424. Вопрос: Какие ассоциации, ощущения, мысли возникают, когда ваши клиенты слышат название вашей компании? Вашего продукта?

425. Вопрос: Что главного вы ходите донести до российских и международных СМИ о вас? Какой новостью откроются первые полосы газет и новостных порталов?

426. Вопрос: Вы разработали календарь пиар-поводов о вашей компании и вашем продукте?

Разъяснение:

Маркетолог в стратегии с помощью команды готовит календарь мероприятий и новостных поводов, формирующих у целевой аудитории, партнеров и стратегических инвесторов понимание, что компания растет, развивается и интересна широкой аудитории.

427. Вопрос: У вас запланирована пресс-конференция?

Разъяснение:

Место пресс-конференции, структура, лица, участвующие в ней, — важная часть этапа презентации проекта.

428. Вопрос: У вас запланирована серия клубных мероприятий, конференций? Вы готовы обсуждать не только вашу технологию, а еще и в целом оценивать рынок и предлагать пути решения отраслевых задач?

Разъяснение:

Это вопросы инвестора, предполагающие более глубокую проработку участниками команды своего продвижения, а также наличие в команде отраслевых экспертов, готовых привлечь глав институтов развития и других лиц, принимающих решение, и быть участниками конференции или встречи клуба, направленной на продвижение предпринимателя и его бизнеса.

429. Вопрос: Вы готовы предлагать законодательные инициативы, меняющие законодательство в лучшую сторону, снимающие барьеры на пути эффективной предпринимательской деятельности в вашей отрасли?

Разъяснение:

Лидеры мнений, главы крупных компаний и прорывных стартапов часто сталкиваются с тем, что технология создана, а общество еще не подготовило и не приняло нормы, способствующие интеграции новой технологии в повседневную деятельность. Именно поэтому возник институт «правовой гильотины». Важным этапом в работе стартапа единорога всегда является не только создание в потребительском сознании ниши под новый продукт, но и формирование правового поля, регламентирующего его использование. Это хорошо понятно производителям дронов.

430. Вопрос: Как вы относитесь к благотворительности? Считаете ли, что это необходимо делать публично?

431. Вопрос: Что для вас корпоративная социальная ответственность?

432. Вопрос: Что вы скажете на встрече с первым лицом страны?

Разъяснение:

У вас две минуты.

У каждого новатора или главы компании должны быть ответы на данные вопросы. Обсудите со своими маркетологами: «Что вы скажете о своем продукте клиенту, инвестору, СМИ и первому лицу страны?» Если вы готовы ответить этим участникам, вы в рабочем режиме можете общаться как с аудиторией потребителей, так и чиновников и других игроков рынка.

Написание письма любому государственному служащему или в госфонд начинается именно с фразы о значимости вашего проекта в разрезе государственных задач. Это и есть формат выступления перед первым лицом.

Набор писем в необходимые инстанции получает каждый, закончивший обучение в акселераторе «Ледокол».

433. Вопрос: Что вы знаете о мировых проблемах человечества и интересно ли вам предлагать их решение?

Разъяснение:

Ответ на этот вопрос — это проверка на масштабность и ориентированность на мировой рынок, а также эрудированность и готовность обсуждать темы высшего порядка.

434. Вопрос: В какие национальные проекты интегрирована ваша компания?

435. Вопрос: Какие масштабные фестивали и праздники вы используете для продвижения собственного бренда и продукта?

Разъяснение:

Спортивные марафоны используются для продвижения спортивной одежды, спортивного питания, а ярмарки и фестивали — для продвижения фермерских стартапов, продуктов питания, дизайнерской одежды. Молодежные фестивали — для продвижения новых финансовых продуктов банков среди новой аудитории. Формула 1 — для привлечения вип-клиентов. День Сердца можно использовать для продвижения новых лекарственных препаратов или гаджетов, фитнес-трекеров.

436. Вопрос: Какими видите свои личностные ограничения?

437. Вопрос: Как работаешь на собой?

438. Вопрос: Какие твои сильные стороны?

439. Вопрос: Какие твои слабые стороны?

440. Вопрос: Кто в команде сильнее тебя? Или умнее тебя?

441. Вопрос: К какому типу личности себя относишь?

442. Вопрос: Какие типы лидеров выделяешь? И к какому себя относишь? И почему?

443. Вопрос: Есть ли личный график? Как складывается?

444. Вопрос: Готовы ли вы сформулировать 5 правил личной эффективности?

445. Вопрос: Чего вы точно не будете делать?

446. Вопрос: Чего точно не будешь менять в себе?

447. Вопрос: Какое в твоей семье отношение к деньгам?

448. Вопрос: В твоей семье есть ученые, предприниматели?

449. Вопрос: К какой конфессии относишь себя?

450. Вопрос: Религия формирует менталитет людей?

451. Вопрос: Традиции и история твоего народа повлияли на твое решение делать этот проект?

452. Вопрос: Вы хотите войти в историю?

453. Вопрос: Что управляет людьми?

454. Вопрос: Что самое важное цените в людях? В своих партнерах? В своей команде?

455. Вопрос: Приносит ли вам удовольствие то, чем занимаетесь?

456. Вопрос: Как и где получаете энергию?

457. Вопрос: Главное — энергия или интеллект?

458. Вопрос: На каких принципах вы строите компанию? Что для вас — голубой океан?

459. Вопрос: Как вы будете достигать открытости в работе и защищать свои ноу-хау?

460. Вопрос: Джек Ма сказал, что заработанные им деньги — это не его деньги, а степень доверия народа к его продукту. Что вы думаете по этому поводу?

461. Вопрос: Вы считаете, искусственный интеллект несет опасность для человечества?

462. Вопрос: Вы — патриот или гражданин мира?

463. Вопрос: Что вы больше всего цените в своем отце?

464. Вопрос: Вы задумывались над природой и причинами конфликта?

465. Вопрос: Как конфликт возникает и развивается?

466. Вопрос: Как его завершить, разрешить?