монетизационных акций и пр. Поддержка игры после запуска (оперирование) – большая тема, мы рассмотрим ее в отдельной книге. Если проект «выстрелил» и хорошо зарабатывает, поддержание более чем оправданно; такие игры могут жить десятилетиями, привлекая новых поклонников и новых сотрудников, избавляясь от мельчайших багов, стремясь к совершенству. Создатели подобных игр могут рассчитывать и на яхту, и на кругосветные путешествия, и на коллекцию спортивных автомобилей.

К сожалению, серьезного успеха добиваются единицы: все-таки в большинстве своем игра считается успешной, уже зарабатывая хоть что-то. Команды разработчиков таких игр редко вырастают после релиза – скорее, наоборот, их ждет постепенное сокращение, хотя проект может жить еще несколько лет. Просто наступает момент, когда вкладывать ресурсы в развитие игры становится невыгодно; лучше использовать их для создания чего-то нового.

Хорошая практика – анализ проделанной работы: что мы планировали, что в итоге получилось, а что нет, и какие уроки мы можем из этих результатов извлечь. Не всегда этот подход оформляется официально, можно просто собраться в кафе и обсудить запущенный проект. Но крупные компании нередко составляют отдельный документ и даже выкладывают его в общий доступ, так что при желании можно ознакомиться с примерами такого анализа. Этот итоговый документ называют «постмортемом».

Люди растут профессионально, только понимая свои ошибки и свои успехи. И особенно это важно для людей, чьи решения действительно оказывали влияние на судьбу игры. Уверены, что наши читатели – из их числа.

Друзья, мы подошли к концу нашего… учебника? Пособия? Конспекта? Сложно дать определение нашей книге, ведь ясно, что создание игры – настолько комплексная вещь, что было бы наивно пытаться уместить всю необходимую информацию в пару сотен страниц текста. Мы видели свою задачу в том, чтобы обозначить ключевые точки развития игрового проекта, дать практические советы, но главное – помочь сформировать общее гейм-дизайнерское видение, как же делают разные игры.

Гейм-дизайн – не наука в полном смысле этого слова. Это практика и развитие, постоянный поиск нового и уникального. Работа в игровой индустрии – это вызовы, возможность воплотить свой творческий потенциал и сделать счастливее других людей. Не бойтесь трудностей и дерзайте! Придумывайте, тестируйте, ошибайтесь, но делайте свои игры! Поверьте, оно того стоит.

От авторов

КОНСТАНТИН САХНОВ

(Игровой продюсер, 15 лет в игровой индустрии.)

Не ошибается тот, кто ничего не делает.

Впервые я услышал эту истину в игре Warcraft, где шаман Нер’Зул открыл темный портал, чтобы спасти свой народ, пожертвовав целой планетой. Все это как нельзя кстати применимо к игровой индустрии.

Геймдев – это место тяжелой и упорной работы. Здесь нужно вкладывать много времени и усилий, ошибаться вновь и вновь, чтобы получить бесценный опыт.

Я начал свой путь в геймдев в 2005-м. Я приносил жертвы и получал награды. Но, достигнув желанной цели, мы так часто забываем, что успех не вечен. Наши достижения со временем теряют ценность. И что бы вы ни сделали в прошлом, вам нужны новые свершения. Новые игры, вселяющие восторг в сердца людей.

Иногда я задумываюсь, сколько времени у нас есть на активную работу. Тридцать, может, сорок лет? Сколько игр вы успеете сделать, сколько из них будут успешны? Что мы подарим нашему игроку, какой вклад внесем в индустрию?

С детства, играя в игры, я проектировал на бумажках свои уровни, думал, как бы я усовершенствовал геймплей. Я выбрал эту индустрию, потому что считал, что делать игры – это так же весело, как в них играть. Разумеется, это не так. Но это тоже очень интересно.

Геймдев – одна из немногих сфер, где мы можем заниматься творчеством, самореализацией. Но важно видеть картину целиком. Это еще и большой бизнес. Многим не нравится этот факт. Люди считают, что деньги губят креатив. На самом деле правда, как всегда, глубже. Если вы не будете рассматривать ваши продукты с точки зрения бизнеса, на что будет жить ваша команда? Офис, зарплаты, маркетинг – игры должны прежде всего окупаться и быть прибыльным бизнесом. Если этого нет, любое творчество, к сожалению, закончится очень быстро.

Вы попали в уникальную сферу! Здесь самореализация, удовольствие от работы и большие деньги сосуществуют вместе. И лишь сбалансированный подход к работе и продуктам позволит получить от жизни все.

Пробуйте! Потому что не ошибается тот, кто ничего не делает.

ВЯЧЕСЛАВ УТОЧКИН

(Более 10 лет в игровой индустрии. Директор образовательных программ по игровой индустрии Центра развития компетенций в бизнес-информатике Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. Со-основатель и генеральный продюсер международного издателя и разработчика игр Geeky House.)

Работа в игровой индустрии – это не только профессия, приносящая зарплату, но и настоящее удовольствие от вложенного труда. Я связал свою жизнь с геймдевом в 25 лет, а до этого успел поработать и в маркетинге, и в недвижимости, и в банке. Когда ты проводишь рабочее время с удовольствием, возникает совершенно другое ощущение от жизни в целом. Хочется с утра идти на работу, от работы горят глаза, а видимый результат того, что ты делаешь, влияет на тысячи, сотни тысяч, а иногда даже и на миллионы игроков по всему миру!

Но первое время было очень сложно вникнуть в новую для себя сферу, особенно когда ты уже состоявшийся специалист в совершенно другой области, а к играм имеешь отношение только как геймер. Тогда еще не было геймдев-образования, почти не встречались книги о разработке игр на русском языке и было мало профильных интернет-ресурсов. Именно тогда мне в душу запала мечта выстроить для тех, кто так же, как я, хочет создавать собственные игровые миры, удобную систему погружения в эту индустрию. Чтобы было кому помочь, направить, дать нужные инструменты и подсказки на этом пути.

Поэтому, когда я и мой друг Костя Сахнов, с которым мы и начинали вместе погружение в мир разработки игр, сами стали опытными разработчиками, мы приняли активное участие в создании геймдев-образования в нашей стране. В частности, в запуске и развитии программы профессиональной переподготовки «Менеджмент игровых проектов» в Вышке, которая уже помогла сотням людей перейти в геймдев из другой сферы. Для многих из них, как и для меня, создание собственных игр приносит теперь больше удовольствия, чем просто играть в крутые игры.

В этой книге мы собрали выжимку из всех тех знаний, которые получили за десять с лишним лет работы в игровой индустрии, которые систематизировали в рамках образовательных программ по геймдеву и привели к финальной форме. Это стало возможным благодаря помощи десятков наших коллег и выпускников, которые читали книгу на этапе ее