Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Спрашиваю его: – Что так затянулось с назначением командира дивизии?
– Дело в том, что приказ министра обороны уже будто состоялся и к нам должен был ехать Владимир Мерецков, но, учитывая его «пролетарское» происхождение, сложные климатические условия, а также то, что дивизия по многим показателям «тяжелая» – сейчас его сняли с этого назначения и подыскивают ему дивизию в средней полосе. А сюда начали подбирать там же в ГСВГ нового кандидата. – Надо бы как-то подтолкнуть все это.
– Да мы стараемся, но было бы неплохо, если бы вы позвонили Лосику.
Конечно, я намеренно не стал звонить тотчас, сразу. Но когда прошло еще два месяца, то в очередном недельном докладе о состоянии дел в дивизии вынужден был спросить:
– Товарищ командующий, уже пять месяцев нет командира дивизии. Скажите, как нам ориентироваться?
– Не беспокойтесь, меры принимаются. Думаю, через две-три недели он прибудет. Кажется, конкретная кандидатура уже подобрана и включена в проект приказа. В общем, ждите.
И мы ждали. Но, кроме обыденных забот, на все это накладывалось очень крупное сложное мероприятие центра – проведение исследовательского учения на тему: «Наступление мотострелковой дивизии в Заполярье в зимнее время». Руководитель этого учения – Маршал Советского Союза В.И. Чуйков, который в то время занимал пост Главнокомандующего Сухопутными войсками – заместителя министра обороны СССР. Конечно, такие учения, да еще и такой руководитель требовали, чтобы у дивизии был командир, а не временно исполняющий обязанности.
Действительно, через месяц приезжает из ГСВГ командовать дивизией полковник Сергей Иванович Молокоедов. У нас была самая горячая пора подготовки к учениям. При этом было не столько сложно подготовиться войскам и штабам, сколько подготовить фонд для размещения всего штаба руководства и исследовательской группы. Всего ожидалось более 150 человек в ранге от полковника до генерала армии, не считая руководителя учениями. И всем нужны удобства и машины. Поэтому все возможное нужно было освободить и провести косметический ремонт. Вроде получалось, хотя комфорта было мало или не было вообще (койка, тумбочка и стул – какой уж тут комфорт?).
А тут нас подстерегла еще и беда. В Печенге, на северной окраине, у красивой громадной скалы стояли два домика, которые считались «резиденцией» Военного совета. Когда приезжали командующий армией или войсками округа и их заместители, то они всегда размещались в этой гостинице. А остальные – в общей гостинице КЭЧ района, которую офицеры в шутку назвали «Метрополь». Два дома – гостиницы Военного совета – выглядели прилично, но мы решили и их «освежить». Но во время работы ремонтники оставили на ночь (а сами, естественно, ушли) включенным электрочайник. Хорошо, что я в это время был в Печенге. Среди ночи меня будят и кричат: «Пожар! Горят дома Военного совета!» Через пару минут я уже был на пожарище, успев отдать распоряжение гарнизонной пожарной команде и в ближайшие полки, чтобы прислали водовозки.
Оказалось, что горят не оба дома, а один, но главный, где должен был располагаться Чуйков. И не полыхал, а горел в одном углу, но уже занялась крыша и огонь быстро распространялся по всему зданию. Прибежавших пожарников мы разделили на две небольшие команды (в доме было два входа – парадный и тыловой). Они должны были войти в дом, набросить на очаги огня одеяла, которыми мы их вооружили, взяв из второго дома, и погасить пламя. Действовать они должны были в течение одной-двух минут, после чего выбежать из дома. А дальше будет видно.
Кое-что нам удалось. Потом подъехали пожарные машины с горячей водой (они зимой у нас всегда на подогреве) и залили крышу. Весь дом был хорошо освещен фарами машин. Открытого пламени не было. Пожарники со своим «оружием» отправились внутрь дома. Я попросил их ничего не ломать, действовать только избирательно, то есть если требует обстановка. К утру борьба за дом закончилась, и я подвел итоги. Оказалось, что выгорела полностью кухня и соседняя с ней адъютантская комната. Остальное – столовая, кабинет и спальня – не пострадало, если не считать потолков, которые во многих местах были залиты водой и требовали ремонта. Но, вот досада, времени-то нет! Звоню командиру дивизии. Тот, естественно, как новый человек, ничего посоветовать не может, однако считает, что лучше было бы мне позвонить и доложить о случившемся командарму. Ничего не поделаешь – пришлось звонить. Командующий ответил сразу. И я решил его «обрадовать»:
– Докладывает полковник Варенников. Товарищ командующий, у нас в Печенге беда – наполовину сгорел главный дом гостиницы Военного совета.
Трубка долго молчала. Тогда я уточнил:
– Это дом, где предполагалось размещать маршала…
– Что же вы намерены делать?
– Восстанавливать.
– Но ведь времени нет: через неделю-полторы уже начнут заезжать.
– Ничего. Придется поторопиться.
А дальше Олег Александрович долго и подробно мне растолковывал, что надо разобрать несколько вариантов, всем сесть, посоветоваться и отобрать оптимальный, затем на этот вариант составить план восстановления дома, определить сроки и обязательно ответственных лиц, иначе потом и не найдешь, кто виноват, что не выполнена работа. Я несколько раз повторил, что мне все ясно.
Однако он продолжал «разъяснять». Тогда я попросил разрешения приступить к действиям, а он в ответ:
– Вы как считаете – командующему войсками округа об этом надо докладывать?
– Думаю, что нет.
– Хорошо. Действуйте.
И мы стали действовать. Дивизионного инженера из оперативной группы я назначил старшим и приказал силами саперного батальона и саперной роты местного мотострелкового полка быстро и полностью ликвидировать внешние и внутренние последствия пожара, а также сделать инженерную прикидку (черновые чертежи), как ликвидировать последствия за пять дней,