Выполнив упражнения из этой главы, вы обретете лучшее понимание целей, к которым стремитесь в финансовом, личном и духовном плане. Ваши цели, разумеется, будут меняться со временем, и вам ни в коем случае не следует зацикливаться ни на одном из своих ответов. Но общее представление о той жизни, которую вы хотите создать, – это отправная точка вашего пути. Храните свои ответы на эти упражнения в каком-нибудь надежном месте, где они не потеряются, потому что мы будем возвращаться к ним на протяжении следующих четырех глав.

Теперь можно двигаться вперед и определять конкретные черты вашей трудовой жизни.

Как именно вы будете добывать деньги, смысл и разнообразие, которые вам требуются?

Какую сферу (или сферы) вы будете разрабатывать профессионально?

Как ваши теперешние навыки впишутся в этот коктейль?

В организациях какого рода вы будете работать – или, может быть, станете самозанятым?

Пора перейти к конкретике и начать генерировать идеи карьеры, совместимые с вашим конкретным набором интересов.

Хотя не существует единственной идеальной карьеры для всех мультипотенциалов, я выяснила, что счастливое их большинство используют одну из следующих четырех трудовых моделей.

Подход группового объятия – это когда у вас есть одна многогранная работа или бизнес, которые позволяют вам «сидеть на многих стульях» и переключаться между несколькими разными сферами внутри трудового процесса.

Применимы ли к вам следующие утверждения?

•. Я люблю многомерные проекты, в которых можно участвовать в разных качествах.

•. Я хочу, чтобы то, что я делаю за деньги, отражало мою индивидуальность во всей полноте.

•. Я перегружаюсь, когда у меня одновременно много не связанных проектов.

•. Я люблю чувство синхронизма в своей работе, чтобы в любой момент одна моя работа дополняла другую, внося вклад в общее целое.

Если вы ответили положительно на два или больше из этих вопросов, уделите особенно пристальное внимание трудовой модели «групповое объятие», которую мы будем обсуждать в главе 4.

«Слеш-подход»[11] – это наличие у вас двух или более работ по сокращенному графику и/или разных бизнесов, между которыми вы регулярно переключаетесь.

Давайте проверим, применимы ли к вам следующие утверждения:

•. Мне нравится переключаться между разными дисциплинами.

•. Я часто ловлю себя на увлеченности специализированными или нишевыми темами.

•. Я не очень заинтересован в том, чтобы объединить свои увлечения в одном деле.

•. Я ценю свободу и гибкость больше, чем стабильность.

Если вы утвердительно ответили на два или больше вопросов, вполне может быть, что вы в душе «слеш»-карьерист. Самое вкусное для вас будет в главе 5!

Подход Эйнштейна – это одна работа или один бизнес в качестве основного занятия, которое способно полностью обеспечивать вас финансово, при этом оставляя достаточно времени на то, чтобы иметь увлечения «на стороне».

Применимы ли к вам следующие утверждения?

•. Я ценю стабильность больше, чем гибкость.

•. Я хочу, чтобы работа доставляла мне удовольствие, но не считаю, что всё должно ею начинаться и заканчиваться.

•. Я обретаю радость и смысл, занимаясь многочисленными увлечениями ради удовольствия, как хобби.

•. Я хочу заниматься чем-то таким, что обычно не приносит большого дохода.[12]

Если вы утвердительно ответили на два или больше вопросов, ознакомьтесь с «подходом Эйнштейна» в главе 6.

«Подход феникса» относится к работе в одной индустрии на протяжении нескольких месяцев или лет, после чего происходит переключение и вы начинаете новую карьеру в новой индустрии.

Применимы ли к вам следующие утверждения?

•. Я становлюсь одержим одной сферой деятельности на сравнительно долгий период времени.

•. Проходят месяцы или годы, прежде чем я ощущаю нестерпимое желание перейти в новую область.

•. Мне нравится глубоко погружаться в конкретные дисциплины, и меня часто принимают за эксперта.

•. Мне не требуется огромное разнообразие в течение одного дня, чтобы быть счастливым.

Если вы утвердительно ответили на два или больше вопросов, вашим «тотемным животным» может быть феникс. Узнайте о «подходе феникса» из главы 7.

Мы будем обсуждать каждую трудовую модель подробно в следующих четырех главах. Попутно познакомимся со многими интересными мультипотенциалами и подумаем, как могла бы выглядеть ваша жизнь, если взять за основу каждую из вышеприведенных общих схем.

Четыре трудовые модели, описанные в этой книге, обеспечивают массу возможностей для индивидуальной настройки и гибкости. Однако я не осмелилась бы рекомендовать своим читателям-мультипотенциалам выбрать из них какую-то одну. Смешивайте и подгоняйте эти четыре подхода, как вам угодно. Переключайтесь с одной модели на другую каждые пару лет. Становитесь гибридом. Годится любой из вариантов.

Назначение этих трудовых моделей не в том, чтобы ограничивать вас. Они просто обеспечивают структуру и стартовую платформу, чтобы мы могли осмыслить множество своих граней и составить представление о том, как они могут воплотиться в удовлетворительной для нас карьере и жизни.