Однажды он встретил одного человека, в лице которого нашел шесть следующих ярко выраженных качеств: зависть, ревность, жадность, алчность, скупость и беспощадность. «Боже мой, какое жуткое выражение лица, такого я еще никогда не видел. Тут я мог бы проверить свою теорию». Пока он так думал, незнакомец подошел к нему с приветливым, добродушным и смиренным видом: «О шейх! Уже поздно, а до следующей деревни далеко. Моя хижина мала и темна, но я буду носить тебя на руках. Какая честь была бы для меня назвать тебя этой ночью моим гостем, и как осчастливило бы меня твое присутствие!» Наш путник с удивлением подумал: «Поразительно! Какая разница между речами этого незнакомца и его отвратительным выражением лица».

Этот вывод сильно испугал его, он начал сомневаться в том, чему учился целых в лет. Чтобы убедиться в своих выводах наверняка, он принял приглашение этого человека. Тот баловал ученого, угощая его чаем, кофе, соками, печеньем и кальяном. Он осыпал своего гостя любезностями, уделял ему внимание, был с ним добр и вежлив. Три дня и три ночи хозяину удавалось удерживать нашего путника у себя.

Наконец, ученый смог вырваться из пут этой гостеприимной вежливости и принять твердое решение ехать дальше.

Когда пришла пора прощаться, хозяин протянул ему конверт со словами: «О господин! Вот Ваш счет». «Какой счет?» — спросил удивленный ученый. Как вытаскивают меч из ножен, так и хозяин внезапно показал свое истинное лицо. Он строго нахмурился и закричал злым голосом: «Какая наглость! А что же ты себе думал, когда ел здесь все это? Ты что же, полагал, что все это бесплатно?» При этих словах ученый сразу пришел в себя и молча вскрыл письмо. Он увидел, что в счет было включено и то, что он ел, и чего не ел, умноженное на 100. Даже половины тех денег, которых с него потребовали, у него с собой не было. Он был вынужден спешиться и отдать хозяину лошадь, а с ней и седло со всем багажом впридачу; когда же и этого не хватило, он снял с себя еще и дорожную одежду. Дальше он пошел пешком, как будто в экстазе раскачиваясь в такт каждому шагу. Еще долго слышался его голос: «Слава Богу, слава Богу, что мои шесть лет учебы не прошли даром!»(По Абдул-Баха)

(Цит. по: Носсрат Пезешкиан. Торговец и попугай: Восточные истории в позитивной психотерапии. 28-е изд. Изд-во Фишер Ферлаг, Франкфурт-на-Майне, 2006 г.)

В следующих показательных примерах из практики мы разъясним, какими «методами» различные психовампиры компенсируют свои собственные дефициты и с какими индивидуальными особенностями их жертвы реагируют на их «атаки». Жертвы, в свою очередь, отличаются тем, что вампиры бессознательно выбирают, — чтобы не сказать «облюбовывают»,— именно их чаще всего из-за (временного или хронического) низкого чувства собственного достоинства жертв.

Потенциальных жертв «распознают», так сказать, руководствуясь шестым чувством, а также по их первым реакциях в разговоре. Словно невидимые сигналы, жертва посылает определенные знаки, которые психовампир «ловит» как приемник. И если оба, и жертва, и вампир, подходят друг другу, как ключ и замок, тогда жертва «попала».

Нужно различать психовампиров, которые постоянно присутствуют в жизни людей (чаще всего своих близких), привычно вытягивая из них энергию, и тех психовампиров, которые лишь в определенных ситуациях атакуют и впиваются в тех, чье чувство собственного достоинства, видимо, в этот момент было временно ослаблено (аналогично примерам с врачом Флоранс и автором книг Каем).

Когда начальник душит коллектив своих сотрудников, расставляя ловушки

Кто ж его не знает, деспота-начальника? Он — или, может быть, она — эгоцентричен (эгоцентрична), переоценивает себя, никогда не допускает сопротивления, всегда все знает лучше других и чувствует себя незаменимым (незаменимой). Он, — и дальше мы будем называть его «он», поскольку среди управленцев высшего звена очень мало женщин, — накидывает своим жертвам петлю на шею. Он отыгрывает свою потребность в признании на своих жертвах и перекладывает на них выполнение своих дел, а они сначала даже и не замечают, что эта петля затягивается все туже. И лишь позже срабатывает эта «мертвая хватка ».

Пример

Начальник без стука открывает дверь кабинета своего финансового управляющего и недвусмысленно обращает его внимание на то, что ему срочно, в течение двух дней необходим полный отчет о состоянии финансов для презентации во время доклада. «Это задание имеет абсолютный приоритет», — добавляет он. После этого финансовый управляющий откладывает в сторону важные проекты и начинает работу над заданием шефа. Прошло всего несколько часов, а начальник снова врывается в его кабинет и справляется о состоянии дел по другим проектам. Финансовый управляющий подчеркивает, что как раз работает над срочным проектом — финансовым отчетом для начальника, на что тот грубо отвечает: «Мужчина на вашей должности должен быть в состоянии одновременно выполнять несколько задач». После таких высказываний настроение у управляющего испорчено на весь оставшийся день. Он реагирует яростью, которую, правда, не показывает. Так как ситуации подобного рода повторяются изо дня в день, через некоторое время управляющий реагирует психосоматическими симптомами (желудочными коликами) и отвращением к работе. Он все больше подумывает о переходе в другую фирму.

Профиль преступника

У вампира, расставляющего ловушки, есть как минимум 2 вариации: вампир может быть нарциссической личностью, которая считает, что ее дела важнее проблем других. Такой человек не способен понять мир чувств и переживаний ближних и, при этом сверхчувствителен к критике со стороны других. Ярость и обесценивание — его самые распространенные реакции на критику со стороны окружающих.

Очень часто этот тип вампиров живет по принципу немедленного удовлетворения влечений. Для детей совершенно нормально (до определенного возраста) хотеть немедленного исполнения желаний: «Сейчас я хочу пить. Но сейчас мне нужно в туалет. Я не могу ждать пять минут». К сожалению, то же самое иногда наблюдается и у взрослых: это может быть начальник, вызывающий к себе сотрудника, чтобы велеть ему немедленно выполнить какое-то дело, хотя мог бы сообщить ему об этом на совещании, которое будет через полчаса; или кто-то, кто злится из-за того, что человек, которому он звонит на мобильный телефон, не отвечает сейчас, когда с ним так нужно поговорить. Таким поведением преступники оказывают сильное давление на своих жертв.

Профиль жертвы

Жертвы вампира, расставляющего ловушки, часто нуждаются в признании со стороны других, а причину неудач они ищут в самих себе. Они всегда хотят угодить вампиру, расставляющему ловушки, и у них, как и у вампира, низкая самоценность. Часто они идеализируют вампира, не осознавая, что психовампир сам страдает от низкого чувства собственной ценности.

Психологический механизм

Для этого угнетателя, в данном случае начальника, все происходит недостаточно быстро.

Окружающие не могут победить его, им в любом случае будет расставлена ловушка. Люди в окружении вампира, расставляющего ловушки, становятся жертвами базового недоверия к способностям других людей, что указывает на низкое чувство собственной ценности психовампира. Вампиру нужно обесценивать других, чтобы самому чувствовать себя хорошо. Подходящая метафора — детские качели, какие можно найти на детских площадках: прижимая другого к земле, я нахожусь сверху. Обесценивание другого человека сначала приводит к повышению чувства собственной значимости, правда, ненадолго. Так как часто нет рациональной причины для неверия в способности других, вампира, расставляющего ловушки, могут упрекать в параноидном поведении1