– пришло время переходить на международные стандарты для работы с зарубежными партнёрами, требуется соответствующее заключение аудитора;

– запущен процесс оптимизации учётной политики компании, бухгалтерского учёта и уплаты налогов.

Решение о проведении аудита принято. Таперь расставим приоритеты. Ведь именно конечные цели определяют вес тех или иных критериев. А для начала нужно вспомнить о сущности аудита. Это не выявление нарушений, это не просто помощь в повседневной работе бухгалтера. Давая заключение, аудитор в первую очередь укрепляет доверие к вашей отчётности у пользователей. И бухгалтерские службы компании должны оптимизировать свою работу таким образом, чтобы, исходя из понимания принципов аудита, повысить эффективность взаимодействия с аудитором. Бухгалтер и аудитор – естественные союзники. Они в конечном итоге делают одно дело. Процесс такого взаимодействия показан в романе «Аудитор». Швейной фабрике в провинции угрожает рейдерский захват со стороны федеральных структур. Для защиты приглашён столичный аудитор. Он начинает свою работу с того, что составляет план совместных действий бухгалтерских служб предприятия с аудиторами.

Закон позволяет аудиторским компаниям заниматься не только непосредственно аудитом. Например, аудиторская компания «ФБКА» оказывает своим клиентам широкий спектр консультационных услуг. Вы приняли решение: вам нужен консультант. На что стоит обратить внимание, ориентируясь на имеющееся предложение, которое нам предлагает рынок?

1. Опыт работы с предприятиями того же профиля или опыт решения аналогичных проблем. У специалистов должна быть, что называется, набита рука. Это повышает шансы на успех и экономит время.

2. Наличие специальных технологий и знаний. Большинство компаний просто не располагают специалистами, которые владеют технологиями сбора, систематизации и анализа информации. Поэтому даже крупные, солидные фирмы вынуждены приглашать консультантов со стороны. Особенно в тех случаях, когда перед ними стоит задача улучшения результатов деятельности.

3. Нужно учиться. Приглашать консультантов лучше при решении острых неотложных проблем. Текущие задачи можно решать силами своей компании. Для этого и требуется подготовка персонала. Мой опыт проведения семинаров свидетельствует о том, что примерно раз в год менеджерам и бухгалтерам стоит пройти обучение по ряду актуальных проблем. Наше законодательство постоянно меняется. Нужно быть готовым к таким изменениям.

4. Взгляд со стороны всегда острее.

Вспомните, что говорил товарищ Шарапов: «У вас взгляд замылен!» Консультант, обладающий широким кругозором, владеющий современными технологиями, навыками профессионального анализа, даст вам грамотные рекомендации. Персонал компании на это способен не всегда. Свежий взгляд поможет разработать вам пошаговые процедуры выхода из сложной ситуации.

5. Подкрепление авторитета и страховка ответственности. Заключение консультанта совпало с политикой руководителя. Такой вариант, безусловно, повысит авторитет топ-менеджера в компании. Руководитель собирается принять непопулярное у персонала или достаточно рискованное решение. На этот случай можно подстраховаться. Аналогичные заключения консультанта дают такую страховку. В конфликтных ситуациях, внутрикорпоративных спорах такое заключение может стать решающим аргументом в вашу пользу.

Рынок аудиторских и сопутствующих консультационных услуг сегодня насыщен до предела. Поэтому при выборе вам стоит быть очень внимательным: нужно определить приоритеты, опираясь на максимально большое количество параметров. Потенциальный клиент аудиторской фирмы должен досконально изучить коммерческое предложение, направленное ему контрагентом. Ещё более тщательно необходимо проанализировать прилагаемый текст технического задания. Насколько предложения соответствуют вашим пожеланиям и возможностям? Конечно, если партнёры работают давно, такие предосторожности могут быть излишними.

Опыт работы аудиторской компании «ФБКА» показывает, что клиенты, заказывающие у нас проверку, как правило, в дальнейшем регулярно обращаются к нам и за консультациями по самому широкому кругу вопросов.

В конце июля нынешнего года было завершено публичное обсуждение поправок в закон о контрольно-кассовой технике (ККТ), которые инициированы Минфином России. Предполагается, что поправки будут приняты Госдумой уже на осенней сессии 2015 года. В чём суть законодательной новации?

Главное – это возможность оцифровки значимой с налоговой точки зрения информации с последующей передачей таких сведений фискальным органам. Поправки непосредственно затронут предпринимателей, использующих ЕНВД. Такие налогоплательщики обязаны будут использовать ККТ, которая станет выдавать в печатном виде бланки строгой отчётности (БСО). Понятно, что таким образом государство добивается сокращения теневого оборота наличности в предпринимательской сфере. Сверив данные, фискальные органы могут сопоставить объём дневной выручки налогоплательщика, остаток в его кассе и суммы, поступившие на его банковский счёт.

Снизит ли такой порядок административную нагрузку на бизнес? Такое снижение выражается только в том, что карточку регистрации кассового аппарата можно будет направить налоговиком через современные телекоммуникационные системы, но в то же время перевод налоговой отчётности в он-лайн режим невозможен без участия соответствующих операторов связи, услуги которых будет оплачивать… правильно, налогоплательщик. Плюс предпринимателю понадобится модернизация ККТ. Тоже не бесплатно, разумеется. И ещё одна новинка, которая явно добавит хлопот бизнесу. Теперь по требованию покупателя (получателя услуг) предприниматель должен направить клиенту электронную копию бумажного оригинала БСО.

Итак, государство продолжает планомерное наступление на недобросовестных налогоплательщиков. Но делает это за счёт самих налогоплательщиков. В том числе, и тех, кто абсолютно чист перед законом.

На нашей планете проживает около семи миллиардов людей. Из них большая часть располагается на земной поверхности, часть плавает по водным просторам, кто-то исследует недра. А ещё порядка одного миллиона людей постоянно находится в воздухе. И речь идёт в основном не о тех, кто решился свети счёты с жизнью при помощи прыжка с верхнего этажа высотки. Это, как правило, пассажиры самолётов и прочих летательных аппаратов. Среди таких воздушных путешественников многие посвятили жизнь бизнесу, им приходится проводить много времени в самолётах и аэропортах, по служебной надобности или на отдыхе они посещают самые экзотические страны. И таким людям, наверное, не помешает несколько советов человека, который налетал уже многие сотни часов.