Мужество

Мужество открывает возможность для формирования характера. Оно дает нам силу делать то, что правильно, невзирая на страх, усталость и неуверенность. Характер не закаляется в тишине и покое. Только опыт, испытания и страдания укрепляют душу.

В жизни каждого лидера бывают моменты, когда он чувствует себя обязанным вести людей туда, где еще не бывал сам, и рассказывать о том, чего еще не видел сам. Это в полной мере относится и ко мне. В такие моменты я не чувствую себя достаточно компетентным, достаточно опытным, достаточно сильным, достаточно надежным, достаточно мудрым, достаточно квалифицированным. В такие моменты я должен признать свои слабости, попросить Бога и других людей помочь мне, а затем мобилизовать все свое мужество и действовать.

Чтобы привести жизнь в соответствие с характером, мы должны постоянно размышлять, проявлять жесточайшую честность, демонстрировать мужество и поступать правильно. Иногда нам приходится трудиться над восстановлением хорошего характера после принятия плохих решений. Это требует времени, интенциональности и усилий.

Недавно один из коучей John Maxwell Team прислал мне стихотворение о лидерстве и характере, которое он написал после посещения одного из наших учебных мероприятий. Думаю, в нем хорошо выражена суть мужества, необходимого для развития и поддержания характера.

Если вы хотите сформировать характер, который поможет вам оставаться лидером, используйте четыре рассмотренных выше аспекта характера: аутентичность, управление собой, смирение и мужество. И никогда не бойтесь признавать свою неправоту. Делая это сегодня, вы становитесь мудрее, чем были вчера.

3. Характер делает вас сильнее внутри

Те изменения, которые мы осуществляем в своем внутреннем мире, преобразовывают наш внешний мир. Это непреложная истина. Характер сначала строится внутри и лишь потом проявляется снаружи.

Разницу между внутренней и внешней сторонами нашей личности хорошо описал колумнист New York Times Дэвид Брукс. Взяв за основу концепцию, изложенную раввином Йосефом Соловейчиком в книге «Одинокий верующий человек», Брукс отметил, что люди, подобно ветхозаветному Адаму, подвергаются противоположному воздействию внутренних и внешних сторон личности. В Книге Бытия создание Адама описывается дважды, и эти два описания характеризуют раздвоенность внутренней природы каждого из нас. Брукс назвал их Адамом I и Адамом II.

Адам I стремится строить, создавать, производить и открывать новое. Он хочет достичь высокого положения и одерживать победы. Адам II – это внутренний Адам. Он стремится воплощать определенные моральные качества. Адам II ищет внутренней безмятежности, спокойного, но уверенного ощущения, что хорошо, а что плохо. Он хочет не только делать добро, но и быть добрым. Адам II жаждет всецело отдаваться любви, жертвовать собой ради блага других, руководствоваться в жизни некой высшей истиной, обладать духовной целостностью, достойной и Творца, и собственных талантов человека.

Мир подбадривает Адама I в каждом из нас. Но я верю, что, фокусируясь на развитии Адама II, мы выбираем тот тип характера, который способен нас поддерживать, снабжать топливом и даровать мудрость нашему Адаму I. Вот что Брукс сказал о внутреннем характере:

Им руководит иная логика – нравственная, а не экономическая. Отдавай, чтобы получить. Покорись внешнему – и обретешь внутреннюю силу. Побеждай свои желания – и получишь желаемое. Успех оборачивается величайшим поражением – гордыней. Поражение оборачивается величайшим успехом – смирением и опытом. Чтобы реализовать себя, нужно забыть о себе. Чтобы найти себя, нужно себя потерять.

Внутренний голос стремится сделать вас сильнее внутри. Внешний голос желает сделать вас сильнее снаружи. Голос, к которому вы прислушаетесь, одержит победу. Когда ваш внутренний голос говорит: «Я поступаю неправильно», – у вас есть шанс произвести изменения, чтобы справиться с осознанием неконгруэнтности характера или лицемерия. Это позволяет вам обрести уравновешенность.

Внешний голос призывает вас казаться сильнее снаружи – часто за счет того, кем вы являетесь внутри. Он создает когнитивный диссонанс, нездоровое лицемерие. Этот внешний голос может говорить что-нибудь вроде «То, что я говорю, и то, что я делаю, – не одно и то же. И никогда не будет. Такова жизнь. Нужно просто делать вид, что все нормально». Но дорога вниз никого не доведет до добра. Для лидеров она особенно опасна, потому что может привести к потере аутентичности, поискам оправданий и необучаемости.

Мне постоянно приходится с этим сталкиваться. Я знаю, что иногда мои слова расходятся с делами, но упорно стараюсь приводить их в соответствие. Я еще не достиг цели, но приближаюсь к ней. Я не обращаю внимания на внешний голос, который призывает заботиться об имидже, и пытаюсь прислушиваться к внутреннему голосу, который призывает к целостности.

Чтобы развить характер и стать сильнее внутри, мне нужно преодолевать свои слабости. Я должен принимать поражения и делать соответствующие выводы. Я должен выбирать более правильный путь вперед. Многие годы у меня был один подотчетный партнер, который каждый месяц задавал мне пять контрольных вопросов о моем характере. Последним всегда был следующий: «Ты солгал, отвечая на какие-нибудь из четырех предыдущих вопросов?» Часто я говорил да, и тогда мы возвращались назад и мне приходилось признавать ошибки. Этот последний вопрос был предназначен для того, чтобы удерживать меня от соблазна вести двойную жизнь.

Активист и основатель образовательной некоммерческой программы Center for Courage & Renewal Паркер Палмер описал, что происходит, если мы позволяем себе «раздваиваться»: