впоследствии минимальная численность была снижена до шестнадцати человек, что позволило расширить систему базиса Басидж, а также помочь ИРИ контролировать государственных служащих и проводить бюрократические преобразования.

В соответствии с этим планом ИРИ пытается повысить эффективность бюрократического аппарата.

В ГБО принимаются люди различных профессий и ремесел. После Исламской революции идеологическое влияние режима на базарных торговцев уменьшилось, а отношения торговцев с клерикальным истеблишментом ослабли. Для противодействия этим изменениям Басидж создал GBO. В 2009 г. глава GBO генерал Маджид Машаеки заявил, что создание этой организации подтверждает особую заботу режима о купцах и членах гильдий. Важная роль базара в иранской экономике и его влияние на внутреннюю политику позволяют объяснить, почему ИРИ инвестирует в квалифицированных работников гильдий страны. В этом отношении GBO поддерживает своих членов-купцов иначе, чем другие подразделения Басидж, в том числе с помощью системы субсидий. В ответ на это купцы поддерживают ИРИ, контролируя базары. По данным Машахи, в 2009 г. ГБО имела 13 районов и 130 баз сопротивления. Каждый район включает в себя две или три различные гильдии. Например, одиннадцатый округ с 10 базами и 4200 членами отвечает за специалистов по недвижимости, продавцов краски и каменотесов.

ВБО была создана для набора и организации 7,5 млн. иранских рабочих на всех уровнях трудового коллектива. По мнению бывшего руководителя ВБО Али Салманиана, роль рабочих в победе революции 1979 г. показывает их важность и ценность для ИРИ, и ИРИ должна попытаться организовать их в ответ.

В 2009 г., когда WBO только создавалась, в ее ряды удалось вовлечь не более 2 % рабочего населения. Однако в 2010 г. эта цифра выросла до 200 тыс. человек, а к 2016 г. ожидается ее резкое увеличение до 1 млн. человек. В настоящее время в состав ВБО входят 120 районов сопротивления и 1411 баз Басидж по всему Ирану, а к 2016 г., по словам руководителя ВБО полковника Алирезы Лайека Хакики, число баз должно возрасти примерно до 5200. Согласно новым правилам Басидж, принятым в 2011 г., на каждом рабочем месте, где занято более тридцати человек, должна быть база Басидж. Это изменение правил свидетельствует о стремлении ИРИ расширить контроль над рабочими местами и небольшими фабриками и сделать свое участие в рабочем движении более приемлемым, что всегда было проблемой для политической элиты.

В дополнение к этой широкой ветви Басидж создал отделения по конкретным профессиям. Например, в организацию «Медицинское общество Басидж» (Sazeman-e Basij-e Jameh-e Pazeshki) входят все работники медицинской системы, включая врачей, стоматологов и фармацевтов. Эта организация была создана в 1995—96 гг. и реорганизована в 2000 г. с целью мобилизации представителей этой профессии на поддержку ИРИ. В соответствии с новым уставом Басидж, медицинские работники Басидж объединены в 36 батальонов помощи и спасения. Эти батальоны, помимо других основных обязанностей, оказывают необходимую медицинскую помощь другим батальонам КСИР и помощь населению в чрезвычайных ситуациях.

В 2000 г. Басидж создал организацию «Басидж инженеров» (Sazeman-e Basij-e Mohandesin) для набора инженеров по гражданскому, архитектурному, аэрокосмическому, химическому, электрическому, механическому и материальному строительству. Как инженерная организация, она тесно связана с организацией «Басидж строительства» (Sazeman-e Basij-e Sazandegi), одним из экономических подразделений Басидж, отвечающим за реализацию государственных строительных проектов. В результате такого тесного взаимодействия Организация «Басидж строительства» обычно передает свои контракты Организации «Басидж инженеров» и нанимает ее членов на свои проекты. По словам руководителя организации, к 2011 г. в Иране было создано около двухсот клубов «Басидж инженеров» (в одном из отчетов говорится, что 70 % членов «Басидж инженеров» имеют степень бакалавра, а 30 % – степень младшего специалиста, магистра или доктора наук). Клубы разделены на пять направлений: энергетика, информационные технологии, сельское хозяйство, строительство и добыча полезных ископаемых, промышленность.

Организация «Басидж художников» (ABO; Sazeman-e Basij-e Honarmandan) была создана в 2005 году для организации художников, поддерживающих режим. В нее могут вступать художники, работающие в любой области. Организация Басидж была создана с целью защиты против предполагаемой культурной войны против ИРИ. По сути, важнейшей обязанностью НБО является противостояние идеологической войне, или «мягкой войне», и защита от скрытых культурных угроз ИРИ. Все члены организации активно работают в одной или нескольких из четырнадцати областей искусства. По словам командира Басидж генерала Накди, НБО имеет около четырехсот центров по всему Ирану, в которых организованы художники-басиджи, связанные с государством. Члены НБО призваны производить культурную продукцию, основанную на исламской идеологии, и противостоять западной продукции. Например, художникам предлагается писать романы об ирано-иракской войне, чтобы противостоять «отравленным» западным романам, которые подрывают исламские и традиционные ценности.

Организация Басидж юристов (Sazeman-e Basij-e Hoqouqdanan) была создана в 2008 г. для укрепления власти ИРИ среди юристов, усиления ее контроля над судебной системой и подчеркивания стремления Басидж полностью проникнуть во все слои общества. Басидж» уже создал филиал в судебной системе среди других своих государственных структур, но создание отдельной организации «Басидж юристов» свидетельствует об ориентации режима на независимых юристов, о стремлении подчинить этих людей государству.

Ассоциация журналистов Басидж, также созданная в 2008 г., является одним из самых новых подразделений Басиджа. Учитывая важность контроля над СМИ и информационными потоками в условиях авторитарной системы, в 2010 г. ИРИ преобразовала эту ассоциацию в Организацию «Басидж СМИ» (Sazeman-e Basij-e Resaneh) и расширила ее полномочия. Организация Басидж занимается вербовкой, обучением и мобилизацией журналистов с целью установления контроля над всеми СМИ, прежде всего информационными агентствами, газетами и журналами. Басидж и его двадцать филиалов имеют несколько собственных информационных агентств, журналов и газет, через которые басиджские журналисты могут пропагандировать деятельность Басиджа и формировать положительный имидж Басиджа среди иранцев.

Организация «Басидж спортсменов» – еще одно отделение Басидж, ориентированное на иранских спортсменов. Помимо организации спортсменов, в Басидж созданы управления и должности для организации спорта, в том числе заместитель по физическому воспитанию и Центр физического воспитания Басидж. В 2009 г. была создана Организация спорта и легкой атлетики Басидж, призванная расширить и упорядочить эти отделения и создать группы сопротивления Басидж в каждом спортивном клубе. Основными целями этой организации являются не только вербовка и интеграция молодежи в ряды Басидж, но и организация профессиональных спортсменов. В частности, организация делает упор на включение специалистов по боевым искусствам в боевые группы Басидж, называемые группами «зольфакар», для разгона и подавления протестов