было очень больно видеть". Он продолжил: " Мистер Редстоун был феноменальной фигурой в свое время, его заслуженно хвалили за очень высокий интеллект, он замечательно служил своей стране во Второй мировой войне. Но тот мистер Редстоун, которого мы имеем сегодня, - это очень, очень тонкая тень того, кем он был".

Если оставить в стороне юридический вопрос о том, понимал ли Самнер последствия отстранения Герцера, то очевидно, что Самнер не имел права занимать пост исполнительного председателя совета директоров двух крупнейших публичных компаний и должен был уйти с этого поста задолго до этого. Трастовый фонд, в котором находились его акции National Amusements, предусматривал возможность отстранения Самнера от должности в случае признания его недееспособным, однако согласно договору траста суд должен был признать Самнера недееспособным, а также три врача должны были письменно подтвердить его недееспособность, что было крайне маловероятным сценарием. Однако публичное отсутствие Самнера на заседаниях совета директоров и общая неучастие в его работе вызывали критику, и директора обеих компаний, поддержанные Шари, решили, что ему пора уйти в отставку.

Всего через несколько дней после уничтожающей оценки Рида, 2 февраля, Самнер направил в советы директоров CBS и Viacom письмо, в котором сообщил о своем уходе с поста исполнительного председателя и директора каждой из компаний.

Но даже после этого компании не могли заставить себя просто отпустить его. Оба совета директоров назначили его почетным председателем совета директоров с базовой зарплатой в 1 млн. долл. в CBS и 1,75 млн. долл. в Viacom. Каким бы ни было его физическое и психическое состояние, Самнер по-прежнему оставался контролирующим акционером.

Совет директоров CBS собрался на следующий день и сначала предложил пост председателя Шари, как того требовал National Amusements Trust. Она отказалась и предложила кандидатуру Мунвеса. Совет директоров единогласно проголосовал за его кандидатуру.

 

Шари не верила, что переход в Viacom пройдет так же гладко. " Я твердо убеждена, что преемником моего отца на посту председателя совета директоров каждой компании должен быть человек, не являющийся доверенным лицом траста моего отца или иным образом вплетенный в дела семьи Редстоун, а скорее лидер с независимым мнением", - заявила она в тот же день в заявлении для прессы.

Представитель компании добавил: " Шари намерена продолжать отстаивать интересы акционеров Viacom, которые, по ее мнению, являются наилучшими".

Это были явные ссылки на Даумана, который занимал пост доверительного управляющего траста National Amusements. Шари лоббировала своего отца, чтобы он выступил против назначения Даумана, но ее влияние имело свои пределы. Она привела убедительные, по ее мнению, доводы против Даумана, начиная с падения курса акций Viacom. Однако за десятилетия их совместной жизни Самнер ни разу не дрогнул. Даже в ослабленном состоянии его поддержка Даумана казалась непоколебимой.

На следующий день директора Viacom собрались по телефону: Дауман приехал из отпуска, а Самнер - из дома. В ходе поименного голосования все директора, включая Самнера, проголосовали за назначение Даумана председателем совета директоров, за одним существенным исключением. Шари проголосовала против.

Шварц, председатель комитета по выдвижению кандидатов, не стал публично упоминать о голосовании против. " При выборе преемника Самнера совет директоров учитывал необходимость опытного руководства в период беспрецедентных перемен , деловой опыт Филиппа и его непревзойденное знание Viacom, а также его долгосрочное видение развития компании", - сказал он.

Но всего пять дней спустя компания Viacom шокировала Уолл-стрит, опубликовав прибыль, которая оказалась значительно ниже прогнозов. Кабельные рейтинги и доходы упали на фоне новостей о том, что Paramount четвертый год подряд заканчивает 2015 год на последнем месте по кассовым сборам, несмотря на выпуск очередной части франшизы "Миссия: Невыполнима". Акции Viacom упали на 21%, достигнув пятилетнего минимума.

Во время телефонного разговора о прибылях и убытках, который Самнер якобы слушал по телефону, Дауман, вновь назначенный председатель совета директоров, был раздражен и явно не в духе. Он обрушился на аналитика, задавшего вопрос о "чрезвычайно плохих показателях" компании, и ответил: "Наши перспективы и факты были искажены и затуманены скептиками, корыстными критиками и искателями пиара". Он объяснил падение акций "шумом" вокруг компании и, что было воспринято как критика Шари и ее публичных высказываний, сказал: " Я думаю, всем очевидно, что это за шум".

Дауман все больше отчаивался. Его стратегия, как бы то ни было, заключалась в скупке акций, сокращении расходов и уменьшении объема производства студии в надежде снизить риск. Студия должна была сосредоточиться на создании продолжений своих франшиз, таких как "Миссия: Impossible-Rogue Nation. Но два сиквела того года - "Терминатор Генизис" и "Паранормальное явление: Призрачное измерение" - оказались позорными провалами. И даже "Миссия невыполнима: Призрачное измерение" провалилась по сравнению с предыдущими частями.

За квартал, закончившийся 31 декабря, компания Paramount потеряла более 100 млн долл. А фильм Бена Стиллера "Зулэндер 2", долгожданное продолжение культового фильма 2001 года, только что вышел в прокат и получил весьма скудные кассовые сборы и резкие отзывы, что также не предвещало ничего хорошего для результатов 2016 года. Дауман заявил аналитикам, что он уверен в том, что у Paramount есть в запасе хиты: Среди них - "Звездный путь за гранью", сиквел "Черепашек-ниндзя" и шпионский фильм Брэда Питта "Союзник".

Затем появилась возможность, которая могла спасти и Даумана, и падающий курс акций Viacom. Инвестиционный банкир Алан Шварц, бывший исполнительный директор Bear Stearns, предложил Дауману продать долю в Paramount китайскому конгломерату недвижимости Dalian Wanda, который также владел кинотеатрами в Китае и долей в сети кинотеатров AMC в США. Продажа всего или части Paramount не была оригинальной идеей: несколько аналитиков с Уолл-стрит, , включая Джексона из SpringOwl, подталкивали Даумана к извлечению выгоды путем продажи доли. Viacom оценивался на Уолл-стрит как кратный денежный поток, а поскольку Paramount теряла деньги, ее стоимость была минимальной.

Но Дауман полагал, что сможет получить более высокую цену. Шварц говорил, что, по его мнению, Paramount может стоить 5 млрд. долларов; возможно, он сможет договориться с китайским покупателем о 7 млрд. долларов, а может быть, и о 8 млрд. долларов. Дауман хотел получить еще большую сумму: он сказал директорам, что может получить за студию 10 млрд. долл.

Однако некоторые руководители Viacom были настроены скептически. Десять миллиардов долларов - это астрономическая сумма. К тому же совместное владение крупной голливудской студией имело ужасный послужной список - компании Comcast пришлось выкупать долю General Electric в NBC/Universal, а Руперт Мердок поступил аналогичным образом с долей нефтяника Марвина Дэвиса в Twentieth Century Fox. Кроме того, сокращение Viacom шло в разрез