Шрифт:
Интервал:
Закладка:
После пандемии такое поведение стало гораздо менее предосудительным. Дин Баке, главный редактор New York Times, провел большую часть пандемии в Лос-Анджелесе, по мере необходимости заходя на совещания. Аналогичным образом председатель совета директоров Oracle Ларри Эллисон решил управлять своей компанией с Ланаи, гавайского острова, который он купил за 300 миллионов долларов в 2012 году. Такие решения послужили сигналом сверху, что работать из дома действительно нормально, и не предъявляли тонких требований к работникам низшего звена, не имеющим автомобилей с шофером, появляться в офисе.
В отличие от него, генеральный директор JPMorgan Джейми Даймон к июню 2020 года ездил в свой офис на работу, несмотря на то, что в марте этого года чуть не умер после внезапного расслоения аорты. Посыл Даймона был ясен: он ожидал, что его высшее руководство будет работать в офисе вместе со всеми, у кого есть реальные амбиции.
Не то чтобы амбиции были чем-то само собой разумеющимся. Многие пожилые работники, особенно те, кто достаточно утвердился в своей профессии, чтобы не чувствовать необходимости подлизываться к боссу, воспользовались возможностью покинуть города в целом и два города в частности - Сан-Франциско и Нью-Йорк. Оба города казались опасными и неоправданно дорогими для людей, которые уже забрались так далеко вверх по жирной лестнице, как им хотелось, и особенно для тех, кто воспользовался пандемией для переоценки своей жизни и пришел к выводу, что на самом деле они находятся выше в оргструктуре, чем им хотелось бы, и могли бы немного упростить свою жизнь.
Не случайно Сан-Франциско и Нью-Йорк - два города с самой высокой арендной платой за офисные помещения в стране, часто превышающей 100 долларов за квадратный фут в год. Высокая арендная плата означает, что пространство всегда в цене, и что корпорации всегда ищут способы увеличить плотность, чтобы втиснуть больше сотрудников на меньшее количество этажей. Именно поэтому компания WeWork так быстро выросла в таких дорогих городах, как Нью-Йорк и Лондон: ее ценностное предложение с самого начала заключалось в том, что она способна вместить гораздо больше работников на любой заданной площади, чем большинство других офисов, при этом предоставляя достаточно диванов и бесплатного пива, чтобы сотрудники не возражали - пока не пришла пандемия. В этот момент они начали очень сильно возражать против того, чтобы их запихивали в помещения, которые часто не имели внешних выходов.
Память о таких условиях труда облегчила многим сотрудникам решение сохранить работу и переехать из города туда, где меньше стресса и больше пространства. Бюро переписи населения США измеряет изменения численности населения на основе года с июля по июнь, что как раз отражает пик переездов, вызванных Ковидом, который пришелся на период с 1 июля 2020 года по 30 июня 2021 года. В этот период в 73 процентах округов США число умерших превысило число родившихся благодаря "Ковиду" - самый большой всплеск смертности за более чем столетие. Тем не менее, в 58 процентах округов население скорее увеличилось, чем уменьшилось. Новые жители прибывали быстрее, чем умирали старые.
Откуда они переезжали? Все просто: из городов. И чем больше и дороже город, тем быстрее люди покидали его. За один год Нью-Йорк потерял 378 000 жителей , Сан-Франциско - 182 000, Лос-Анджелес - 174 000, а Чикаго - 107 000. Все эти цифры были беспрецедентными в новейшей истории.
Как правило, меньшинство округов с населением более полумиллиона человек почти все потеряли население во время пандемии, в то время как меньшие округа с населением менее полумиллиона человек почти все выросли. Самый крупный город, который не поддался общенациональной тенденции и фактически увеличил численность населения, - Феникс - столичный округ Феникс-Меса, хотя даже там темпы прироста были значительно ниже, чем годом ранее.
Это не было началом новой великой тенденции деурбанизации. Во всем мире люди переезжают в города на протяжении десятилетий, и Америка не является исключением, и это не изменится. Это было скорее то, что рыночные аналитики могут назвать "коррекцией бычьего рынка" - краткий период движения назад в контексте долгосрочного светского роста населения городов. Это даже не было особенно большой коррекцией. Наибольшее снижение, в районе Нью-Йорка, составило менее 2 процентов от общей численности населения, а спрос на недвижимость в Нью-Йорке начал расти почти сразу после того, как закончился годичный период переписи, проведенной Бюро переписи населения.
В конце концов, в разгар пандемии все узнали о важности местоположения в сверхранних масштабах: на каком этаже вы находитесь (есть ли свет в вашей квартире), на какой улице вы находитесь (слышали ли вы сирены всю ночь), в каком районе вы находитесь.
Пандемия Ковида заставила почти всех людей на планете более остро осознать, где они живут, чем когда-либо прежде. Различия между странами стали огромными - но так же, как и различия даже между районами. Например, я всегда чувствовал себя комфортно в своем районе Чайнатауна на Манхэттене, где повсеместно использовались маски, а показатели позитивности были постоянно одними из самых низких в Нью-Йорке. Но Статен-Айленд, расположенный всего в паре миль от меня, был совершенно другой. Здесь проживает много работников передовой линии, в том числе много полицейских, жители острова вообще отказались от масок, а показатели позитивности регулярно достигали двузначных цифр - то есть более чем 1 из 10 тестов Covid во многих районах были положительными. В конце 2020 года на Статен-Айленд приходилась каждая четвертая смерть от Ковида в Нью-Йорке, в то время как его население составляло лишь двадцатую часть от общей численности населения.
Когда в городе начался подъем недвижимости, арендная плата быстрее всего росла в тех районах, которые были популярны на TikTok. И по всему городу - по всей стране - спрос на нью-йоркскую недвижимость рос даже там, где население сокращалось, поскольку пандемия изменила арифметику рабочих мест.
Самый простой расчет выглядит примерно так: