Но и не только это. Мы все чаще сталкивались с откровенным волюнтаризмом при проведении оперативных и охранных мероприятий, когда советская сторона не ставилась в известность по важным для нее вопросам.

Во время моего предыдущего приезда на Кубу в качестве руководителя группы охраны Э.А. Шеварднадзе имел место случай, когда без согласования с нами кубинцы пытались самостоятельно вывезти «охраняемое лицо» из Дворца Революции в другое место. Лишь наша предусмотрительность и нестандартные силовые меры позволили не допустить этого позорного для советской охраны случая.

Во время прощания в аэропорту Хосе Марти я довольно эмоционально заявил протест по данному случаю одному из руководителей государства. Деликатный кубинец объяснил некорректное поведение охраны стремлением «сделать все как можно лучше».

Через некоторое время я получил в ответ «гранату».

Мне пришлось писать руководству КГБ СССР подробное объяснение. Кубинцы меня обвинили в том, что якобы после моего посещения в кабинете Фиделя Кастро были обнаружены «жучки» — подслушивающие устройства. Сейчас уже не помню, каким образом у меня остался этот документ с резолюциями В.А. Крючкова и Ю.С. Плеханова.

Но, слава Богу, все обошлось! Даже обид не осталось.

И только добрые межличностные отношения позволяли в эти непростые годы успешно сглаживать острые углы и решать стоящие перед нами общие задачи.

Министр внутренних дел Х. Абрантес

Первым сотрудником охраны, личным телохранителем и водителем автомашины Ф. Кастро являлся Хосе Абрантес Фернандес. Он начинал работу с братьями Кастро еще в Мексике во время подготовки высадки кубинских повстанцев на побережье Кубы. Позднее был начальником подразделения личной охраны Фиделя Кастро и начальником Главного управления персональной охраны (ГУПО).

В 1974 году, находясь на должности первого заместителя начальника ГУПО, отвечал за организацию охранных мероприятий визита на Кубу Л.И. Брежнева.

В момент подготовки и проведения визита на Кубу Горбачева он был министром внутренних дел страны.

Еще в Москве, в преддверии первого визита, изучая материалы, касающиеся Кубы, на фотографиях, иллюстрировавших книгу о визите Кастро весной 1963 года в СССР, а в ноябре-декабре 1971 года в Чили к Сальвадору Альенде в период правления там блока Народного единства, я обратил внимание на симпатичного мулата, неотступно сопровождавшего Фиделя.

При первой встрече с министром внутренних дел Кубы — дивизионным генералом Хосе Абрантесом Фернандесом я узнаю в нем немного повзрослевшего и поседевшего того самого, обратившего на себя мое внимание, мулата. Ему в этот период было уже чуть больше 50 лет (он 1933 года рождения).

Личность удивительная. Не имея базового высшего образования, Хосе Абрантес, как и многие кубинские революционеры, как говорится «сделал себя», постоянно работая над собой.

При первой встрече я увидел множество раскрытых книг с закладками, подчеркиваниями, разложенных в его рабочем кабинете на письменном столе, на креслах, даже на подоконниках. Любовью к книге, как он рассказал, заразился от своего шефа — «команданте», который также не представляет без нее свою жизнь.

Судьба Абрантеса в дальнейшем, к сожалению, сложилась трагично. Обвиненный в служебных злоупотреблениях, он был осужден на 20 лет и умер в тюрьме.

Решение о суровом наказании Абрантеса нелегко далось Фиделю. Он говорит в интервью журналисту Игнасио Рамону: «Я познакомился с Абрантесом, когда он был в моей личной охране, потом он стал ее начальником, а затем стал продвигаться вверх по служебной лестнице. Он приходил в мой кабинет практически каждый день…». Как наиболее доверенному человеку ему было поручено расследование т. н. «дела генерала Очао», о его участии в наркобизнесе. Из первых же материалов стало ясно, что по делу проходит возглавлявший с 1982 года отдел Z, переименованный потом в отдел МС МВД Кубы, подчиненный Абрантеса полковник Тони де ла Гуардия и сотрудники его подразделения, которые пользовались безграничным доверием руководства МВД. Речь шла о спекуляции алмазами из Анголы и наркотиками. Их наказание могло отразиться на карьере Абрантеса, и он стал затягивать следствие, пытался скрывать от Фиделя компрометирующие подчиненных материалы и др.

«Ох, власть есть власть. Возможно самая важная борьба, которую должен вести человек, находящийся у власти, — с горечью говорил Фидель, — это борьба с самим собой, самоконтроль. Возможно, это одна из самых трудных задач». Абрантес не прошел проверку властью. А он был, как уже сказано, одним из самых доверенных лиц Фиделя.

Дивизионный генерал РВС Арнальдо Очао Санчес, полковник МВД Антонио де ла Гардиа и два других офицера были приговорены военным трибуналом к высшей мере наказания — расстрелу. Понес наказание и Хосе Абрантес.

Для меня в этом деле по сей день не все ясно. Не исключено, что это была удачная операция спецслужб США по дискредитации наиболее преданных кубинскому лидеру людей.

В последнее время в Интернете появилась информация, что в середине 1989 года руководством военной разведки США планировалась операция, получившая кодовое наименование «Грейхаунд», по похищению министра МВД Кубы Х. Абрантеса. Кубинского министра планировалось заманить на оперативную встречу в международных водах между Кубой и Багамами. Видимо, здорово он мешал американцам.

Во всяком случае, у меня о генерале Хосе Абрантесе остались самые теплые воспоминания. Именно с этим интересным человеком мне приходилось детально обсуждать возникавшие рабочие вопросы.

Главное управление персональной охраны МВД (Direccion general de seguridad personal — DGSP)

Глядя на страстное желание администрации США уничтожить руководителя первого в Латинской Америке социалистического государства и его команду, понятно было образование подразделения личной, по-кубински персональной, охраны.

Войдя в 1961 году в состав МВД Кубы, Управление персональной охраны получило статус Главного управления (ГУПО). С середины 80-х годов начальником ГУПО являлся бригадный генерал — Умберто Франсис Пардо (Humberto Francis Pardo).

Велик также был у охраны авторитет их бывшего начальника-министра Х. Абрантеса. Из уст генерала Франсиса Пардо часто можно было услышать: «Мы подумали, решили, а министр утвердил».

За время своего существования ГУПО приобрело огромный опыт работы по обеспечению безопасности лидеров кубинской Революции. А это было весьма не просто в связи с огромным числом угроз и непредсказуемостью главного действующего лица.

«Массовые мероприятия начинались с его (Фиделя) появлением, а оно было столь же непредсказуемым, как и начало дождя».

«…у него (Фиделя) не было ни постоянного дома, ни постоянного служебного кабинета в течение 15 лет, как, впрочем, и какого бы то ни было распорядка дня. Правительство находилось там, где он находился…».

«Находясь с ним (Фиделем), всегда знаешь, где начнешь, но никогда не знаешь, где закончишь. И не удивляйтесь, если вдруг обнаружите себя в летящем ночью в неизвестном направлении самолете, на чьей-нибудь свадьбе в качестве посаженного отца, в открытом море во время лова лангустов или на дегустации первой партии французских сыров, изготовленных в Камагуэе».