Хотя мы любим превращать провалившиеся теракты в победные реляции, инцидент с Фейзалом Шахзадом не следует считать полным триумфом. На самом деле победа заключается в работе следователей ФБР и детективов полиции Нью-Йорка, которые нашли террориста после атаки. Идентификация Фейзала Шахзада перед атакой провалилась, что во многом объясняется плохими политическими решениями и старыми стандартными операционными процедурами (СОП).

Если вы мэр, вы должны спросить начальника полиции: «Каковы наши СОП?» Если вы менеджер объекта, вы должны спросить своего директора по безопасности: «Каковы наши СОП?» Если вы человек с семьей или без нее, вы должны спросить себя: «Каковы мои СОП?» Вероятно, вы понимаете, что я пытаюсь привести термин «стандартные операционные процедуры» к вам домой? Чтобы жить беззаботной жизнью, вы либо должны находиться в невежественном ступоре, либо разработать стандартные операционные процедуры для структурирования своей осведомленности. В противном случае вы — легкая добыча для плохих парней со всеми их мотивами для атак.

Взглянув на себя и свое окружение с точки зрения атакующего, вы обнаружите завершенную на 90 процентов технику защиты от возможных атак, которая позволит реагировать осмысленно, если вы попадете в неправильное место в неподходящее время. В следующий раз, когда вы окажетесь в продуктовом магазине и увидите свежую рыбу на прилавке, вспомните, что 75 процентов нашей планеты покрыто водой. У этих рыб были миллионы квадратных миль, чтобы плавать и жить, но они оказались в неправильном месте в неподходящее время. Не будьте рыбой! Атлеты, которые получили ранения при взрыве на финише Бостонского марафона в 2013 году, пробежали 26,2 мили, чтобы пострадать именно там, где их ждала бомба террористов. Всегда будьте в курсе, знайте ваши критические зоны, критические времена, уязвимости и пути нападения на вас.

Независимо от того, понимаете вы это или нет, вы уже усвоили достаточно знаний для защиты, поскольку, читая эту книгу, вы переключаетесь между мышлениями атакующего и защищающегося. У вас также есть понимание того, насколько хорошо вы можете построить защиту, зная, кто, почему, где, когда и как может провести атаку против вас или того, что находится рядом с вами. Не понимать окружающую обстановку и не иметь плана реагирования — это на самом деле две разные ситуации, но обе основаны на недостаточном понимании комплекса цели, который атакующий будет создавать.

Помните: я не просто играю роль эксперта, который много знает о безопасности, как это делают сегодня многие люди. Мой многолетний опыт дал мне мышление, которое позволяет смотреть на ситуации не только как атакующему, но с точки зрения тактики целеполагания. Я радуюсь достижению своего успеха на арене специальных операций и последующему восхождению по карьерной лестнице в высшее правоохранительное агентство в мире.

Почему я указываю на свое резюме и повторяю про глубину и направление моего опыта? Потому что я хочу, чтобы вы поняли: несмотря на все годы моего углубленного обучения и работы, мне, для того чтобы эффективно атаковать вас, достаточно было бы узнать лишь то, что вы уже знаете о своем окружении. Правильно: вы держите в руках ключ к своей собственной защите. Независимо от того, насколько опытным, жестким или авторитетным экспертом по безопасности или атакующим может быть злоумышленник, он должен получить знания, которые у вас, защищающегося, уже есть. С точки зрения целеполагания мне гораздо легче и дешевле показать, как понимать знания о себе, чем вам — платить «эксперту» за его «крышу».

Как мы обсуждали, знание того, где, когда и как может произойти нападение, — это результат хорошо разработанного комплекса атаки, итога сбора информации, необходимой злоумышленнику для эффективного планирования. Чтобы установить и проверить защиту, вам нужно освоить технику переключения между мышлением атакующего и защищающегося, оценивающим реальность и эффективность оборонительных идей.

Все то, что мы сделали до сих пор, может быть достигнуто без единого доллара. Время и внимание к деталям — ваши самые главные инвестиции. Наличие преимущества понимания и умения видеть суть позволит вам как физическому лицу, компании или государственному органу (например, городу, штату или федеральному агентству) не только контролировать свой бюджет безопасности, но и на самом деле развить понимание ваших критических зон, критических времен, уязвимостей и путей нападения лучше, чем это делают многие из так называемых «экспертов по безопасности».

Я знаю, что в это трудно поверить, но многие ответственные за создание национальной обороны Соединенных Штатов не обучены нетрадиционному мышлению. Однажды я подвергся жесткой критике старшего специального агента ФБР, который, срываясь на крик, доводил до меня, что я слишком много думаю вне рамок. Его точные слова: «Знаешь, в чем твоя проблема? Девяносто процентов идей, которые выдвигаешь, находятся вне рамок! Но здесь ФБР, и 90 процентов того, что мы делаем, находится внутри рамок». Сам не зная того, этот агент сделал один из самых больших комплиментов моей карьере и подтвердил, что именно эффективный атакующий и защищающийся вместе — это все, что необходимо. (Спасибо, Бенни.)

Благодаря этому новому навыку вы, оказавшись на месте атакующего, сможете быстро определить все свои критические аспекты и разработать действия для такого ответа, который будет быстрее, точнее и который, возможно, спасет вашу жизнь и жизнь тех, кого вы любите.

Простота — это ключ, и вы должны понимать, что вам не нужно усложнять процесс, сосредотачиваясь на том, что могут сказать другие, и на том, что не является целью. Вы не планируете какую-либо конкретную миссию атаки, как «морские котики», поэтому вам не нужно заходить так далеко в комплекс атаки, чтобы понять критические аспекты каждого сектора вашей жизни. Однако, изучая сценарии в следующих главах, вы начнете оттачивать навыки, необходимые для того, чтобы увидеть мир сквозь призму уязвимых зон и критических аспектов. По сути, чем лучше вы понимаете несколько несложных приемов, тем быстрее вы можете переключаться между атакующим и защищающимся.

Важно помнить, что чем больше вы играете в эту игру, тем быстрее вы станете распознавать вероятность нападения, во время которого вы будете подготовлены действовать, а не просто реагировать. Но прежде всего вы должны начать с мышления атакующего.

Во время консультаций с клиентами, которые владели несколькими отелями, мы обсуждали рост преступности в их отелях и поблизости, причем одна гостиница сообщала о большом количестве ограблений и краж со взломом в окрестностях. Эти отели были в очень уважаемых и обладающих хорошей репутацией районах, но владелец боялся, что рост преступности уже сказывается на количестве посетителей. После того как мы обсудили эти вопросы, я провел хозяину и нескольким его менеджерам тренинг по вопросам осведомленности. После проведения примерно четверти курса обучения я попросил менеджеров выбрать одного человека из каждого отдела, чтобы они присоединились к обсуждению. По мере продолжения обсуждения я кратко рассмотрел концепции критических зон, критических времен, уязвимостей и путей нападения.