Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Прежде чем перейти к наиболее актуальным в рамках нашей темысекретам мастерства в деле успешной организации жизни, разберемся в трехважнейших парадоксах. Если человек понимает суть этих парадоксов, то можносчитать, что удача у него в кармане, а жизнь наладится скоро и неотвратимо.Собственно, вся эта книга посвящена тому, как реализовывать эти парадоксы напрактике, но прежде о самих парадоксах.
Парадокс карьеры
Начнем мы с парадокса карьеры, того, что мы называем«общественной жизнью» или работой, делом жизни и т. п. Традиционно считается,что карьера — дело мужское, по крайней мере, «не женское». Но этот взгляд врядли можно считать оправданным. Каждый человек — существо очень разностороннее, унего много жизненной энергии, которую надлежит со смыслом использовать. Есликто-то думает, что можно с успехом ограничиться, к примеру, только семьей, онглубоко заблуждается. Как же быть в таком случае с потребностью в общении, впознании нового, в создании чего-то, что радовало бы ум и сердце?
Если один из супругов (чаще жена) постановил, что делом егожизни является семья, то все указанные выше потребности (и не только эти) онбудет пытаться удовлетворить внутри семьи. В этом случае второй из супругов (внашем обществе это чаще всего муж) будет вынужден целиком и полностью занятьсяработой, чтобы обеспечить семью. Разумеется, ни сил, ни времени, ни энтузиазмана общение внутри семьи у него не останется, а потому соответствующие ожиданияего «второй половины» окажутся тщетными. Более того, вторая половина будетчувствовать себя обделенной: «Он там общается, встречается, развлекается, а наменя, видите ли, у него времени не хватает!» Возникают претензии, обиды, потомссоры и скандалы, а в финале — разбитое корыто «семейного счастья». И какой отэтого прок? Кому хорошо от того, что «обязанности были распределены»?
Конечно, распределить обязанности можно, но нельзя забыватьо том, что кроме обязанностей у людей, существ живых и чувствующих, есть еще ипотребности. Вот почему так важно, чтобы и обязанности были распределены, ипотребности находили себе достойное удовлетворение. В противном случае наодного из супругов ложатся обязанности не только по обеспечению семьи, но и поразвлечению второго супруга, который скучает и тоскует, находясь в четырехстенах, пока первый вкалывает. Разумеется, подобную нагрузку немногие смогутвыдержать.
Работа и карьера — это не только один из способовсамореализации для человека (вне зависимости от пола), но прежде всего этосредство повышения самоуважения. Если у тебя есть и семья, и работа — ты стоишьна двух ногах, а если только что-то одно — на одной. Согласитесь, последнеесостояние вызывает чувство неуверенности в прямом и переносном смысле, причемсомнения в этом случае будут касаться прежде всего собственной персоны.Например, если женщина состоит в браке, но не имеет какого-то своего дела,своего занятия, то ей начинает казаться, что она полностью зависит от мужа, апоэтому ничего из себя (по крайней мере, сама по себе) не представляет. Если жеона, напротив, удачлива в карьерных делах, но в личной жизни у нее хоть шаромпокати, то опять-таки ситуация не лучше. Впрочем, если взять в качестве примерамужчину, вы мигом убедитесь, что ситуация и здесь мало чем отличается: сработой лады, но нет душевной отрады — беда, есть душевная отрада, а работы нет— и вовсе катастрофа.
Короче говоря, когда мы употребляем слово «карьера» илипроизносим слово «работа», речь идет и о мужчинах, и о женщинах, причем и о состоящихв браке. Прошло то время, когда кто-то должен был сидеть у пещерного очага,пока другой бегает за мамонтом, а кто-то должен был бегать за мамонтом, покадругой сидит у очага. Но с другой стороны, если все одновременно кинутся замамонтом, то они могут, чего доброго, и друг друга в этом походе покалечить.Иными словами, на все в жизни должно быть время — часть на карьеру и работу,часть — на личную жизнь (семейную или несемейную — на самом деле большогозначения не имеет).
Вот после этой затянувшейся преамбулы мы и переходим кпарадоксу карьеры. В чем же он состоит? Принято думать, что для достижениякарьерного успеха нужно быть «ломовой лошадью», готовой положить на алтарьпрофессии всю себя. В этом, разумеется, есть доля истины — без увлеченности впрофессии нечего делать. Но должна быть именно увлеченность, а это делочувственное. Поэтому относиться к работе как к работе — значит обречь себя нанеудачу. Какого-то прогресса при таком подходе достичь, наверное, можно, но,во-первых, он будет не столь эмоционально приятным, а во-вторых, однозначно ненастолько внушительным, как хотелось бы.
Здесь-то и возникает шальная мысль: а не попробовать лиотноситься к своей работе как к флирту? Речь, конечно, не о легкомысленностифлирта, а о его чувственности. На этом расшифровка формулы не заканчивается.Флирт характеризуется еще и следующим: во-первых, это способ входить в близкийконтакт с другим человеком; во-вторых, здесь присутствует игровой момент;в-третьих, это определенная настроенность нашего психического аппарата, когдаон представляет собой не какую-то аморфную, недееспособную структуру, адеятельную машину, нацеленную свернуть горы. Наконец, если вы флиртуете, выотноситесь к делу легко, без напряжения, без болезненной тревоги иозабоченности (как, например, в случае страсти). Подобное отношение к своемупрофессиональному поприщу оказывается, как мы увидим в дальнейшем, наиболеерезультативным.
Остановимся на наиболее значимых определениях флирта и наего использовании в качестве инструмента по организации своегопрофессионального роста.
Относиться к своей работе (карьере, профессии) как к флирту— это значит:
* быть увлеченным своим делом;
* уметь налаживать эффективный контакт с теми людьми, скоторыми вам приходится взаимодействовать по работе;
* реализовывать в своем деле «игровой момент», начиная отобщей настроенности и заканчивая использованием возможностей нестандартных,оригинальных ходов и решений;
* естественным образом привлекать на свою сторону всевозможности, потенциалы и энергию собственного психического аппарата;
* испытывать неподдельную радость от того, что у тебя естьэта работа.
Остается только узнать, как всего этого добиться, чему,собственно, и посвящена эта книга.
Большинство профессий предполагает необходимостьвзаимодействия с другими людьми. Этот контакт может быть непосредственным, как,например, у распространителя того или иного товара, услуги, а может быть и опосредованным,как, например, у производителя этих товаров и, в меньшей степени, услуг. Есливы проявляете искреннюю заинтересованность в другом человеке, то он с высокойдолей вероятности ответит вам тем же, а следовательно, распространит этузаинтересованность и на то, что вы делаете. В бизнесе это вопрос исключительнойважности! Если вы сумели заинтересовать и увлечь человека, то будьте уверены —успех вам гарантирован.