работать больше других, чтобы войти в предметную область и обрести те же конкурентные преимущества, какими владеют давно работающие сотрудники.

7) Не унывайте! Согласно последним исследованиям, оптимисты с гораздо большей вероятностью достигают высот в карьере, чем те, кто вечно жалуются и причитают. Ученые отмечают, что позитивный настрой и чувство юмора способствуют достижению поставленных целей и помогают преодолевать возникающие трудности, что в свою очередь является залогом эффективного труда. Стало быть, тем, кто жаждет скорее продвинуться по службе, нужно чаще улыбаться самому себе и окружающим.

Бизнес по-русски

Остряки утверждают, что русский бизнес – это украсть ящик водки, продать его, а потом на все деньги купить водки. Не знаю, как сейчас в России, а в Германии это понятие имеет несколько иной смысл. Русский бизнес – это более двадцати отраслей, в которых успешно (и не очень) трудятся тысячи русскоязычных предприятий: автосервис, автошколы, бюро переводов и путешествий, отели и пансионаты, строительные компании, кафе и рестораны, адвокатские конторы, продовольственные магазины, парикмахерские, врачебные практики, амбулатории по уходу за больными и престарелыми, страховые и налоговые консультпункты и т. д.

В сложных экономических условиях, когда в стране только в прошлом году более сорока тысяч мелких и средних фирм объявили о своем банкротстве, удержаться на плаву, безусловно трудно. По прогнозам фирм, предоставляющих кредиты и ссуды, к концу этого года банкротов среди предпринимателей будет гораздо больше, так как многие из них переоценивают свои возможности, клюнув на выгодные условия кредита.

Еще двадцать лет назад каждый пятый житель Германии имел собственное дело. Сегодня – только каждый пятнадцатый. Если раньше считалось, что быть своим собственным шефом – значит работать на себя, то сегодня это трактуется, как неблагодарная работа на государство, зажавшее предпринимателей в тиски налогов. Поэтому все меньше рискующих дать шанс своей идее и все больше бездействующих. Правда, это касается лишь коренного населения. Предпринимательская же активность среди иммигрантов только возрастает. Оно и понятно: собственный бизнес – выход из тупиковой ситуации безработицы, ведь, по опросу мюнхенского консалтингового центра CGS, каждый третий предприниматель в Германии не принимает на работу сотрудников старше сорока пяти лет. При нынешнем положении дел трудоустроиться иммигрантам весьма непросто. Для того, чтобы подтвердить или получить квалификацию, нужны годы. А тут – никакого шефа над душой. Количество рабочего времени и заработанных денег зависит лишь от себя, любимого. Нет страха увольнения.

Между прочим, страх этот – явление весьма опасное для физического и психического здоровья. Немецкие ученые обнаружили, что потеря работы является одной из самых распространенных причин развития депрессивных нарушений психики, причем, их проявления не исчезают даже после повторного трудоустройства. А частный предприниматель часто сам является работодателем. Не зря говорят, что умные – это те, кто зарабатывает своим умом, а мудрые – те, на кого эти умные работают.

Мудрым этим бывает очень трудно выстоять в конкурентной борьбе: язык пока еще далек от совершенства, нет опыта выживания в новых условиях. К тому же, практически все «русские» фирмы ориентированы на русскоязычных потребителей, а спрос этой целевой группы весьма ограничен. Но это вовсе не означает, что нужно опустить руки и прочно усесться на социал. Всем понятно, что жить на пособие нельзя. Можно существовать, да и то под строгим контролем Sozialamt (а). Остается собственный бизнес.

По определению Гарвардской экономической школы, бизнес – это умение принимать правильные хозяйственные решения в условиях неопределенности. Большей неопределенности, чем торгово-экономическое пространство чужой страны, и придумать трудно. Тем не менее, некоторым нашим землякам удалось это пространство освоить. На гребне успеха оказались именно те, кто сумел сделать своими клиентами коренное население страны, а также жителей постсоветского пространства. Прежде всего, это – туристические и медицинские фирмы-посредники, предлагающие санаторно-курортное и медицинское обслуживание богатым русским клиентам в Германии и небогатым немецким – в России.

Успешные предприниматели умеют преодолевать препятствия. Они обладают коммерческим талантом, упорством, способностью налаживать полезные связи, умением пускать деньги в оборот. Последнее в бизнесе архиважно. Можно, конечно, получив первую прибыль, начать питаться исключительно в ресторанах, ходить в дорогой фитнес-клуб и ездить на экзотические курорты. То есть, не инвестировать имеющиеся денежные средства, а прожигать их. Но тогда на успех рассчитывать нечего. Необходимо видеть новые возможности, чувствовать перспективы развития своего дела. Мир меняется чрезвычайно быстро. И то, что приносило деньги вчера, завтра может не давать прибыли вообще.

Вот несколько заповедей, изложенных американским магнатом, бывшим Президентом США Дональдом Трампом в его книге «Как стать богатым», которые стоит усвоить каждому будущему бизнесмену:

– Порадуйся вместе с конкурентом – и его успех станет твоим успехом, позавидуй конкуренту – и его успех станет твоей неудачей.

– Доверяй своей интуиции. Без нее трудно подняться наверх и удержаться там. Есть неуловимые признаки, которые могут сигнализировать о том, надо или не надо заключать ту или иную сделку, вступать в контакты с теми или иными людьми.

– Определись с тем, чем будет заниматься предприятие, как будет осуществляться сбыт товаров и услуг, какая команда будет обеспечивать успех начинания, спланируй важнейшие финансовые показатели деятельности предприятия. – Сохраняй оптимизм, но будь готов к неудачам. Это спасет тебя от неразумных трат энергии и неприятных сюрпризов. Начало всегда трудное. Продержись пару лет, и твой бизнес начнет работать на тебя.

У успешных предпринимателей каждая минута заполнена деятельностью. Они в постоянной гонке: нужно поспеть за рынком, оторваться от конкурентов, постоянно повышая имидж фирмы.

Кто-то не выдерживает этого ритма и сходит с дистанции. Кто-то в него втягивается и становится состоятельным человеком, обеспечивающим рабочими местами не только членов свой семьи, но и всю округу. Кто-то, потерпев крах, вновь и вновь предпринимает попытки восстановить утраченные позиции, ведь удачливость – это ни что иное, как совокупность терпения, целенаправленности и таланта.

ЧЕЛОВЕК И ЗАКОН

За одного битого…

«Бьет – значит любит», – гласит старинная народная… дурость. Мудростью эту сентенцию могут назвать разве что приверженцы «Домостроя» четырнадцатого века, наставлявшего мужей: «Надлежит мужу жену свою наказывать и пользовать страхом наедине. За всякую вину плетью с наказанием бить разумно: и больно, и страшно, и здоровью не вредит».

Надо сказать, что на нашей родине до сих пор у определенного пласта женщин отношение к мужнину рукоприкладству более, чем терпимое. В общем, как у поэта: «Уж лучше б бил, да только бы любил!»

А что же происходит в эмансипированной Западной Европе? Специалисты утверждают, что каждая третья женщина, хоть однажды в своей жизни подверглась насилию: побоям или сексуальному принуждению. Полицейская статистика в этом случае не показательна, ведь более половины пострадавших женщин не заявляют в полицию, не желая выносить сор из избы. По оценкам экспертов, в Германии – около 45 тысяч представительниц слабого пола испытывают насилие в семье. Вот так. Оказывается, и здесь, в стране, население которой в своём подавляющем большинстве педантично подчиняется законам, отнюдь не редко совершаются бытовые преступления, следствием которых являются травмы и увечья.

Вплоть до середины 70-х годов тема семейного насилия в ГДР замалчивалась. Частная сфера считалась неприкосновенной, а случаи побоев рассматривались, как печальные и довольно редкие исключения. Когда в 1976 году в Берлине был открыт первый приют для женщин, укрывающихся от агрессивных мужей, их количество потрясло тогда многих. Если в бывшей ГДР помощь к «обиженным и оскорбленным» пришла лишь с падением Берлинской стены, то в ФРГ «женский глас» был услышан гораздо раньше. Уже с конца 70-х годов, под влиянием неправительственных женских организаций немецкое законодательство претерпело серьезные изменения. Закон наконец встал на сторону дам, все более интенсивно защищая их от дискриминации и насилия, все более строго карая преступников. Так в 1994 году в Германии был принят закон защищающий женщин от сексуальных домогательств на рабочем месте, а в 1997, после долгих дебатов в Бундестаге, в силу вступил закон, предусматривающий уголовную ответственность за применение сексуального насилия