Еще был жулик-студент химико-фармакологического факультета. Наладил производство нашего «Герболома», внешне очень похожего, а внутри – подкрашенный мел. Коробки на цветном принтере размножал. Самое потрясающее, знаешь, что? Эта фигня реально сгоняла вес!

– Эффект плацебо, – заметил Артур. – Кстати, хочешь, я тебе расскажу занимательную историю из торговой жизни столицы Индии?

– Столица Индии – город Дели… А что там пьют?

– Европейцы – каждый день виски, чтобы отбить заразу, которая прямо в воздухе витает… Значит, история такая. Под девизом: «Не давайте обезьяне автомат». В Индии, чтоб ты знал, обезьяны, как и коровы, принадлежат к святым животным, которых нельзя обижать, типа, наши ближайшие родственники. И эти «святые родственники» настолько оборзели, что стали буквально терроризировать торговцев фруктами и тырили беспощадно их товар. Особенно влет уходили бананы. Ну, и торговцы не выдержали и стали лупить этих «родичей» палками. Стаи обезьян удрали в другие людные места Дели, и их «пахан», который у них в авторитете, наказал всем, чтобы корчили свои обезьяньи рожи всякими смешными ужимками и веселили народ. Люди останавливались, смотрели, ржали, конечно, кидали «артистам» монетки. И эти хвостатые ушлые твари собирали горстями монеты, скакали на любимый рынок и самым натуральным образом покупали по своему выбору плоды. Торговцы «шизели», но неожиданному прибытку были довольны. Обмен «товар – деньги» шел бесперебойно. И всем хорошо… Заметь, обезьяны не догадались работать на плантациях кокосовых орехов, где бы их кормили не менее вкусно, а связали в своем воображении процесс передачи покупателем денег и получением им товара и сделали следующий шаг – научились деньги зарабатывать, самым примитивным и естественным для себя способом… Что доказывает сей жизненный эпизод? Торговля и заработок, но не создание материальных ценностей – это самое простое, что доступно даже обезьянам. Вообще, обезьяну можно научить пользоваться многими игрушками человеческих детенышей, самыми совершенными моделями аудио-, видео-, авто– и мототехники. Короче, блага цивилизации, предназначенные для удовольствий, освоят и приматы. А освоив, станут воевать за свои «права» любыми способами, без каких бы то ни было ограничений морали. Единственно, что недоступно стае обезьян, – это создание нового. Аналогия с человеческим обществом напрашивается сама собой.

– Ты глубоко прав… – оценил рассказ Алексей. – Это все про нас. Кстати, классная идея – научить одаренных обезьян впаривать наш продукт. Одеть их в костюмы, галстуки, бейджики повесить…

– Обезьяне нельзя давать в руки не только автомат или деньги, но и вообще любую власть. Человекоподобное существо с признаками атавизма нельзя допускать к ней. Это опасно для человеческой цивилизации…

– А ты знаешь, какая милая фраза, вкупе с «Герболомом», давала потрясающий эффект для дам? «Сколько же в вас дерьма!» И они потели от ужаса, теряя первые килограммы.

Алексей пустился в воспоминания. В них были истории о таблетках под названием «формула», способствующих росту волос. И умники от биохимии делали открытие, превращая их в ступе в порошок, и, смешав с водой, смазывали плешь, спрашивая с надеждой: заколосилось?

А толстых барышень «разводили» обыкновенным альбомом с фотографиями. Смотрите, какой результат – вот была кубышка, а вот стала моделью! А худышкам показывали те же фото – только наоборот!

Вместо «завербовать» герболомовцы говорят «подписать». Для этого Леха завел еще одну толстую амбарную книгу, куда записывал не только знакомых, но и, как их учили, знакомых их знакомых, с адресами и телефонами, отмечал дату последней «лапшетерапии», ее содержание, назначение срока следующей. А еще одна хитрая уловка «Герболома» – анкетирование. Гость на презентации записывал о себе почти все. А еще с удовольствием выполнял задание: назвать людей с избыточным весом, которых знал. Даже если анкета была анонимной, оставался список телефонов толстяков. А мотивированный интерес соискателя звучал в вопросе: «Сколько хотите получать?» Конечно, обещали рассмотреть и перезвонить…

Дамы заскучали и ушли, не добившись внимания… Там, где «все включено», угощение мужчин не имело смысла…

Но самый триумф воспоминаний у Лехи пришелся на всемирный слет всех герболомовцев, проводимый в США. Марк Хьюз, президент всея «Герболомии», как и положено богу, спустился с неба на вертолете прямо на Олимпийский стадион, битком набитый международными герболомовцами.

И, когда он появился на сцене, все дружно закричали. На трибунах были мелкие герболомовцы, крупные сидели за столиками на арене, а самые могучие устроили шествие миллионеров и миллиардеров.

– Знаешь, – говорил Леха, – этот Марк показался мне клоуном, прыгающим как блоха… Такую чушь городил, повторяя, что мы должны продавать продукцию и вербовать людей. Это я и без него знал. Мне хотелось услышать божественное откровение, отчего я сразу стану миллионером. А он, как конферансье, стал вытаскивать на сцену уже отстойных герболомов, чьими именами и продукцией пугали людей… В последний день этот Хьюз выгнал на поле динозавров: фигурантку номер два – Джерри Цветанович (номер один – сам Марк), главного доктора компании Дэвида Катцина, потерявшего всякие формы и наверняка содержание и главного идеолога Джима Рона. Он отзомбировал всех присутствующих, не раскрыл ни одной тайны, но вселил уверенность, которую очень трудно потом было представить в конкретике.

– И ты окончательно разочаровался в «Герболоме».

– Я никогда и не восторгался…

Артур предложил пойти искупаться. А после дальнего заплыва решил просветить товарища, что такое МЛМ не в карикатурном виде и серо-буро-малиновых красках, а в жизни – у серьезных и умных людей и по принципам.

– Ты знаешь, Алексей, я почти год прожил в Индии. В январе 2002-го улетел, никому, кроме брата, не сказав, куда… Некоторые обстоятельства вынудили. Одним словом, «отрекся от старого мира» и решил начать с нуля сетевой бизнес, чтобы за год выйти на уровень долларового миллионера, причем никоим образом не используя свой бизнес в России и даже стартовый капитал.

– Интересно, расскажи… – оживился Алексей. – Я вижу, ты любитель экстрима.

– Мне нужно было доказать самому себе, что я смогу применить схему бизнеса в Индии, потому что рынок в Индии – очень перспективный, и его надо осваивать. Не буду тебе рассказывать про свои злоключения, были моменты, когда хотел на все плюнуть и уехать на тихий курорт. Слава богу, мне удалось понемногу постичь самый верхний, не глубинный, конечно, слой, срез культуры, религии, образа жизни в Индии. Чтобы понять и в чем-то разобраться, я поселился в ашраме, это своеобразная духовная коммуна. И там, под руководством гуру, прошел десятидневный курс випассаны. По преданию, именно эту технику Будда использовал для достижения Освобождения. Говорят, випассана была утеряна в Индии и сохранена в Юго-Восточной Азии – в горах Бирмы. И оттуда пятьдесят лет назад снова распространилась по всему миру и вернулась в Индию. Это, чтобы ты знал, лучшее средство восстановления, после такого курса можно долгое время легко переносить эмоциональные и социальные нагрузки… Мы слушали лекции, записанные на видеокассете, и в одной из них излагались шесть качеств, или характеристик Пути, на санскрите – Dharma, которые дал сам Будда. Кстати, во время этих дней обучения человека посещают интересные мысли. И вот тут такая мысль и пришла: ведь первое качество Пути точно применимо к сетевому маркетингу. Потом я убедился, что и второе качество подходит. Как ты понимаешь, и все остальные качества подошли… Я взял текст этой лекции и несколько других буддийских текстов и сравнил в контексте сетевого маркетинга. Представляешь, первое качество совпало: Путь и его цель должны поясняться простыми словами, чтобы мог понять даже самый обыкновенный человек. Пока люди не поймут Путь, они не смогут ему следовать… То же самое и в сетевом бизнесе: его цели должны объясняться просто и понятно – продвигать продукт, привлекать людей, создать список из ста знакомых. Первое качество сетевого маркетинга – простота. Понятно?