К слову, каждый второй работодатель признался, что уже сталкивался с кандидатами, открыто заявляющими о своих негативных личных качествах».

Идя на одно собеседование, если это место работы очень значимо для вас (как правило, так бывает, когда вы претендуете на достаточно серьезную должность), не планируйте на ближайшее время собеседование у следующего работодателя, даже если вам кажется, что вы сделали достаточный промежуток. На практике бывает так, что разница в полтора-два часа оказывается совершенно несущественной.

Например, на первый взгляд, кажется, что собеседование займет максимум полтора часа, и вы спокойно успеете на следующее.

Но один мой знакомый, крупный бизнесмен и бывший сотрудник уважаемого спецподразделения разведки, не проводит собеседования менее 2 часов, а больше – пожалуйста. Он вполне резонно считает, что человек способен быть очень собранным и мобилизованным лишь незначительное время и «удерживает картинку» 40–60 минут, а через полтора-два часа любой уже начинает выдыхаться, уставать от бесконечных и неожиданных вопросов и именно с этого момента начинает представать в истинном свете.

Метод, конечно, суровый. Но мой знакомый сам при этом так мил и предупредителен, что никто не может даже мысли допустить: основная задача – не получить ответ на вопросы в первое время, а просто вымотать потенциального сотрудника, чтобы затем выявить его истинное лицо.

Для нас же главным в этом примере является то, что, если вы рассчитываете пообщаться всего час-полтора, придется либо отпрашиваться у этого руководителя, либо отказываться от встречи со следующим.

Что, безусловно, не понравится ни тому, ни другому.

Другой совет состоит в том, что, если ваша работа не является очень простой и сильно востребованной, не планируйте на день больше трех собеседований. Осознаете вы это или нет, но, даже если вам кажется, что вы стопроцентно уверены в себе и беседуете с любым руководителем, как со старым приятелем, на самом деле все не так легко и просто. Обычно ситуация с любым, даже с самым милым на первый взгляд интервьюером, не говоря уж о таких изощренных «крокодилах», как мой знакомый, – это ситуация повышенной мобилизации и стресса.

Кроме того, что вы стремитесь произвести положительное впечатление, ваш мозг с быстротой молнии просчитывает лучшие варианты ответов, фиксирует реакцию собеседника на ваши ответы, оценивает шансы, предпочтет ли вас собеседник, анализирует и выбирает, какой же уровень зарплаты можно запросить в данном случае и т. д.

Как правило, уже после двух собеседований общая энергетика человека резко снижается. Парадный мундир превращается в потрепанную повседневную полевую форму.

Естественно, на следующей встрече вам может быть значительно труднее произвести положительное впечатление и вести себя адекватно.

К сожалению, бывает так, что вы пришли к назначенному времени, а человек, который должен провести собеседование, отсутствует либо надолго задерживается или же к вам не проявляют должного уважения (не хамят, конечно, но вам что-то не нравится).

Решать, что делать в подобной ситуации – остаться и не поднимать шума, возмутиться или просто уйти, конечно, вам. Но учтите: во-первых, вы все равно уже потеряли, как правило, 1 час, чтобы приехать туда, и, во-вторых, лицо, которое проводит первое собеседование, может не обладать ни властью, ни полномочиями, ни мозгами. Но при этом собеседование с ним является обязательным условием для вашего дальнейшего прохождения в компанию.

Простите ему его необязательность, возможную некомпетентность – и не исключено, что вы повторите судьбу человека, ответ которого я однажды прочитал на форуме в Интернете.

Один соискатель, видимо, 1Т-специалист высокого уровня, критиковал известную западную торговую мультибрендовую компанию.

Он написал что-то вроде того, что был приглашен на собеседование, посажен в комнату ожидания с юными соискательницами на простые вакансии, ему была подсунута какая-то дурацкая, по его мнению, анкета. Он не вынес всех этих жестоких издевательств и ушел.

Ответ другого человека, соискателя на это же место, мне очень запомнился. Он выглядел примерно так:

«А я не ушел, в результате получаю очень приличную зарплату, имею хороший социальный пакет, объездил по служебным командировкам весь мир и очень доволен своей работой в этой компании».

Если вы запланировали несколько встреч на один день (и, тем более, несколько дней по несколько встреч) и не собираетесь принимать решение молниеносно, постарайтесь записать всю полученную информацию сразу же по окончании собеседования.

Можно делать пометки в блокноте в процессе общения, естественно, не заставляя собеседника ждать.

Самая острая память хуже, чем тупой карандаш. Согласно исследованиям, различные детали выпадают из памяти тем интенсивнее, чем больше времени проходит с момента общения. Вы рискуете упустить из виду очень важные нюансы полученных предложений или перепутать их между собой.

Каков простейший способ натренироваться в прохождении собеседования?

Правильно, поучаствовать в наиболее возможном количестве собеседований, получив бесценный опыт, и еще постараться спросить интервьюера о своих, на его взгляд, ошибках. Если он окажется столь добрым и сразу расскажет вам, что вы не подходите, то вы сможете получить любопытную обратную связь. Слово «добрым» в данном случае я использовал потому, что большинство интервьюеров стремятся избежать неприятных эмоций, связанных с личным отказом, и говорят, что о своем решении сообщат впоследствии.

Впрочем, если и столкнетесь с безжалостной или бестактной критикой, не огорчайтесь.

Мнение – самый дешевый в мире товар. Критикующий может быть необъективным или иметь не совпадающие с вашими взгляды. Как сказала госпожа Рузвельт: «Никто не может оскорбить вас без вашего согласия».

Собираясь на собеседование, исходите не из тех предположительных приятных вопросов, которые вы хотели бы услышать, а из неудобных, на которые ответить трудно, провокационных или не имеющих однозначного ответа.