правило по-ленински учиться у масс, советоваться с активом колхозов и совхозов. Тысячи рядовых тружеников деревни не только личным трудом, но и ценными советами помогали выявлению резервов сельского хозяйства. Даже такая мера, как расширение сети глубинных хлебоприемных пунктов, оказалась в условиях военного времени, при недостатке тягла, большим облегчением для колхозов и совхозов.

Первый секретарь обкома партии Н. С. Патоличев неоднократно бывал в колхозах и совхозах Варненского, Полтавского, Колхозного и других районов. Он придерживался мудрого правила — поменьше поучать, а внимательно выслушивать, отбирать все ценное из производственного опыта. Многие крупные мероприятия по подъему сельского хозяйства, осуществленные в годы войны обкомом партии, были подсказаны руководителями, передовиками и специалистами колхозов и совхозов.

По совету старожилов-колхозников Варненского, Полтавского и других степных районов широко развернулась работа по дополнительному освоению целинных земель, в основном за счет пахотнопригодных выгонов и сенокосов. К 1945 году площадь посева яровых культур по пласту и обороту пласта составила 57 процентов ко всей площади посева яровых. Вовлечение в оборот, преимущественно под посевы пшеницы, больших массивов новых земель позволило добиться заметного роста посевных площадей и урожайности, резкого расширения за счет засоренных старопахотных угодий парового клина и, в конечном счете, повышения культуры земледелия и продуктивности сельскохозяйственного производства.

Областной комитет партии провел большое совещание — семинар с участием секретарей райкомов партии, председателей райисполкомов, специалистов сельского хозяйства, руководителей колхозов и совхозов. На совещании заслушали и обсудили доклад о правильных севооборотах.

В помощь колхозам направлены наиболее опытные специалисты из областного центра, установлен порядок их премирования за разработку севооборотов, Соответственно подготовлены и колхозные кадры — бригадиры, мерщики.

На каждом заседании бюро обкома партии заслушивалось сообщение начальника областного управления сельского хозяйства о положении дел в сельском хозяйстве и ходе очередных работ. Принимались оперативные и конкретные решения. Контроль за их выполнением поручался членам бюро. Например, докладывалось, что в связи с недостатком запасных частей срывается график ремонта машинно-тракторного парка. Принималось решение — членам бюро обкома и президиума облисполкома выступить перед активом промышленных предприятии и призвать партийные организации и рабочие коллективы изготовить для села не в ущерб основной программе нужные запчасти.

Члены бюро и инструкторы обкома партии, пожалуй, большую часть времени находились на местах и знали положение дел в каждом хозяйстве. У меня и моих коллег по областному управлению не возникало жалоб на то, что «заедает» бумажный поток и некогда бывать на местах. Одним из важных принципов руководства было — живая, оперативная связь с районами, колхозами и совхозами, своевременная помощь во всем.

Одним из отстающих районов области был отдаленный Варненский район. Однажды секретарь обкома партии Н. С. Патоличев спросил у меня, как начальника областного управления сельского хозяйства, что необходимо для преодоления отставания колхозов этого района. Я доложил. Н. С. Патоличев дополнил мои предложения: «Давайте будем шефствовать над Варненским районом. Обком для начала примет меры по укреплению руководства района, а вы подумайте, чем надо помочь району со стороны облзо». На протяжении последующих лет обком партии систематически помогал Варненскому району. Н. С. Патоличев несколько раз бывал у варненцев.

Варненский район вышел к концу войны на одно из первых мест в области, и в 1945 году за успехи в сельском хозяйстве ему вручили на вечное хранение знамя Государственного Комитета Обороны.

Частым и всегда желанным гостем Челябинска был начальник Главка Казахстана и Урала Наркомата сельского хозяйства СССР Н. П. Гусев. Он хорошо знал сельское хозяйство Уральских областей, Казахстана и всей страны. В результате этих встреч и обмена мнениями было принято немало важных решений по подъему сельского хозяйства области.

Важнейшей мерой помощи сельскому хозяйству явилось шефство промышленных предприятий области над колхозами, МТС, совхозами и целыми районами. Зачинателем этого важнейшего дела был Магнитогорский металлургический комбинат. Магнитка, взяв шефство над Агаповским и Верхнеуральским районами, осуществила электрификацию МТС и колхозов, помогла расширить и оснастить станочным оборудованием ремонтные предприятия подшефных районов, выделила автоколонны для вывозки зерна и бригады рабочих по ремонту тракторов и сельскохозяйственных машин. Население города участвовало в уборке урожая.

Областной комитет партии призвал партийные организации, рабочие коллективы и руководителей промышленных, транспортных и строительных предприятий области включиться в действенную шефскую помощь селу.

Предприятия-шефы за короткий срок, в два-три года, помогли колхозам, МТС и совхозам выполнить огромную работу. В большинстве районов заново построены и расширены мастерские капитального ремонта машинно-тракторного парка. Для ремонта машинного парка предприятия-шефы направляли своих квалифицированных рабочих. В МТС, колхозы и совхозы переданы сотни токарных, сверлильных, расточных, шлифовальных станков и прочее оборудование. Развернулись работы по электрификации колхозов, МТС и совхозов. На время наиболее напряженных сельскохозяйственных работ — на весенний сев, хлебоуборку — в помощь сельским механизаторам направлялись инструкторы-наладчики, передвижные мастерские, а на вывозку хлеба, овощей и картофеля — колонны заводских автомашин. В пору уборки урожая на поля выезжали тысячи домохозяек и школьников из промышленных центров области.

Звеньевая колхоза «Новый клич» Сосновского района М. Долганова.

Можно без преувеличения сказать, что в серьезном подъеме сельского хозяйства области, достигнутом в годы Великой Отечественной войны, большая заслуга и рабочего класса Южного Урала.

Накануне уборки урожая (1944 г.) стало известно, что области отказано в фондах поставки солидола. Обком партии принял решение — организовать производство смазочного материала на базе Троицкого жирового комбината. Уполномоченному обкома партии А. Ф. Подлесному и секретарю Троицкого горкома партии А. Ф. Ахлюстину поручено в самые сжатые сроки обеспечить солидолом все МТС области. Задание обкома было выполнено — на троицких заводах изготовлено 5 тонн солидола. Трактора, машины, комбайны работали на уборочной без остановки и простоев.

Большая работа проводилась по подготовке кадров. Уже в первом военном году в области подготовлено 58 тысяч специалистов, в том числе 30 тысяч механизаторов, преимущественно женщин и молодежи. На весеннем севе в 1942 году работало свыше 100 тракторных бригад, полностью укомплектованных из женщин.

Подготовка кадров продолжалась и в последующие годы. В 1943—1944 годы на предприятиях области было налажено изготовление запасных частей к тракторам и комбайнам, проведена большая работа по сокращению сроков и улучшению качества ремонта машинно-тракторного парка в МТС и совхозах.

План тракторных работ МТС 1943 года по области выполнен на 73 процента, а выработка на 15-сильный трактор составила 192 гектара мягкой пахоты. В 1944 году эти показатели выросли соответственно до 85