больше не реинвестировалась в США. Напротив, капиталы вкладывались в другие страны, где рабочая сила была дешевле, и корпорации могли получать более высокий процент с нормы прибыли. Это обогащало владельцев, но лишало миллионы американцев их рабочих мест. Акционерная собственность работников может предотвратить попадание производительной способности России в руки небольшого класса владельцев, которые, возможно, не будут колебаться, переправляя прибыль за пределы России. Для работников-владельцев наивысший процент с нормы прибыли не является единственным фактором, который они берут во внимание при принятии решения, куда вложить их прибыль. Они также должны заботиться о долгосрочном “здоровье” их предприятия, чтобы не только иметь средства для достойной жизни, но и не потерять свою собственность, рабочее место и не оказаться безработными».

Проекты учредительных документов ТОО МПОВТИ были подготовлены с учетом ориентации создаваемого предприятия на долевую собственность работников. Правление рассмотрело представленные дирекцией проекты документов и приняло решение провести общее собрание коллектива предприятия 25 ноября 1992 года. Каждому работнику нашего предприятия я подписал персональной уведомление о проведении общего собрания. В уведомлении в том числе было указано, что причиной собрания является необходимость реорганизации арендного предприятия МПОВТИ с целью приведения его организационно-правовой формы в соответствие с законодательством Российской Федерации. Было сообщено, когда и где сотрудники могут получить проекты повестки дня собрания, учредительных документов создаваемого нового предприятия, справки по текущему имущественному и финансовому положению предприятия. В уведомлении очень важным был фрагмент следующего содержания: «Отсутствие на собрании Вас или Вашего представителя (по доверенности) будет означать отказ от участия в создании Товарищества и продолжение работы на предприятии на условиях найма, без прав работника-собственника, с последующей выплатой доли, начисленной Вам за время работы на Арендном предприятии с момента его создания и до даты создания Товарищества». Конечно, можно спорить о юридической «чистоте» этих решений, но времени на поиск других путей не было, и приходилось в какой-то мере действовать и силой принуждения.

Американский центр поддержки акционерной собственности работников предложил организовать в конце октября 1992 года на территории США обучение руководителей российских предприятий, выбравших для приватизации путь, связанный с владением предприятием самими работниками. При этом оплачивались принимающей стороной перелет и проживание, что в существующей тяжелой финансовой ситуации было определяющим фактором при принятии решения об участии. После переговоров с Правлением предприятия было принято решение о моем участии в поездке в США.

В группе было 11 директоров из разных регионов России, желающих было больше, отбор проводили американцы, как мне представляется, по своим интересам как к предприятиям, так и к территории России. Обучение было рассчитано на десять дней и включало в себя лекции, деловые игры и посещение предприятий США, работающих по системе акционерной собственности работников. Центр обучения был расположен в сравнительно небольшом городе Кливленде в штате Огайо на северо-западе США.

На снимке директора предприятий и организаторы поездки в США. Я второй справа

Долетели мы туда без происшествий 31 октября, разместились в гостинице Центра, вышли посмотреть на город и сразу попали на праздник Хэллоуин. Как нам объяснили, он ведет свою историю от старинного кельтского праздника под названием Сауин (Samhain), в этот день отмечали окончание полевых работ и наступление зимы. Само слово Хэллоуин (Halloween) происходит от ирландского All Hallows Eve, то есть ночь перед Днем всех святых. Хэллоуин — один из самых популярных праздников в США. Несмотря на то, что этот день не является выходным или государственным праздником, старинная кельтская традиция в последний день октября наряжаться в разные костюмы и пугать прохожих прочно прижилась в Соединенных Штатах среди людей разных возрастов и социального положения. Нас тоже попугали. Все ближайшее улицы были запружены жителями города, разряженными персонажами из ада. Одежда, как правило, черная с красным, имитирующим кровь, обязательно или клыки вместо зубов, или череп вместо головы, рога, косы. Много просто страшных масок, молодежь активно использовала сексуальные мотивы, демонстрируя непропорциональные резиновые органы. Так как шествие было вечером, использовалась подсветка ужастиков. На балконах домов тоже стояли жители, одетые солидарно с участниками шествия. При этом все что-то кричали, пели и выли. В целом, безусловно, всем было весело.

Каково же было наше удивление на следующее утро, когда мы пешком направились на наше первое занятие и увидели вымерший город. На улицах вообще никого не было. И затем в другие дни днем еще попадались редкие прохожие, а вечером опять было пустынно. Так и осталось загадкой, где все эти граждане города, которых столько было на улицах в праздник.

Наше обучение состояло из прослушивания лекций по следующим темам: структура собственности, практическое функционирование программ собственности, внутренний рынок ценных бумаг, структура управления и участие в управлении рабочих, значение собственности, а также из деловых игр, где нас учили на практических примерах принимать правильные управленческие решения по управлению компанией, в том числе распределению прибыли и взаимодействию с рабочими-собственниками.

Особо выделялись проблемы, связанные с балансом интересов государства, владельцев и рабочих компании при создании предприятий с собственностью работников.

Вот что прозвучало на лекциях:

Для владельцев компании состав целей включает:

— усиление заинтересованности персонала компании в ее устойчивой, долговременной и эффективной работе;

— уменьшение числа и глубины конфликтов между работниками и менеджментом;

— расширение возможностей для самофинансирования бизнеса за счет снижения налогового бремени;

— ограничение возможностей для враждебных поглощений.

Для работников интерес к компании с собственностью работников связан с приобретением ими права на акции за счет компании, а также на дивиденды и управление. Особое значение имеют будущие компенсационные выплаты стоимости принадлежащих работнику акций при его уходе на пенсию. В отдельных случаях такой целью становится выкуп предприятия для предотвращения его закрытия.

Государство, инициируя процесс создания собственности работников, преследует несколько целей. Для федерального правительства главной целью является формирование финансового механизма дополнительного (к государственному) пенсионного обеспечения работающих граждан. Поощряя работодателей к передаче работникам акций предприятия с последующим их выкупом у них при уходе на пенсию, государство стремится уменьшить вероятность того, что бюджет окажется единственным источником дохода для значительной части будущих пенсионеров. Для региональных властей главный интерес состоит в сохранении рабочих мест и самих предприятий, как налогоплательщиков.

Было организовано посещение нескольких предприятий с собственностью работников. Всего таких предприятий в штате Огайо было более двухсот. Предприятия были организаторами выбраны разные, как по количеству работников, так и по выпускаемой продукции. Так, мы побывали на предприятии «Рипаблик Сторидж», расположенном в 95 км южнее Кливленда. Основная продукция предприятия — металлическая заводская мебель, а также компьютерно-управляемые системы складирования. Предприятие находится в 100-процентной собственности работников. В 1986 году шестьсот человек