Ни для кого не секрет, что высокопоставленные представители ФИФА и связанные с ними агентства охотно выходят на черный рынок. Это известно не только функционерам, таким как Исмаил Бхамджи, который по этой причине вылетел из ФИФА, – лучше всех о черном рынке знает Джек Уорнер. Учитывая, что на черном рынке сходная цена за билет на матч серии плей-офф составляет 800–1000 евро, нетрудно подсчитать, сколько принесет нелегальная продажа даже сотни билетов. Одному лишь семейству Уорнера, которое находится в близких отношениях с Биромами, удалось сбыть в Германии 6000 билетов. Это выяснили аудиторы из Ernst & Young.

В 2010 году в Южной Африке братья хотят продать три миллиона билетов. На мысе Доброй Надежды ожидают своей очереди порядка 500000 гостей. При этом в стране предложено лишь 35000 гостиничных номеров со знаком качества и 64000 аккредитованных номеров в гостиницах, пансионах и национальных парках. Match сбывает большую часть из этих ста тысяч, с 30-процентной наценкой. Но паника не стихает, мир не рвется в зимнюю ЮАР. Дэнни Джордан, глава организационного бюро LOC, должен воодушевить земляков. ФИФА и LOC создают фонд, который должен распространить 120000 бесплатных билетов среди бедных категорий граждан.

В то же время маркитанты ФИФА, словно саранча, обрушиваются на Южную Африку. Своей жесткой политикой завышения цен Match вплоть до начала турнира парализует внутреннюю экономику страны. Авиалинии, туристические агентства, гостиницы – все подчиняются диктату агентства. Блаттеру удается в рекордные сроки превратиться из любимого дяди в ненавистного «белого». Люди понимают, что их повседневная деятельность регламентирована до мельчайших деталей: от запрета тысячам уличных торговцев зарабатывать в зонах ЧМ до запрета мытья домашних животных у колодцев. Поначалу многие верили речам Блаттера и надеялись, что одобрение заявки на ЧМ основано на идеях развития и привнесут изменения в их жизнь. Не тут-то было! Вместо ожидаемых пятисот тысяч болельщиков со всего мира приезжает около трети. Южноафриканским налогоплательщикам все удовольствие обходится в пять миллиардов долларов – и примерно столько же выручает ФИФА. Большая часть населения ничего не получила от этого чемпионата, говорится в докладе южноафриканского Института по вопросам безопасности. Большинство стадионов превратились после ЧМ в «белых слонов», как называют неиспользуемые крупные сооружения. Они разделили участь спортивных сооружений в Японии и Южной Корее 2002 года и пекинского олимпийского стадиона после Игр-2008.

Порой Блаттер и сам оказывал давление: в 2005 году в Кейптауне он заявляет, что ему не хотелось бы, чтобы матчи проходили, как предполагалось, на новом стадионе «Этлон». Необходим, видите ли, свободный участок – Грин Поинт. Для президента ЮАР Табо Мбеки воля Блаттера была законом, говорится в судебных протоколах по последующему отчету о состоянии окружающей среды. Чтобы сломить сопротивление на политическом уровне, распускают слухи, что в противном случае городу достанется всего пять матчей ЧМ. Поэтому необходимо восстановить Грин Поинт. Расходы – в 400 миллионов долларов.

Перед самым началом все плотины прорывает. Сделки с Match аннулируются, и рынок наводняют дешевые предложения. Внезапно подключается комиссия по вопросам конкуренции. В их распоряжении электронное письмо о ценовом сговоре – от одной из национальных авиалиний, которая надеется избежать наказания. Становится очевидным, что Match своей агрессивной рыночной политикой парализовала внутреннюю экономику ЮАР – и теперь не может в желаемом объеме продать дорогостоящие пакеты по программе гостеприимства. За их продажу агентство заплатило ФИФА 120 миллионов долларов. Десятки тысяч номеров по завышенным ценам пустуют, даже на финальный матч покупатели в последний момент приобретают по 100 долларов билеты, прежде рассчитанные на 5000 долларов {73}. Потом выясняется, что Эндрю Джордан, брат главы организационного комитета Дэнни Джордана, нанят в качестве посредника в Порт-Элизабет с месячным окладом в 17000 евро.

После ЧМ становится по-настоящему туго. В ЮАР тоже много чего протекло по темным каналам. Норвежская газета Dagbladet пишет, что сотрудник Match продал на черном рынке ЧМ-2010 персональные данные сотен тысяч покупателей билетов на ЧМ-2006, включая номера паспортов и мест. С этими списками организаций и лиц, в которых представлены по большей части постоянные посетители ЧМ, торговцы могли завлекать клиентов на чемпионат в ЮАР. О том, насколько это выгодно, говорит тот факт, что данные стоили от 1 до 2,5 евро; продано было не менее 250000 позиций. Становятся известны знаменитые жертвы: были проданы личные данные бывшего премьера Швеции Ингвара Карлссона, легенды лыжного спорта Ани Персон или родственников бывшего тренера национальной сборной Ларса Лагербека и Свена Гьедрема, президента норвежского Национального банка. Йенс Орбек, бывший член правительства Швеции («Для бывшего министра здесь встает вопрос безопасности!»), также становится жертвой, как и генеральный секретарь Шведского футбольного союза Томми Теорин. Последний заявляет: «Никогда бы не подумал, что так плохо контролирует данные. Подобной информации необходимо гарантировать конфиденциальность» {74}.

Быть может, фирма Match, единственный распространитель билетов на ЧМ-2010, через отдельных сотрудников сама выходила на черный рынок? Агентство это отрицает. ФИФА, как обычно, отнекивается: «ФИФА из принципа не станет комментировать утверждения СМИ». Превосходная стратегия по уклонению от любых щекотливых вопросов.

В Англии, где зарегистрирован главный держатель акций Match, махинации расследует специалист по защите данных. Вопрос в том, как зарегистрированные в Манчестере братья Джейме и Энрике подошли к решению проблемы, если вообще подошли. Теперь Match выказывает себя способным учеником ФИФА. Представитель фирмы говорит, что проданные в 2010 году личные данные взяты, вероятно, из списков от ЧМ-2006, а их тогда обрабатывала вовсе не Match. Что является крючкотворством, поскольку в 2006 году Биромы напрямую участвовали в этом деле. И не менее любопытно: так как использованные в преступных целях списки составлены в 2006 году, «то и об утечке в нашей системе безопасности не может идти речи». Вот только речь идет о той же самой фирме, изменено лишь название. Электронные письма агента Match также свидетельствуют о том, что персональные данные – неважно, откуда – поступили на черный рынок ЧМ в ЮАР.

Вообще бизнес по продаже билетов на ЧМ походит на непроходимую чащу. В том числе и в Германии, где мюнхенская прокуратура с осени 2010 года ведет расследование против менеджера по продаже билетов, работавшего на НФС и, вероятно, лично сбывавшего билеты. А готовность ФИФА к расследованию? Match остается в седле. Стоит ли говорить, что подобная преданность напоминает давнюю связь с ISL? Несмотря на все махинации, агентам неизменно достаются права на распространение. В том числе и на ЧМ-2014 в Бразилии.

Друг Биромов, Джек («Потрошитель») Уорнер, тоже нажил в ЮАР неприятностей. От имени своего Карибского футбольного союза он заказал у ФИФА сотни билетов на ЧМ. Через посредников счет поступает крупному норвежскому агентству, работающему на черном рынке. Когда сделка срывается, Уорнер и КФС остаются с непогашенными счетами. В электронных письмах высокопоставленным лицам ФИФА и Match КФС выразила обеспокоенность неприятным положением: и без того плохая репутация Уорнера в ФИФА после недавних сделок с черными дельцами может серьезно пострадать. Ему якобы даже грозит потеря прав на трансляцию на карибском пространстве {75}.