если вы согласитесь пройти немного и воспользоваться переходом, то вы спасете сто тысяч человек от гибели в автокатастрофах». Представьте, как легко мы бы согласились! Ну да, нам немного жарко и придется чуть пройти… но 100 000 человек! Это было бы одно из самых простых решений, которые нам приходилось принимать в жизни. Но я сижу здесь, пишу эту книгу, наблюдая, как стремительно растет число заболевших по стране, поскольку слишком многие думают, что их неограниченное право вести себя как им вздумается, данное им Айн Рэнд, важнее, чем чьи-либо счастье и безопасность в буквальном смысле слова.

Это одна из причин, почему меня зацепила книга Скэнлона «Чем мы обязаны друг другу». Само название задает нам определенное направление. Интересно, что он не стал называть книгу «Должны ли мы что-то друг другу?». Он начинает свое повествование с того, что мы, безусловно, чем-то друг другу обязаны и цель — выяснить, чем именно. В переломный для страны момент, когда повсюду стресс, неравенство и несправедливость, решаются сложнейшие этические вопросы и все страдают от Морального Истощения, нужно быть снисходительными к себе в моменты, когда мы терпим неудачу в стремлении стать лучше. Но нельзя забывать простую истину: мы обязаны друг другу. Это важно, и мы не можем закрывать глаза, даже если это мелочи или простые вещи.

Последний P. S. После того как я закончил черновик книги и отправил его редактору, меня что-то начало беспокоить. Насколько сложно на самом деле найти такой банк, где я бы хранил деньги и чувствовал себя при этом более порядочным? Я написал, что все руководители банков были монстрами… но я, возможно, рассмотрел пять крупнейших и решил, что провел настоящее исследование. Так что я покопался и нашел несколько банков, которые (на мой взгляд) лучше того, услугами которого я пользовался. Они не инвестируют деньги в добычу ископаемого топлива, активно поддерживают благотворительность, у них есть кодекс этического поведения для сотрудников и т. д. «Вот блин, — подумал я. — Теперь мне придется менять банк».

Так я и сделал. Я долго жаловался и ворчал, что это ужасно утомительно и меня все будет раздражать, и знаете что? Все оказалось ровно так, как я думал. А может, и хуже. Куча бумаг, сбивающие с толку телефонные звонки, неправильные коды, новые карточки и все прочее. Потребовались месяцы, чтобы все наладилось и заработало. Конечно, я рад, что сделал это, но важно не приукрашивать свои ощущения и не забывать про раздражение в те или иные моменты. Однако я понял два важных момента. Первое: принятие более правильных правил — ужасно муторная работа. Нужно просто смириться с этим. И второе: ее можно выполнить, если мы захотим и сможем найти время и силы на то, чтобы это произошло.

Мы уже говорили о «неудаче» и о том, как научиться принимать ее, живя в соответствии с требованиями этики, но теперь нужно поточнее определить, какие виды неудач хороши, а какие плохи. Хорошие происходят от попыток сделать что-то доброе, но при этом мы либо неверно рассуждаем, либо принимаем неверное решение. Это тот вид неудачи, который на 100% гарантирован и на 100% простителен. Более того, это еще и попытка проявить добродетель, а значит, мы учимся на том, что сделали, и это дает нам больше шансов на успех в будущем. Я не хотел менять банк отчасти из-за апатии или, скажем так, «моральной лени». Я поступал как хуже и знал об этом, однако сделать как лучше было труднее и утомительнее. Мы целую главу обсуждали, что быть совершенным невозможно, что у нас есть полное право время от времени позволять себе делать шаг в сторону от предписанных правил, когда мы переходим улицу в неположенном месте (буквально или метафорически). Думаю, нам необходимо иногда уметь простить себя, просто чтобы пережить день. Но, честно говоря, я слишком рано отказался от всей этой истории с текущим счетом. (Мне повезло, что у меня вообще есть текущий счет, а также время и силы подумать о плюсах и минусах того, где он находится, не говоря уже о ресурсах для внесения изменений; позже мы увидим, что люди в моем положении должны усиленнее бороться за то, чтобы все было хорошо.) Я не думаю, что стал бы «плохим», если бы не сменил банк. Но теперь я чувствую себя немного лучше, потому что сменил его, а останавливала меня по большей части лень, ничего более.

Итак, позади две трети нашего путешествия! Это хорошая новость. Плохая в том, что вот-вот начнутся настоящие трудности. Мы углубимся в недра моральной философии, пойдем запутанными коридорами, задавая себе сложные вопросы и долго и мучительно отвечая на них. Это будут те вопросы, с которыми мы сталкиваемся в обычной жизни, которые вызывают у нас тревогу и страдания и часто приводят к горячим спорам с близкими.

Но будет весело!

Часть III

В которой все становится очень сложно, но мы идем напролом и завершаем путешествие, становясь образцами добродетели, успешными и морально-этичными, источающими чистое счастье суперлюдьми; в одной главе будут неприличные слова, но тому есть веская причина.

Глава 9. Ого, у вас новый iPhone? Круто! А вы знаете, что в Южной Азии миллионы людей голодают?!

В октябре 2018 г. моя любимая команда — Boston Red Sox — выиграла первенство по бейсболу, обыграв пять раз Los Angeles Dodgers. На матч за звание чемпиона в Лос-Анджелесе я ходил с близкими друзьями Нейтом и Дейвом и сыном Уильямом. Я не думал, что спорт дает не только эмоциональное удовлетворение, но в тот момент — когда моя команда победила — я ощущал, что лечу. Таким он был чистым, удивительным и волшебным. Дейв в порыве радости поднял Уильяма на руки. Мы обнимались, плакали и смеялись.

В декабре я решил вручить Уильяму подарок, который будет напоминать ему о том дне. Я нашел на распродаже бейсбольную биту с автографами четырех лучших игроков Red Sox. Для десятилетнего мальчика это был дорогой подарок, аж 800 долларов. Прикиньте! Почти столько же, сколько стоил новый бампер для Saab 2005 г.[229] Но я решил: черт