решения, просто сесть и решить все вопросы?”

В действиях, определённо одобренных бы Клиффом, Ларс вырвал ведение этого

дела из рук юристов, сэкономив при этом огромные денежные затраты и время, и перевёл

дело в простой сценарий вида “группа против суда”. Он объяснил, что тем утром он,

Клифф Бёрнштейн и другой со-менеджер Питер Менш сели за стол переговоров вместе с

председателем американского филиала и генеральным директором компании Дугом

Моррисом.

Ларс: “Мы сказали: ‘Все люди, которые могут уладить этот вопрос, находятся в этой

комнате. Нам не нужно иметь дело с юристами, действуя по пищевой цепочке. Теперь

давайте всё обговорим’. Около двух часов мы ходили вокруг да около, и наконец пришли

к соглашению, которое удовлетворяло интересы всех собравшихся. Я протянул свою руку,

Дуг Моррис её пожал, так и была проведена сделка. Безусловно, через три месяца всё ещё

утверждалось на бумаге – мелким шрифтом, в две тысячи предложений, до которых

никому нет никакого дела”.

189

TO LIVE IS TO DIE

В другой раз Ларс сообщил: “Мы решали эти деловые вопросы, потому что не

хотели, чтобы нас наебали. Многие люди думают, что говоря о том, что ты

контролируешь то, что происходит вокруг, в деловом отношении, означает, что у тебя

имеются скрытые мотивы. Но это лишь защитный механизм. Каждый, кто играет в рок-

группе в 90-х годах и передает свои собственные жизни кому-то другому, олицетворяют

сраное невежество…За последние десять лет наша музыка стала более чистой, более

прямолинейной. Однако наступает момент, когда ты понимаешь, что тебя пытаются

трахнуть в зад, и это ощущение мне не очень нравится. Убить их всех или не убивать их

всех, вот на что это похоже, и нам необходимо довести это до конца”.

Суть этого эпизода в том, что он иллюстрирует распространённый факт о

Металлика. Многие годы некоторые фанаты обвиняли их в том, что они отошли от своих

оригинальных принципов ради денег, славы, успеха или любой другой награды на ваш

вкус. Некоторые жалобы только усилились, когда в 1984 году Металлика выпустили

балладу ‘Fade To Black’.

Я предполагаю, что такие действия, как основание собственной рекорд-компании,

убедительно демонстрируют, что группа сохранила верность своему старому принципу “к

чёрту все”, даже притом, что они работают на серьёзном коммерческом уровне. Откуда

взялось это мужество? Возможно из раннего влияния Клиффа Бёртона. Всего лишь

догадка.

Ларс упоминает этот подход после того, как дело было выиграно: “Четырнадцать

лет назад, во времена записи демо “No Life ‘Til Leather” я был тем человеком, который

пошёл и скупил все наши кассеты. Именно я сел и скопировал их. Именно я отослал их

потом людям. Вот как всё это начиналось. Кому-то нужно было этим заниматься. Я

непрерывно слежу за тем, что происходит сегодня в мире музыки начиная с 1976 года,

когда началось панк-движение в Англии. Большинство современных метал-групп

черпали вдохновение именно оттуда – когда все группы в Англии сказали - к черту

излишества, к чёрту великолепие. Всё вернулось к минималистичному подходу, люди

просто хотели записывать свою музыку, не обращая внимание на создание

конкурентоспособного имиджа”.

Он продолжает: “Многое из всего этого мы взяли себе на вооружение. Группы, как

мы и «Slayer», начали продавать пластинки. Нашей основной аудиторией выступали

подростки, поэтому нам не требовалось быть чересчур качественными и

специализированными. Для нас важнее были постоянные гастроли и пребывание на

глазах у людей. И это продемонстрировало людям в высотных зданиях, рекорд-

компаниям, что вокруг было много подростков, которым требовалось нечто большее, чем

то, что они слышали по FM-радио”.

Скорее с позиции чистого бизнеса, чем с музыкальной точки зрения, самым

скандальным эпизодом в карьере Металлика стала борьба группы с файлообменной

компанией «Napster». Металлика вызвали «Napster» в суд в 2001 году после незаконного

распространения своих песен.