• Какие принципы и действия вы готовы отстаивать? (Какие ценности отражает ваша точка зрения?)

• Что или кто заботит вас больше всего (например, сектор отрасли, цель или люди)?

• Какие принципы или личностные качества вы хотели бы чаще демонстрировать?

Постарайтесь ответить на эти вопросы быстро, без лишних раздумий. Ответив, посмотрите, какие ценности вы перечислили, и выберите от трех до пяти самых важных. Именно их вы хотели бы демонстрировать каждый день. Если вы сомневаетесь, пробегитесь по списку ценностей, предложенных ниже. Какие из них бросились вам в глаза? Можете расширить этот список, если ваши приоритеты в него не вошли:

Если вы хотите быть счастливым на работе, никогда не идите на компромисс со своими ценностями. Зачастую наши представления о том, что важно на работе и в жизни (например, достижение материального успеха и высокая прибыль), не соответствуют нашим истинным ценностям. В этом случае рано или поздно начнутся проблемы: не успеете вы оглянуться, как перегорите, сойдете с ума или впадете в депрессивное состояние. Именно это произошло со мной, и в главе 7 я расскажу свою историю. Чтобы помочь вам избежать проблем и стать примером для своей команды, советую: не душите свои ценности, используйте их как внутренний GPS-навигатор, чтобы не сбиться с цели и преодолеть все препятствия. Ориентируйтесь на них и в печали, и в радости!

3. МОИ УВЛЕЧЕНИЯ

Вы заметили, что большинство выдающихся лидеров страстно увлечены своим делом? Лидеры в бизнесе или в любой другой области не могут ожидать, что другие люди полюбят свою работу, пока они сами не полюбят ее. Увлеченность – непременное условие мегауспешного лидерства; именно она воспламеняет наши инициативность и активность и указывает путь к цели. Именно эти страсть и рвение подстегивают нас к достижению удивительных результатов. Создавая такие же заряженные и увлеченные команды, мы станем непобедимыми.

Руководители, которые любят свою работу, вкладывают в нее гораздо больше времени и сил, чем остальные. Ключевое отличие заключается в том, что они не считают свою деятельность работой! Они с радостью встают по утрам, чтобы выполнить все запланированные на день дела. Зачем Уоррену Баффетту и Биллу Гейтсу работать, скажите на милость? Вряд ли у них туго с деньгами, вряд ли им необходимо работать сутками, лишь бы одеть детей и накормить семью. Ответ прост: они работают с любовью. Лидеры, которые любят свое дело, демонстрируют увлеченность в следующем: [76]

• они смело идут на риск, чтобы воплотить в жизнь свою миссию;

• они не теряют целеустремленности даже перед лицом испытаний и неудач;

• они постоянно учатся и находятся в поиске более эффективных способов достижения целей;

• они ищут тех, кто присоединится к ним в этом путешествии.

А теперь взглянем на вопрос с практической точки зрения. Даже если нам в целом нравится наше занятие, в нем все равно найдутся «холопские» обязанности и неприятные аспекты. Допустим, вам не нравится штудировать балансовые отчеты или увольнять людей (мне точно не нравится!), но, коль скоро вы руководитель, это неотъемлемая часть вашей работы. Нельзя закрыть на это глаза. Главное – стремиться создать такие условия, чтобы большую часть времени тратить на то, что действительно приносит вам радость. Важен баланс. Если вас не радует ваш род деятельности и вы не готовы что-то менять (хотя, как уже говорилось выше, даже небольшие корректировки в правильном направлении могут в корне изменить ситуацию), может быть, стоит уволиться, поехать домой и подумать, что же вам нравится на самом деле. Я бы дал этот совет каждому члену вашей команды. Либо вы страстно увлечены игрой и стремитесь к совершенству, либо вы вообще не игрок.

Бизнес-писатели Роберт Кригель и Луис Патлер ссылаются на исследование, охватившее 1500 человек за 20 лет, которое убедительно доказывает, как важно найти свою страсть в профессиональной сфере и держаться за нее[77]. В начале исследования участников поделили на три группы (две основные и контрольную). Группа А (83 % выборки) устроилась на работу, которую она выбрала по одному-единственному критерию – высокий заработок сейчас, который позволит заниматься любимым делом позже. Группа Б (оставшиеся 17 % выборки) избрала карьеру по обратной причине – чтобы следовать своей мечте. Они занимались тем, чем хотели, прямо сейчас, а о деньгах решили подумать позже. Результаты исследования оказались ошеломительными:

• в конце 20-летнего периода 101 человек из 1500 стали миллионерами;

• все миллионеры, кроме одного (100 из 101), были из группы Б, то есть из той группы, которая решила заниматься любимым делом.

Неужели миф оказался правдой? Если найти свой источник радости и вдохновения (и много трудиться), фантастический успех придет как по волшебству.

Как же выяснить, в чем заключается ваша страсть?

Шаг 1. Самоанализ: что вы любите?

Для начала проанализируйте задачи, которыми вы любите заниматься (и за которые готовы нести ответственность). Составьте список. Не позволяйте внутреннему критику редактировать ваши мысли: перед вами стоит задача найти истинные желания, а не раскромсать их на кусочки. Перечислим несколько вопросов, над которыми стоит подумать:

• Из всех рабочих заданий, которые у вас есть на сегодняшний день, что бы вы с радостью делали даже бесплатно?

• Когда последний раз вы переживали состояние потока и напрочь теряли счет времени? Чем вы занимались?

• Если бы у вас появился свободный часик, чтобы полазить в интернете, что бы вы решили изучить?

• В каких условиях вам нравится работать (например, самостоятельно или в команде? На улице или дома? Вы обожаете путешествовать или нет?)?

• Представьте, что вы выиграли 150 миллионов фунтов, евро, долларов (или в любой другой валюте) в лотерею и стали финансово независимы. На что бы вы тратили свое время?

• О какой карьере вы мечтаете? Какой работе, которой занимаются другие люди, вы завидуете? Никаких ограничений для фантазии.

• В каких компаниях вам хотелось бы работать (назовите три-пять)?

• Любите ли вы помогать людям? Какого характера эта помощь?

• Что бы вы сделали, если бы знали, что не можете потерпеть неудачу? (Если бы вы обладали волшебным эликсиром, который наделил бы вас иммунитетом от неудач, чем бы вам захотелось заниматься?)

• Каким бы вы хотели запомниться людям на закате своей жизни?