Не стоит в качестве первой машины брать сразу немецкий внедорожник. Без опыта вождения велик шанс попасть в аварию. Для чего вам такие расходы? Взяли бы вначале подержанный корейский автомобиль, потом поменяли на японский, потом на немецкий и так далее. И вам спокойнее, и кошелек не будет просить пощады!

ЗАДАНИЕ

Оптимизируйте смету целей – включите жизнеобеспечивающие цели, исключите ненужные цели и проверьте ближайшие 5–7 лет на перегруз.

• У вас должна быть причина иметь деньги – список крупных материальных целей.

• Цель – конкретизированная мечта, имеет характеристики, сроки достижения и стоимость.

• Мечты должны быть достижимы и должны «возбуждать», то есть рождать энергию действовать.

• Массовая реклама приводит к появлению навязанных мечтаний, достижение которых нас не мотивирует.

• Страх перевести мечту в цель легко преодолевается с помощью метода «от противного».

• В первую очередь важно достижение жизнеобеспечивающих целей – жилье, машина, рождение и обучение детей, ежегодный отпуск и пассивный доход.

• Важно не перегружать ближайшие 5–7 лет большим количеством дорогостоящих целей.

РЕЗУЛЬТАТЫ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАДАНИЙ

• Появится веская причина иметь деньги.

• Появится понимание, что именно нужно купить, чтобы быть довольным своим качеством жизни.

– Куда ты решил поехать отдыхать?

– Оценив свои накопления, я решил, что не устал.

Составление списка целей определяет точку Б, в которую мы хотим прийти. Теперь нужно найти точку А, то есть ту, где мы находимся. Для этого нужно составить отчет об активах и пассивах или о накоплениях и долгах. И внести их в соответствующую таблицу.

Форму таблицы вы можете получить, отправив на электронный адрес [email protected] письмо, указав в теме письма «Материалы к книге “Деньги есть всегда”».

Данный раздел управления деньгами относится к контролю денег. А мы так не любим контролировать, особенно себя. Когда душа просит праздника – кошелек просит пощады, говорит народная мудрость. Но душа-то праздника хочет. И чем хуже у нас настроение, тем больше потребность в празднике. Так никаких денег не напасешься. Временно на помощь приходят кредитные деньги, но этот путь приводит к долговой яме.

Людей часто расслабляют хорошие по средним меркам доходы. Вот они и не считают свои накопления. Проходит время, а что у них накапливается, кроме впечатлений и фотографий с курортов? Чаще всего только долги. Чтобы не фантазировать, что все с деньгами хорошо, нужно понять, что накопления создаются, а кредиты (если они есть) тают. Деньги задерживаются только там, где есть контроль.

– Какие активы у вашего предприятия?

– Есть тут пара нетрадиционалов.

Что такое активы? Известный американский автор японского происхождения Роберт Кийосаки называет активами только то, что приносит доход. Все, что приводит к расходам, по его мнению, означает пассивы.

Значит, собственная квартира, за которую мы платим квартплату, к примеру, пять тысяч рублей, – это пассив. Но если бы у нас не было своего жилья, то за съемное пришлось бы платить тысяч тридцать. Сэкономил – считай, заработал? Значит, квартира – актив или нет? Или где отражать стоимость старой машины, которую можно продать при покупке новой?

Мне больше нравится подход российских финансовых консультантов, которые пассивами считают только долги (в том числе кредиты), а активы разделяют на реальные и другие. Реальные активы приносят доход или предполагается, что они должны приносить доход. Это акции, паи ПИФов, недвижимость, сдаваемая в аренду, бизнес, банковские вклады и тому подобное. (Каталог активов вы можете получить вместе с остальными полезными материалами к данной книге. Для этого напишите на электронный адрес [email protected] письмо с указанием в теме письма «Материалы к книге “Деньги есть всегда”».

Другие активы не приносят дохода и могут даже создавать расходы. Но их можно обменять на деньги и потратить на достижение материальных целей. К ним относятся машина, на которой вы ездите, квартира, в которой живете, гараж, которым пользуетесь, дача, наличные деньги дома (их обесценивает инфляция) и тому подобное.

Внесите в таблицу названия активов, текущую рыночную стоимость (за сколько можно продать), а по реальным активам добавьте годовой доход и доходность в процентах. Напомню, что доходность рассчитывается как годовой доход/рыночную стоимость × 100 процентов.

Единственное, что не нужно заносить в таблицу, – это активы, получить которые маловероятно или возможно, но через очень долгий срок. Например, стоимость своих гаджетов – вряд ли вы будете их продавать. Или мебель, бытовую технику, спортивный или садовый инвентарь и тому подобные мелочи. Давайте записывать в активы что-то крупное – от автомобиля или чего-нибудь другого от 100 тысяч рублей и выше.

Деньги, которые вам должны, но вряд ли вернут, не стоит записывать – только будете расстраиваться. Наследство, которое вы когда-то получите, тоже не заносите. А то при сложностях с деньгами неосознанно будете желать ухода из жизни своим любимым бабушкам-дедушкам или папам-мамам.

Также не стоит заносить стоимость своих внутренних органов. Люди, знаете ли, горазды на выдумки, чтобы искусственно раздуть свой отчет об активах и пассивах. Короче, то, что вы в ближайшие три месяца не можете продать по своей воле, лучше не учитывать.

При этом кредитную квартиру вы вносите в таблицу. Просто в пассивы потом добавите ипотечный кредит. Также с машиной и автокредитом – в активах автомобиль, в пассивах кредит на него.

Стоимость бизнеса считайте по годовой прибыли плюс рыночная стоимость капиталоемких активов (здания, машины, оборудование) минус долги. Важно, чтобы он мог работать и приносить доход без вашего личного участия с новым собственником. Проверьте правильность расчета суммы так: купили бы вы сами свой бизнес за такую стоимость? Если нет, то не раздувайте отчет, лучше уменьшите сумму до реальной.

Куда отнесем зарплату? К реальным или другим активам? Зарплата – это доход. Ее нельзя продать. Еще раз: главный критерий активов – их можно продать.