Об этой гармонии и тихой силе, которая лучше всякой агрессии держит соперников на расстоянии, рассказывает притча «Боевой петух»:

«Один государь решил завести себе боевого петуха. И поручил его тренировку живущему рядом мудрецу. Государю не терпелось испытать нового бойца на петушиных боях, и по истечении десяти дней он спросил мудреца:

— Готов ли петух к поединку?

— Еще нет. Ходит заносчиво, то и дело впадает в ярость, — ответил мудрец.

Прошло еще десять дней, и государь снова задал тот же вопрос.

— Пока нет, — ответил мудрец. — Он все еще бросается на каждую тень и на каждый звук.

Минуло еще десять дней, и царь вновь спросил о том же.

— Пока нет. Смотрит гневно и силу норовит показать.

Спустя десять дней государь вновь спросил о том же.

— Теперь готов, — ответил на этот раз мудрец. — Даже если рядом закричит другой петух, он не беспокоится. Посмотришь издали — словно из дерева вырезан. Жизненная сила в нем достигла завершенности. Другие петухи не смеют принять его вызов: едва завидят его, как тут же бегут прочь»[715].

Лучший бой — тот, которого не было. Любую войну, как пожар или болезнь, легче всего предотвратить в самом начале, пока из искры не возгорелось пламя. Причины, или, вернее, поводы, из-за которых начинаются войны, всегда несоизмеримы с их ужасающе разрушительными последствиями. Если бы люди умели вовремя остановиться, подумать, а не сразу вступать в открытое противостояние, круша на своем пути добрососедские отношения, благие цели и общие планы, наступила бы взлелеянная в мечтах человечества эра, когда «…перекуют мечи свои на орала, и копья свои — на серпы: не поднимет народ на народ меча, и не будут более учиться воевать» (Исаи. 2:4).

karmalogic.net/laws/sutra_relationships/warfare

karmalogic.net/new_law

«Меня воротит от того, что люди говорят: „Тебе необходимо заниматься этим, чтобы рубить бабло“» — эти слова принадлежат Марку Цукербергу, основателю крупнейшей социальной сети в мире (к началу 2017 года в Facebook было зарегистрировано 1,8 млрд человек)[716]. Человек, стоящий во главе чуть ли не самого блестящего бизнес-проекта в истории человечества, один из богатейших людей планеты, говорит о том, что деньги в этой жизни не главное.

Тем более они не имеют смысла после смерти. Это очень хорошо понимают многие по-настоящему великие бизнесмены. В 2010 году создатель компании Microsoft Билл Гейтс выступил с предложением к миллиардерам Земли о передаче половины их состояния на благотворительную деятельность. Вместе со своей супругой он основал благотворительный фонд и за 15 лет вложил в него более 28 млрд долларов. «Огромное богатство идет рука об руку с большой ответственностью, обязательствами поделиться с обществом и обеспечить наилучшее распределение этих средств тем, кто в них нуждается», — объяснил свою позицию Билл Гейтс. Гейтса поддержал миллиардер и филантроп Уоррен Баффет. 83-летний «оракул из Омахи» когда-то заявил, что отдаст все свои средства на благотворительность только после смерти. Но в 2011 году Баффет передал 75 % своего состояния — около 37 млрд долларов — нескольким благотворительным организациям (и это стало самым большим пожертвованием в истории благотворительности). Марк Цукерберг, кстати, по итогам 2012 года, согласно рейтингу журнала Forbes, также вошел в пятерку самых щедрых людей мира[717].

В современном менеджменте существует понятие «горизонт планирования». Он бывает разный — кто-то планирует в рамках одного-двух дней, кто-то — на 1–2 года вперед. От горизонта планирования зависит уровень принимаемых решений. Например, те, кто создает стратегический бизнес, не думают в формате сегодняшнего дня — их задача смотреть на 50–100 лет вперед. Так, как мыслил Стив Джобс или как сейчас думает Элон Маск и все те, кто фактически влияет на развитие цивилизации. Таким образом получается, что горизонт мышления, горизонт планирования, масштаб поставленных целей человека определяют величину его вклада в развитие человечества. И «стоимость» человека зависит не от количества им потребленного или контролируемого, а от того, сколько стоит дело, за которое он взял на себя ответственность, и от того, что останется после него, когда он уйдет.

Это правило применимо и ко многим другим аспектам жизни. Например, что такое «стоимость» разговора — это количество времени, в течение которого этот разговор будет актуален. Например, разговор девушек, обсуждающих подругу, которая пришла в слишком коротком платье, — какова его стоимость? Девушка переоденется, и больше не о чем будет говорить. А диалоги Сократа, которым уже 2 с половиной тысячи лет, и поныне являются частью нашего культурного наследия, их до сих пор читают и изучают. Так вот: стоимость диалогов Сократа — 2500 лет. Как говорил Сервантес: «Всякого человека должно судить по его делам»[718].

От тебя останется то, что ты отдал, — этот закон хорошо знают люди искусства. Наследием больших художников обогащается сокровищница мирового духа в его абсолютном развитии и в конечной цели. Известное изречение Шота Руставели в поэме «Витязь в тигровой шкуре» гласит: «Что ты прячешь, то пропало; что отдал ты — то твое»[719]. Именно такая формула наиболее верна для человека, соблюдающего духовные законы.