— Вы молодец, Максим! Так много читаете, я тоже бы так хотела, но у меня совсем нет времени! Вот когда вам удается это делать?

— Стараюсь вечером перед сном. Или в дороге в течение дня. Если за рулем, то слушаю аудиокниги.

— И сколько уходит времени на это? Я уверена, что у меня нет столько времени!

— Я не ставлю себе временной интервал. У меня другой норматив: тридцать страниц в день. Раньше было пятьдесят, поэтому читал больше. Вы можете читать тридцать страниц в день?

— Ну а сколько это времени занимает, вы так и не ответили?

— Я не засекал. Зависит от автора, от стиля, от инсайтов, которые я ловлю попутно. Ну пусть будет полчаса в течение дня.

— Полчаса? Конечно, у меня нет столько времени! У меня работа, дети, домашние дела! Где я возьму полчаса в день?

— Ну хорошо, вы можете тратить двадцать минут в день на прочтение книг?

— Тоже не могу. Я вся под завязку!

— О’кей. Десять минут? Больше не надо. Только десять минут. Десять страниц в день сможете читать?

— Десять страниц в день? Конечно, смогу! Это легко!

— Так вот, десять страниц в день. Это одна книга в месяц. Двенадцать книг в год. Или сто двадцать книг за десять лет. Эти сто двадцать книг могут изменить вашу жизнь за следующие десять лет, понимаете?

— Да. Интересная математика. Спасибо вам!

— А сколько книг вы прочитали за прошедший год?

— Ни одной. Все некогда мне было. Но я теперь изменюсь, точно вам говорю!

В инновациях люди не боятся провала. Они все время пробуют что-то, и далеко не все у них получается. Количество провалов должно быть гораздо большим, чем количество успешных историй.

Если инновационная компания не теряет деньги на инновациях, то я бы наказывал ее менеджеров. Боязнь потерять деньги — отсутствие рисков, отсутствие смелости, отсутствие движения вперед.

Пятнадцать лет назад студентам для стартап-проектов в сфере IT нужно было пять миллионов долларов, в последнем квартале 2016 года такие же проекты стоят уже 25 тысяч долларов. В 200 раз дешевле!

Поэтому следующие пятнадцать лет — это время стартапов, которые могут очень быстро съесть ваш бизнес.

И вот что я хочу сказать на площадке ПМЭФ.

Вы не представляете, сколько стран присылает чиновников, высших чиновников, бизнесменов и менеджеров в Кремниевую долину! Буквально каждую неделю я читаю лекцию для чиновников Китая. Им очень интересно все.

Но Россия не относится к числу этих стран.

За последние четыре года я читал лекции только одной российской компании. Это Сбербанк.

Подумайте, может быть, поэтому Сбербанк сейчас и Сбербанк пять лет назад — это совершенно разные банки?

И все это благодаря инновациям Кремниевой долины и Стэнфордскому университету.

Вы считаете выше своего достоинства учиться?

Помните шутку «не ту страну назвали Гондурасом»[4]? Эта фраза может перестать быть шуткой. Если все останется так же, как сейчас, нас ждет огромный технологический разрыв, и Россию отбросит так далеко назад, что наверстать будет невозможно.

Учитесь! Берите лучшие практики! Внедряйте их!

Кстати, ровно так же это относится к людям! Эксперты говорят, что благодаря технологиям в США через десять лет исчезнет треть рабочих мест. Уже сейчас надо думать, какие навыки вам понадобятся, чтобы не остаться без работы.

Учитесь!