Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Даже только эти эпизоды его деятельности свидетельствуют о незаурядном человеке — ученом-методисте, организаторе вузовской науки и образования, о широте его интересов и глубине проработки связанных с этим вопросов.
У Виктора Петровича Астафьева есть сборник рассказов под общим названием «Затеей», в котором из отдельных рассказов складывается мозаичная картина его жизни, мировоззрения. Хочется думать, что и из наших воспоминаний появится достойный образ Сергея Антоновича Подлесного, светлая память о котором останется с нами на всю оставшуюся жизнь.
13 июня 2018 г.
Генератор идей и новаций в развитии вуза
Безбородов Юрий Николаевич
д-р техн, наук, профессор,
завкафедрой топливообеспечения и горюче-смазочных материалов Института нефти и газа Сибирского федерального университета
2002–2006 гг. — проректор по АХР, по воспитательной и социальной работе Красноярского государственного технического университета
К сожалению, век человека короток, и уходят из жизни замечательные люди, оставляя живущим плоды своих трудов, память о себе и о событиях, которые так или иначе оставили в сердце след, связывая в единую цепь временные отрезки жизни. Вот так, наверное, судьбы людей соприкасаются друг с другом, рождая то, что остается живущим — память.
Вспоминая Сергея Антоновича Подлесного, мало сказать, что это был замечательный человек, талантливый организатор, ученый. Для меня он был и остается ректором одного из крупнейших вузов Сибири и Дальнего Востока — КГТУ, славные традиции которого, надеюсь, будут долго жить и в стенах Политехнического института СФУ.
Проработав с ним более 20 лет, могу твердо сказать, что Сергей Антонович всегда был генератором идей, управленческих решений, новаций, новых векторов развития университета. С его деятельностью связано многое, что определяло уровень современных взглядов развития высшего образования, системного подхода к нему, тесного взаимодействия науки, образования, производства, интеллекта и культуры.
Вспоминается одно из многих мероприятий, посвященных 50-летию КГТУ, которое проводилось в стенах Культурно-исторического центра г. Красноярска, когда по задумке организаторов Подлесный Сергей Антонович садился за штурвал импровизированной технологической машины и начинали вращаться большие и малые шестерни этого механизма — начиналось движение. Символично, конечно, и значимо — человек приводил в действие большой механизм, где каждое звено решало свои задачи, вовлекая в движение связанные с ним детали. Всё, как в его жизни, руководителя большого и сложного коллектива, где всё крутилось, вертелось и работало, как правило, по намеченным планам.
Другая деталь, характерная для Сергея Антоновича, — скрупулёзность и точность в работе. Не единожды, а много и много раз при подготовке документов и различных материалов выверялось все до буквы, до знака препинания. Не допускались оплошность и халатность. Может, это не нравилось некоторым, но в душе все понимали — это правильно и по-другому нельзя.
В рамках моего фронта работ в университете вспоминается КГТУ того времени как большая структура, и одно из функционирующих направлений которой — хозяйственная деятельность, которую мне было доверено возглавить. Для Сергея Антоновича и это направление было важным, ему и здесь приходилось во многое вникать и принимать управленческие решения.
Сергей Антонович гордился нашим вузом, гордился искренне. Многое из того, что представлялось им в качестве писем, запросов, ходатайств, начиналось со слов — «Красноярский государственный технический университет — крупнейший вуз Сибири и Дальнего Востока…».
Красноярский государственный технический университет и его ректор Подлесный Сергей Антонович звучат близко, рядом. Это некий жизненный камертон — когда нет ни того, ни другого, но слышен звук, не эхо, а настоящий звук. Жаль, что сейчас только в памяти…
7 февраля 2019 г.
Надо было выстоять
Пфаненштиль Иван Алексеевич
д-р филос. наук, профессор,
завкафедрой глобалистики и геополитики
Гуманитарного института Сибирского федерального университета
1985–2006 гг. — завкафедрой философии, декан гуманитарного факультета
Красноярского государственного технического университета
Тяжела ты, шапка Мономаха. Очень ответственна и трудна работа ректора. Особенно в таком огромном техническом университете, где учатся и работают десятки тысяч студентов и преподавателей. Эта управленческая работа изначально сложна по своей природе, потому что связана с людьми, а люди очень разные и не всегда высоконравственные и добросовестные. Она зависит от команды и «ближнего круга» ректора и, наконец, от времени, в которое ему пришлось руководить вузом.
И если на долю первого ректора-фронтовика В. Н. Борисова выпал жребий созидания и строительства нового Политехнического института в трудные послевоенные годы социализма, а на долю нашего второго ректора А. М. Ставера — блестящие годы развития и превращения Политехнического института в современный технический университет в перестроечный период, то на судьбу третьего и последнего ректора КГТУ Сергея Антоновича Подлесного выпали, на мой взгляд, самые трудные, драматичные годы развития университета в период «дикого капитализма».
Невозможно переоценить деятельность ректора в тот период бесконечных псевдореформ, когда останавливались заводы, а бюджетникам не выплачивались зарплаты. И, на мой взгляд, С. А. Подлесный блестяще справился с главными задачами этого сложного этапа. Он сумел сохранить преподавательский и научный коллектив университета и даже открыть и развить новые научные исследовательские направления. В эти трудные для бюджетников годы я не припомню случая, чтобы произошла задержка зарплаты сотрудникам. И это, конечно, благодаря нашему ректору и главному бухгалтеру Нине Петровне Кузиной.
Несомненно, Сергей Антонович как ректор и человек всё это пропускал через себя и переживал за коллектив, который его избрал в острой конкурентной борьбе после безвременного ухода из жизни блестящего учёного, лауреата Государственной премии ректора А. М. Ставера в 1996 году.
Все годы ректорства С. А. Подлесного я работал рядом с ним в качестве завкафедрой и декана гуманитарного факультета и всячески ему помогал и поддерживал, понимая сложные задачи, стоящие перед университетом.
Это были годы внедрения Болонской системы обучения и перехода на западные стандарты образования.
Я никогда не входил в «ближний круг» ректора по своему опыту и по принципиальным соображениям: «не лезь к начальству и держись от него подальше» и солдатской аксиоме: «всякая кривая, проходящая мимо командира, всегда короче прямой». Тем не менее, я как декан и завкафедрой постоянно ощущал его поддержку в работе. Благодаря его поддержке нам удалось в техническом университете открыть вместе с Л. В. Хазовой гуманитарную специальность