окна затянуты проволочной сеткой с фотоэлементами, а в тумбах стола помещались два пулемета на поворотных станках, наводившиеся на каждого посетителя. Стрельбу можно было начать нажатием кнопки на поверхности стола. Шелленберг никогда по-настоящему не работал с оружием и, судя по всему, просто не понимал, какой ненужной опасности он подвергает любого входящего в свой кабинет. Полную противоположность этому являл скромный и тесный служебный кабинет адмирала Канариса, украшенный лишь моделью крейсера “Дрезден” и бронзовой индийской статуэткой с тремя обезьянками, а также портретами его предшественников.

Шелленберга трудно назвать выдающимся руководителем разведки, поскольку многие его высказывания, приведенные даже в послевоенных мемуарах, выявляют его слабое знакомство с предметом деятельности. Например, он заявлял, что “в Германии, как в большинстве других стран, надлежит создать объединенную разведывательную службу”[172]. На самом деле в годы Второй мировой войны трудно было найти страну, в которой военная и политаческая разведки составляли бы одно целое, и уж ни в коем случае не среди ведущих в этой областа государств. Еще одним из примеров буквально вопиющей некомпетентности Шелленберга стал написанный им для Гейдриха текст доклада Гиммлеру, в котором он ведет речь о “ГПУ, которое с 3 февраля 1941 года включено в объединенный народный комиссариат внутренних дел под наименованием “Народного комиссариата государственной безопасности”[173]. Как известно, в указанный Шелленбергом день единый НКВД СССР как раз разделился на НКВД и НКГБ, не говоря уже о том, что понятое ГПУ ушло в историю еще в 1934 году. Безусловно, все сказанное не означает, что в деятельности начальника германской внешнепо-литаческой разведки не было удач, а в некоторых вопросах он мыслил широкомасштабно и в самом деле опережал абвер. Например, одной из его действительно передовых идей являлось образование направленной протав Советского Союза своего рода федерации европейских спецслужб, или информационного пула. Он получил согласие на это от руководителей разведок Финляндии, Венгрии, Хорватаи, Румынии, Болгарии и Турции, а французы (Виши), испанцы и португальцы вели переговоры на эту тему, но так и не подтвердили вхождение в такое объединение. Шелленберг упоминает в этой связи также и Сербию, однако это уже явно относится к облаете его не столь редких фантазий и домыслов. После оккупации там, естественно, не было никаких спецслужб, а разведорганы партазан Тито и четников Михайловича не относились к структурам, склонным к ведению диалога с немцами.

В роли начальника VI управления Шелленберг оказался весьма способным администратором. Он начал с полного пересмотра всех дел управления и сокращения 30 % сотрудников, пересмотра принципов агентурно-оперативной работы и развития инфраструктуры разведки. Изменилась система оперативной отчетности, теперь СД-аусланд группировала исходящие информационные документы строго по четырем категориям:

1. Ежедневные отчеты, готовившиеся группой специалистов для рейхсфюрера СС. Эта работа первоначально носила экспериментальный характер, но весьма скоро была одобрена и вменена в постоянную обязанность. После этого отчеты рассылались, помимо Гиммлера, группе лиц в высшем политическом и военном руководстве рейха, против чего возражал Шелленберг, указывавший на то, что материалы не успевают пройти окончательную проверку. Однако это не было принято во внимание, и практика продолжилась.

2. Совместные обзоры. Специалисты различных рефератов СД-аусланд готовили их по конкретным странам и направлениям, и исключительно по политической, но не по экономической или военно-политической обстановке. Обзоры носили почти ежедневный характер и рассылались руководству НСДАП.

3. Обзоры иностранной прессы и радиовещания. Носили более конкретный характер и рассылались преимущественно в соответствующие рефераты МИД.

4. Особые политические отчеты, не носившие регулярного характера и составлявшиеся в случаях конкретной необходимости.

Шелленберг серьезно реорганизовал свое ведомство, в результате чего к 1945 году СД-аусланд приобрела следующую структуру:

— А — общая организация разведывательной службы. Рефераты:

— А1 — организация работы;

— А2 — валютно-финансовая деятельность;

— АЗ — кадры;

— А4 — обучение и тренировка;

— А5 — поездки и визы;

— А6 — инспекции;

— А7 — центральный пост опроса возвращающихся;

— В — разведка в странах Западной Европы. Рефераты:

— В1 — Италия;

— В2 — Франция, Бельгия, Голландия;

— ВЗ — Швейцария;

— В4 — Испания, Португалия;

— Vat. — Ватикан;

— С — разведка в СССР, на Ближнем и Дальнем Востоке. Рефераты:

— С1, С2, С-3 — СССР;

— С4, С5, С6 — Япония, Маньчжурия, Таиланд;

— С8, С9, СЮ — Китай;

— С11 — Индия;

— Са, СЪ, Сс — Турция, Иран, Афганистан;

— С13 — Сирия, Трансиордания, Ирак, Палестина, Египет;

— D — разведка в Америке и Западной Европе. Рефераты:

— D1 — Северная Америка;

— D2 — Великобритания;

— D3 — Швеция, Финляндия, Норвегия и Дания;

— D4 — Южная Америка;

— Е — разведка в странах Восточной Европы. Рефераты:

— Е1 — Словакия:

— Е2 — Венгрия;

— ЕЗ — Хорватия и Сербия;

— Е4 — Албания и Черногория;

— Е5 — Греция;

— Е6 — Болгария;

— Е7 — Румыния;

— F — технические подразделения. Рефераты:

— Н — радиотехнические подразделения, вошедшие в состав “Института Гавела”;

— F3 — химические и механические диверсионные средства;

— F4 — подделка документов и фотография;

— F5 — технические средства помощи;

— F6 — инструктажи;

— Р — администрация и кадры;

— G — координация научно-исследовательских работ. Рефераты:

— Wi/T — экономика и технология;

— Wil — приобретение;

— Wi2 — оценка;

— Wi3, Wi4 — работа с персоналом;

— Т — технология;

— S — диверсии;

— “Культ.” — внутренняя служба получения информации в ненаучной (культурной) сфере;

— Z — военная контрразведка и проверка персонала;

— “Защита”— гражданская контрразведка и проверка персонала.

Официальное название имела лишь группа А, все остальные же обозначались только указанными литерами без расшифровки, поэтому приведенные наименования являются условными. Во всех оперативных рефератах существовали направления добычи информации (а), ее обработки (Ь) и использования (с). СД-аусланд располагала также двумя крупными разведывательно-диверсионными школами “Вест” в Гааге и “Ост” в Белграде.

Шелленберг обладал прекрасной способностью обращать себе на пользу даже собственные промахи и неудачи. Так, Гитлер узнал об оккупации союзниками Исландии не от собственной разведки, а из сообщений иностранной прессы, однако вместо выговора начальник VI управления добился разрешения организовать информационную службу в нейтральных странах, для чего создал особое издательство и устранил параллелизм в действиях министерств пропаганды и иностранных дел. Он пользовался симпатией Гиммлера. На первом же после гибели Гейдриха совещании руководителей управлений РСХА рейхсфюрер СС призвал их активно поддерживать Шелленберга и сам подавал пример такого поведения на протяжении всей их совместной деятельности. Доверие руководителей рейха к начальнику разведки прекрасно иллюстрирует возложение именно на него миссии ареста Канариса. Следует отметить, что при этом он повел себя по отношению к бывшему коллеге как нельзя более лояльно, дав адмиралу достаточно времени для уничтожения всех компрометирующих документов, которые могли храниться у него дома.

Заметную проблему в деятельности внешнеполитической разведки