и выставкой «Достижения науки и техники — развитию сибирских регионов» (1999, 2000, 2001, 2003 гг.);

— Всероссийская научно-практическая конференция «Гидроэлектростанции в XXI веке» (2014, 2015 гг.);

— Научно-практическая конференция «Проблемы высшего образования на пороге XXI века» (1997 г.);

— Всероссийская научно-методическая конференция с международным участием «Совершенствование системы управления качеством подготовки специалистов» (2001, 2002, 2004 гг.);

— Всероссийская научно-методическая конференция «Повышение качества высшего профессионального образования» (2005–2010 гг.) и др.

Сергей Антонович лично занимался финансовыми вопросами, приглашением ведущих ученых и специалистов, тесно взаимодействуя с органами региональной власти, общественными организациями и промышленными предприятиями. Конференции, организованные КГТУ, носили, как правило, периодический характер и проводились на высоком научно-техническом уровне. Особое внимание С. А. Подлесный, как великолепный специалист в области современных методологий преподавания в высшей школе, уделял методическим конференциям по линии Сибирского регионального учебно-методического центра, организованного им на базе КГТУ. В последние годы С. А. Подлесный активно занимался подготовкой и проведением конференций, посвященных проблемам гидроэнергетики каскада Ангаро-Енисейских ГЭС на базе Саяно-Шушенской ГЭС и Саяно-Шушенского филиала СФУ, куратором которого он являлся.

Личные просьбы Сергея Антоновича, высказанные всегда в мягкой форме предложения организовать и возглавить работу той или иной секции, выступить с пленарным докладом, всегда находили положительные отклики и вызывали чувство повышенной ответственности.

Подготовка отдельного восемнадцатого тома в рамках многотомного издания «Безопасность России. Правовые, социально-экономические и научно-технические аспекты. Региональные проблемы безопасности. Красноярский край», выпущенного в Московском издательстве «Знание» в 2001 году объемом 376 с. Данная работа выполнялась по решению Совета безопасности РФ под научным руководством рабочей группы при президенте РАН «Риск и безопасность» (академик К. В. Фролов, чл. — корр. РАН Н. А. Махутов). В подготовке этого тома приняли участие более 30 организаций края, более 80 ученых и специалистов. Авторский коллектив возглавил губернатор А. И. Лебедь. Сергей Антонович принимал самое активное участие в работе редакционной группы, организовал и принял непосредственное участие в подготовке содержательного материала целого ряда глав. От КГТУ в этой работе принимали участие: С. И. Васильев, 3. А. Васильева, В. М. Журавлев, И. А. Зырянов, В. Б. Кашкин, С. А. Михайленко, К. Д. Никитин, М. Г. Омышев, Т. М. Пестунова. Результаты этой работы получили самую высокую оценку в президиуме РАН, Международном гуманитарном фонде «Знание», МЧС России и послужили основанием для подготовки региональных томов в других субъектах Российской Федерации.

Поддержка и реализация организационных проектов. В конце 1980-х и начале 1990-х годов совместно с деканом механико-технологического факультета А. А. Городиловым, генеральным директором АО «Крастяжмаш» Е. Н. Румянцевым мы выступили с инициативой создания учебно-научно-производственного комплекса «Машиностроение». Эту инициативу активно поддержали С. А. Подлесный и директор Вычислительного центра СО АН СССР в г. Красноярске Ю. И. Шокин. Были подписаны соответствующие соглашения и программы совместного развития. В самый тяжелый период стагнации промышленного производства, неясности перспектив в науке и образовании удалось сохранить определенный уровень взаимодействия и поддержки в реализации поставленных задач. В дальнейшем направления этой работы развивались с В. Ф. Терентьевым, ставшим деканом МТФ, и новым генеральным директором Е. Е. Олем при активной поддержке С. А. Подлесного.

Другой пример прогнозного видения ситуации С. А. Подлесным связан с его предложением о структурной реорганизации МТФ в подготовительный период создания Сибирского федерального университета. Осознавая проблемность развития инженерного образования в новой структуре СФУ, после длительной беседы Сергей Антонович предложил создать на базе МТФ новую структурную единицу в тесном сотрудничестве с институтами КНЦ СО РАН. Оперативно были подготовлены необходимые документы, и С. А. Подлесный подписал приказ о создании Научно-образовательного центра «Механика и технологии». Создание Центра открывало новые возможности и перспективы для развития инженерного образования при подготовке специалистов машиностроительного профиля. Однако поддержка этой идеи на начальном этапе становления университета со стороны руководства СФУ сменилась принятием консервативных структурных решений, которые не позволили реализовать новые инициативы и возможности, сохранив структуру Политехнического института, не соответствующую современным требованиям подготовки специалистов машиностроительного производства. С полным основанием можно утверждать правоту С. А. Подлесного в подходах к решению данных вопросов, который глубоко понимал важность интеграционных проектов науки, образования и производства. Деклараций на эту тему много, но реальных дел и решений мало. Решение этой проблемы во многом определяется низким уровнем востребованности результатов НИОКР со стороны реального промышленного сектора экономики, нежеланием промышленных структур вкладывать собственные средства в подготовку кадров и общим низким уровнем промышленного производства в структуре ВВП страны.

Создание филиала кафедры «Сопротивление материалов» было реализовано по предложению директора ВЦК СО АН СССР Ю. И. Шокина, а создание базовой кафедры КГТУ «Диагностика и безопасность технических систем» — при поддержке С. А. Подлесного. Совместно с основной кафедрой, руководимой И. А. Зыряновым, на базовой кафедре велась подготовка студентов старших курсов по специальности «Динамика и прочность машин». Сергей Антонович всегда положительно решал вопросы штатного расписания, что позволяло привлекать для работы докторов и кандидатов наук. В итоге кафедра «Динамика и прочность машин» всегда входила в пятерку лидеров из 14 кафедр страны. К сожалению, в дальнейшем руководством Политехнического института и СФУ принимались противоположные решения, что привело к резкому сокращению штатных расписаний кафедр и прекращению выпуска специалистов. Оценивая данную ситуацию, мы видим примеры неграмотного подхода к организации учебного процесса и подхода, лишенного здравого смысла и понимания сути инженерного воспитания.

Мне приятно вспомнить предложение С. А. Подлесного о необходимости подготовки документов к присвоению звания профессора, его участие и поздравления по поводу праздничных дат, неоднократные беседы — обсуждения проблем инженерного образования, организации СФУ, развития промышленного комплекса региона и многих других текущих вопросов. В результате этих разговоров и дискуссий для меня сформировался образ человека высокой культуры, необычной душевной организации, который редко высказывал критические замечания в адрес других людей и с пониманием относился к иной точке зрения.

Оценивая деятельность С. А. Подлесного в качестве ректора, его основной заслугой следует признать сохранение и развитие тех традиций политехнического братства, политехнической культуры в инженерном образовании, которые сформировались в период руководства Красноярским политехническим институтом профессором В. Н. Борисовым и Красноярским государственным техническим университетом профессором А. М. Ставером. На его долю выпал трудный период реорганизации КГТУ и создания СФУ, принесших новые проблемы, решение которых не могло пройти без потерь и новых вызовов, усугублявшихся кризисными процессами в экономике региона и страны. С этих позиций трудно оценивать и характеризовать однозначность принятых решений, которые зачастую зависят от субъективных факторов, обстоятельств и решений других лиц. Этот период Сергей Антонович Подлесный достойно выдержал — и в этом его заслуга перед более чем 60-летней историей и коллективом КПИ-КГТУ-ПИ СФУ.

20 августа 2018 г.

Культура человека — стартовая